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破除职场中的“形式主义”,看清职场“套路”,用行动维护利益

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发表于 2019-11-18 10:28:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

金灯也好,银灯也好,装上油才会发亮。

——@职者非智者

1.“田”言密语的“形式主义”

10月11日,湖南省湘西土家族苗族自治州永顺县25岁女教师李田田在网上发表了一篇名为《一群正被毁掉的乡村孩子》的文章,引起了众多网友的广泛在关注。文中,李田田述说,她于三年前到湖南省永顺县桃子溪学校任职语文老师,教学期间频繁有上级前来检查卫生,严重影响教学进度。她表示自开学以来,学校几乎每星期“两天一小检,三天一大检”“形式主义的存在,使停课扫地成为常有的事,语文课已停滞不前。”

以下是文章部分内容:

”你问我说真话,会怕吗?我也怕。有同事好心提醒我,要政治觉悟高,忍忍算了吧。可我拿着国家的工资,享受国家给予的优惠政策,面对那一群群信任我的学生,无法再装模作样地快乐工作。我读的书,我接受的文化熏陶,使我没法继续当一个哑巴。

哎,反正人都是会死的,都会化为灰烬,生命何其短暂,与其忍受精神痛苦,不如痛快地活—回。”

“什么是政治觉悟高?随波逐流、迎合领导、成为形式主义的帮凶,就是觉悟高吗?如果是,那我承认自己的平庸和目光短浅。”

“明天,我们又要为下周的检查做准备。明天,我们哪怕停课,也要大扫除、清理卫生死角。明天,哪怕我们心有不甘,也要下队走访,清算老百姓的收入,填写扶贫资料。明天,谁来真正关心那群孩子的教育?

但愿我们这样活着,不是浪费生命,亵渎灵魂,是有意义的!但愿我,不会因为社会的现实,而变得麻木不仁”




随着文章在网上迅速发酵,李田田被当地教育局要求深夜冒雨前往县城说明情况,她发文求助。之后,领导亲戚和一同事推开她宿舍门,把她从床上喊起来,大意是针对文章县里给予一一答复,直到她满意签字,承认自己的目光片面与言辞过激。李田田拒绝了签字。

在网络热议后, 湖南省人大常委会副主任、湘西州州委书记叶红专10月17日下午称:不会为难李田田老师,湘西州将整顿一切形式主义的检查,教师有什么意见、好的建议,支持公开发表,也会及时调查解决。

事情在此告一段落。形式主义存在已久,早已是公开的秘密,为何李田田老师的“田”言密语的形式主义会受到广泛关注呢?原因在于形式主义负面影响甚大。



2.形式主义

百科解释为

脱离现实生活,强调审美活动的独立性与艺术形式的绝对比,认为是形式决定内容,而不是内容决定形式,注重形式而轻视内容。

形式主义的两大特征:
    形而上学:脱离实践的,用"孤立、静止的观点"观察事物的思维方式。通俗讲就是不符合实际行事,做表面功夫,而忽视实质内容。

唯心主义:遵从自己内心,形式主义表现的是主观唯心主义,即意识决定物质。陷入主观唯心主义中,行事就会荒谬,停课打扫卫生接受领导坚持,就是在主观唯心主义的作用下,发生的荒谬的事。





职场中,形式主义的六大表现:
    贯彻落实方面

部分领导干部对公司决策唱高调,但雷声大雨点小,行动少落实差,虚多实少,仅仅满足于“轮流圈阅”“层层转发”“安排部署”,个别领导说一套做一套,我行我素。
    调查研究方面

有的搞形式、走过场,让下属打马虎眼,配合,搞“大伙演、领导看”的走秀式调研。
    开会方面

”两天一小会,三天一大会,天天都开会”,开会基本成为部分公司走形式的常态。
    责任担当方面

有的领导“只求不出事,宁愿不做事”,凡事都要上级拍板,避免自己担责,甚至层层往上报、层层不表态。
    履行职责方面

有的部门热衷于与下属单位签订“责任状”,将责任下移,试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”。
    诚信方面

部分领导热衷于给下属画饼,却不给实质好处,一方面领导给员工立“flag":”好好干,我不会亏待你的”,希望员工努力为公司创造效益,一方面却要无偿加班。



3.职场中,形式主义的危害?

马克思说过:“如果形式不是内容的形式,那么它就没有任何价值了”,如果形式高于内容那么就是“假大空”,就如职场中的“画饼充饥”,一味地给员工描绘蓝图,却不给员工实现蓝图的动力(利益)。职场中一旦陷入形式主义,其负面影响不可小觑。下面就三方面来分析职场中形式主义的危害:

对公司:
    阻碍公司发展:

小艾所在公司是一家中型房地产企业。每天上班第一件事不是工作,而是开会,说是开会,在小艾看来就是洗脑式“激励”,用小艾的话来说“口号威震天,销量忒惨淡”。每次小艾都疲于应对开会,有时候客户来,却还在开会。不仅导致对客户户型不了解(没时间了解),还会导致客户的流失。

“输出全靠吼”的打鸡血式的“激励”,不仅仅是房地产中的形式主义,甚至成为其他行业激励员工的“标准”。



对社会
    助长歪风邪气:

形式主义蔓延,势必助长不说真话,弄虚作假之风,助长思想懒惰,巧于应付上级的不良倾向,影响领导与下属关系,影响公司健康发展,对社会造成一定的损害。

传销公司的特点之一就是形式主义:没人说真话、弄虚作假欺骗他人。朋友小A告诉我,传销公司就是你欺骗我、我欺骗你,没实质性内容,大家都是走形式。这种洗脑式的“形式主义”之所以能“走红”,原因在于画的饼够诱人。

对个人:
    领导:

搞形式主义,势必造成人力、物力、财力和时间的浪费,助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风,自损威信。一切工作讲套路,只会降低在员工中的信服度。以画饼的套路对待员工,最终会失人心,影响自身发展。
    员工:

降低员工积极性,不利于员工能力的发挥;同时也不利于公司人才的引进。一旦形式主义过盛,员工人心涣散、尸位素餐,导致的结果就是公司成为“空壳”公司。

4.如何破除形式主义?降低形式主义的危害呢?

    首先破除“痕迹主义”

痕迹主义

指的是做的任何事情,都得留下痕迹。不然就等于白做,或者说,等于没有做。

"桌上五六部手机一字排开,你可能以为他是修手机的,仔细一打听竟是公司经理。”某公司员工的吐槽。虽说是吐槽,但说明了:考核只看痕迹,工作做得实不实无所谓,材料详实就好。经理只通过手机社交群了解部门情况,而不实际去考察。

破除“痕迹主义”就要一强化责任,采取力度更大、针对性更强、作用更直接、效果更可持续的措施,二要考核更重实绩。考核向实绩倾斜,应率先垂范“留实痕”,少些形式主义,多些担当作为,不仅要留笔记,还要留足迹,才能更全面地了解各部门运行情况。



    其次认清形式主义,客观看待问题

认清形式主义的两大特征:主观唯心和形而上学。形式主义都是带主观色彩不切合实际的,主观色彩不能客观反映事实。工作中,如果陷入形式主义,不能认清问题的所在,则不利于工作的开展。

公正客观地看待问题,才能解决问题,形式主义只会将问题表面化,不能实质性地解决问题。
    领导不应避实就虚

一时画饼一时爽,一直画一直爽。部分领导喜欢给员工画饼,“假大空”的饼不仅不饱腹,还会让员工感到厌恶。如同狼来了:第一次狼来了,大家信了;第二次狼来了,大家还是信了;可第三次狼来了,就没人信了,可后果呢?是惨的。同样,领导一一次地画饼,最终只会导致员工不信任你。

领导与员工避实就虚,那么员工同样也会避实就虚,最终损害的是双方的利益。俗话说“拿人钱财,替人消灾”,你不付报酬,却想他人努力帮你解决问题,这无疑是想“空手套白狼”。要想得到自身利益,领导就要避虚就实,领导就应实实在在地给员工好处。



    对形式主义说“不”

形式主义已成为职场中的“潜规则”:早上开会、中午开会、下班前开会,真正的是“每日三省吾身”,但这种形式,只会是无用的,毫无意义的,不仅起不到积极作用,还会降低员工的积极性,使员工每日疲于应对“开会”,而使得能力得不到发挥。

工作不需要仪式感,尤其每天。对于形式主义,员工要勇于说“不”,反对形式主义就是维护自身的利益。如何做到敢于对形式主义说“不”呢?

提高自身能力,使自己成为公司不可或缺的人

俗话说“有理不在声高”,但职场有时是不讲理的,职场是靠实力说话的。当你话语权不足时,你说的话,没人会听;但当你话语权占有一席之地时,你的反对才掷地有声。提高能力才是提高话语权的有效方式。

权衡利弊,用事实说话

当形式主义危害到公司利益,损害到自身利益时,我们要分清并陈述形式主义的危害,用事实来说明形式主义会造成的严重后果。无论是公司还是领导还是员工,利益才是永恒的追求,只有让人认清形式主义的危害,才有可能减少形式主义的发生。



全文总结:俗话说“自古深情留不住 总是套路得人心”。职场中,套路虽能得人心,却不能长久,只有破除“形式主义”,少套路,才能留得住员工。

形式主义不仅危害公司发展还会阻碍个人能力的发挥、利益的损失以及对社会的危害,破除“形式主义”就要:
    破除“痕迹主义:不仅留笔记,还要留足迹;

    其次认清形式主义,客观看待问题:客观对待问题,不主观、不唯心;

    领导不应避实就虚:敬人者人恒敬之,不画饼,你给我好处,我给你好处;

对形式主义说“不”:提高自身能力,提高话语权,维护自身利益。





少点形式,多点行动;少点套路,多点真诚。于公司、于领导、于员工都大有裨益。
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