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职场3年,跳槽2次,工资从5千到4万,老板:他越跳,工资越高

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发表于 2019-11-19 20:05:21 | 显示全部楼层 |阅读模式


好友聚会上,大家都很好奇朋友老吕的事迹。

“来来来,祝咱们老吕跳槽成功,这3年,算下来,老吕都跳槽2次了,可每次工资都上涨了不少。你们猜,他现在的工资比起当初多了多少?”

老吕说:“没什么,就翻了几番。”

老吕的轻描淡写引来大家的追问:

“你怎么做到的?跳槽竟然工资也往上涨。”

更有朋友直呼:3年跳槽2次,也算很频繁的了,而且容易造成职业危机。为什么你越跳,工资越高?

老吕说,“有句老话说:生于忧患,死于安乐。

你们都知道,我是做产品开发的,搞技术。

我的工作经常加班,但这其中有些是我自愿加班,来学习新技术。

在这行压力很大,要么不断学习,要么就会被淘汰。

所以,当这个行业在重新洗牌、大浪淘沙的时候,我抓住了更好的发展机会。

这次也是现任东家主动联系我。辞职时,还闹了个笑话,老东家调侃说我越跳槽,工资越高。

其实,辞职不代表危险,危险的是一直处于危险中而不自知。

频繁跳槽,不会决定工资的多与少。

相反,能力才是决定所在的平台能给我们多少酬劳。



一、频繁跳槽,工资愈减?别忽略了“吉尔伯特法则”

英国人力培训专家吉尔伯特曾提出“吉尔伯特法则”

它说的是,工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样做。

简而言之,真正危险的事,是没人跟你谈危险。

主动发现、攻克危机,才有可能带来更好的职业发展平台。

正如朋友老吕所做的,主动学习,规避风险,才能让自己的能力值得更高的薪酬。跳槽,也只是他化解潜在危机、能力凸显的后续选择罢了。

但在工作中,我们容易陷入以下两大误区,导致自己没有发现危机的苗头、错判危机的到来。

1.误区一:“自我满足”式工作

职场中最忌讳的就是“内心害怕”而“嘴上说着满足”的心理预设。

放任自己过于满足于现状,就会让自己失去职场进阶的好机会。

晓飞考进一家不错的单位后,还想去考在职研究生。

不料同事知道后,吐槽说目前工作稳定,读的内容跟工作没什么相关性。

但晓飞考上后认识了很多同频朋友,一起搞创业项目。

而正好碰上单位改制的大潮流,大家人心惶惶。

晓飞干脆辞职创业,项目获得初步融资,正准备下一步工作的推进。

而原单位的有些同事,被分配到其他企业,工资福利各方面都比不上以前了。

某一次旧同事聚餐时,前同事就夸晓飞抓住好时机,单干的正是时候。

晓飞说:“你们当初都说那份工作好,可我不敢放松啊,二十几岁,不主动学习就会落后的。”

正如晓飞的行为,即使他不知道危机是什么、什么时候会来,但他先提前做好准备,就是主动化解危机最重要的一步。

前同事他们,就只能一边害怕,一边满足。

我们无法预设危机的到来,但提前做好准备总不会有错。

而一直未作出改变,则成了被挑选的人。



2.误区二:过度自信,错误判断事实

作家约瑟夫·哈利南说过:大多数人的自我认知都不准确——我们并没有自己想象的那么厉害。

假如过度自信,拔高自我作为,就容易自我膨胀,误判当前的工作局面,让自己陷入困境。

张峰是公司党建团建工作的一把手。

毫不夸张的说,是他一手将公司的党建团建工作从虚做到实。

因此,基于工作经验,张峰极有可能在这方面发挥到个人优势,把握职场资本。

但最近,张峰遇到了工作危机。

公司老总架空他的工作,并调派别人接手他的工作和负责办公室业务。

张峰心里委屈,问及老板原因,老板直言张峰是缺少主动,并且强调之前开会说过有意向整合人员。

张峰这才知道,自己的错误判断,加上不主动、不作为,不仅让自己失去晋升机会,还让别人取代自己的工作。

其实,危机的讯息往往隐藏在平常工作中,或许在一次会议上、或许在一份邮件中,需要我们深入剖析,主动把握机会。

危机来了,仅仅只是微小的苗头,都值得我们去重视。



二、“吆喝式”加工资,会让危机只增不减

生活中,我们经常会看到一个现象:菜市场中那些卖力吆喝蔬菜便宜的老板虽然赚足了回头率和驻足率,但却换来顾客的一句“难怪这么便宜,菜都不新鲜了”,大家撇撇嘴就走了。

为什么卖力吆喝有吸引力,但还是找不到市场?

是因为菜档老板的“心理账户”在作祟。

这个词出现在行为经济学中。

说的是人们在心里无意识地把财富划归到不同的账户进行管理,而这种不同的心理账户有着不同的记帐方式和心理运算规则。

其结果是,人们经常会以非预期的方式影响着决策,做出非理性的决策行为。

简单地说,菜档老板在心里为自己的买卖做了一个账户划分:既然便宜就有市场,而不太新鲜的蔬菜,便宜卖理应有人买,而实际上,顾客想要买的是新鲜的蔬菜,而老板所吆喝的,远远达不到心理预期。

菜档老板的做法与目的,便南辕北辙了。

在职场中,也存在这样一种现象:想让老板加工资,有些员工求哭卖乖说辛苦,或者在言语中一再试探,又或者是结合行业前景来自认为隐晦地提醒老板。

毫无意外,大都没能成,老板心中“门儿清”。

员工和工资是互相匹配的。

老板会力求达到一个最低上限的“工资阀”,在有限范围内最大利用员工价值。

既然工资难求,什么才能提高老板心中的“工资阀”呢?

最重要的是,做好“能力+”。

如果蔬菜都不新鲜了,匹配不上市场的需求,吆喝得多大声,也没多少人买。

如果你的能力匹配不到岗位、行业,你也很难要求老板给你加工资。

更甚者,你的吆喝,暴露了你的急功近利,让老板揪出你的短板,加快职场危机的到来。

当然,碰到那些渣老板,即使你能力很好也没得到相应的报酬,可以选择理性辞职。

谁说理性跳槽不是另外一种职场跃迁呢?



三、理性跳槽,做到职场跃迁

想一想,职场上,我们为什么会选择跳槽?

工资低、压力大、加班多、随时被炒鱿鱼……各种原因层出不穷。

可是,扪心自问,当我们选择跳槽后,就不存在这类职场危机了吗?

不可能。

可以说,危机无处不在。

跳槽,并不能从根本上剔除危机

每一份工作都有其特殊的情境,衍生出具体的危机和压力。

既然这样,我们如何做到既理性跳槽,又成功加薪,在职场危机中真正做到职场跃迁呢?

可以把握以下2个原则。

1.别过于拔高平台的作用

举个例子。

一个有能力的同事辞职了,到一个大家都不看好的行业中去。

总会出现这种冷嘲热讽:“他以为他是谁?离开公司了,他什么都不是。”

更有甚者,某些老板还会特地在开会中拎出这件事敲打公司员工,“哼,说辞职就辞职,还去了竞争对手那边。三年来,我们公司养了一个白眼狼。”

其实,这二者思维都一样,说的是:你能做的,是公司给你的。一旦你辞职了,就一无所有。

公司养人,但在某种程度上,人也养公司。

实际上,无论是从工作上,还是情感上,公司是“平台”,员工是“人才”,都是互相成就的。

好的平台,没了人才,就撑不起来。

好的人才,没了平台,也使不出劲来。

唯有护持,才有进步。单方面撕逼,只会寒心。

当然,员工想要追求更好的平台,得到更高的薪酬,无可厚非。

如果能让自身本领得到更好的平台,无疑也是一次成功的职场跃迁。



2.保持自我持续的工作运作能力

看一场舞蹈比赛时,我们会看到一些评委类似这样说:

“这个单脚转圈的动作看似容易,实则很难,没有扎实的基础和持续、强大的信念感是做不来的。”

其实,职场中,想要做到理性跳槽,做好职场跃迁,也需要基础牢、信念强。

没有平时的努力,就没有跃迁的那一步。

没有平时的作为,也就到处都是危机了。

想象一下:把做好工作,当作炒菜;把我们自己,看作平底锅。

从开始到结束,我们所要考虑的问题是什么呢?

①想要炒好菜,就得让自己在持续不间断运作。

做好一项工作,也需要持续发力。

②如果平底锅来回频繁地换功率,菜品可能就搞砸了。

掌握火候,才能让工作细节落地。

③炒出来的菜是大家爱吃的才行。

有市场,有反馈,能获益,才是工作的最终目标。

如此炒出来的菜,无疑能合大家口味。

如此做好工作,才让自己在职场危机中保持自我精进,给职场跃迁做好准备。



四、成熟的员工,始终聚焦自我迭代

职场社会,“职场跃迁”,常见也不多见。

为什么呢?

每个人的职业道路,都是自己走出来的。

成功与否,很大程度都在于你本身。

频于跳槽,你也有可能收获颇多。

安于稳定,你也有可能某天危机降临。

倒不如,在考虑跳槽与否之余,多专注提升自我竞争力,关注自我迭代。

像创业一样,小步快跑,勇于试错,多发展一些与自己兴趣、能力相符合的副业。

这样,在快速迭代的社会,懂得自我迭代的你,也能弯道超车,奔向更好的前程。
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发表于 2019-11-19 20:05:58 | 显示全部楼层
工厂普工什么都不会只能卖力还能干嘛
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学到了,哈哈
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