职场中没有苦劳，只有功劳，你怎么看？

慧眼识英雄1

在日常生活中，很多30岁之前的人，自以为在职时间长，有资历，在待遇得不到改善的情况下常常抱怨：“我没有功劳，总还有苦劳啊！”这句话听起来振振有词，理直气壮。但在职场中，这样说却是不明智的，因为在老板心里，他们看重的不是你的苦劳而是功劳。









现代企业越来越讲究效率和效益，企业要想生存发展，关键要树立“结果意识”的理念，以实现结果为工作最终也是唯一的目标。对于这种环境下的员工来说，只有能够解决实际问题的功劳才更有含金量，老板也是普遍重视有杰出绩效的员工，“没有功劳，也有苦劳”的评价标准早已经成为过去式。

在古罗马时代，有一个叫哈德良的皇帝，非常英明，深谙用人之道，他有一个忠心耿耿的将领，跟随自己南征北战，付出了不少血汗。一次，这位将军对皇帝说：“尊敬的陛下，我觉得我应该成为一方统帅，因为我跟随你参加过十次重要的战役，我作战经验丰富，可以镇守一方了。”

哈德良皇帝知道，这位将领虽然骁勇，但是没有统帅之谋，只能冲锋在一线，不能运筹帷幄，于是他故意指着周围的驴子对这位将领说：“将军，这些驴子至少参加过二十次战役，但他们还是驴子。”

在皇帝眼中，这个将领只是有苦劳，但是没有功劳，作战的经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力的标准。









员工在企业做事也是一样的道理。职场中，经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力的标准，有些人所自诩的十年业界经验，不过是一年经验的十次重复罢了。他们看起来总在埋头苦干，但忙了半天却连自己都不知道在忙什么，也忙不出任何结果，只能用一句“我做了分内的事”来为自己找回面子。

事实上，很多员工在企业中表现平平，毫无建树，他们可能在一个岗位上干了很久，但仅仅是日复一日地完成任务而已，没有创造性与想象力。要知道，市场是无情的，任何企业都可能会倒闭，大而不倒从来只是一个传说。没有业绩，哪怕是苹果、微软、联想、海尔，都会关门大吉。

可以说，唯有业绩才能体现一个员工的价值。业绩是员工的职业生命，是老板衡量员工职场价值的最好工具，老板们看重的不是员工的苦劳，而是功劳。无论做了什么，到最后都只能拿成绩说话，以功劳证明自己。没有业绩、没有功劳，就没有说服力。一个成功老板的背后必定有一群执行能力卓越、业绩突出的员工。









世界上所有成功的公司都把注重业绩当作自己公司文化的主要组成部分，把业绩观作为员工的重要素质标准之一。在IBM每一个员工工资的涨幅，都以一个关键的参考指标为依据，这个指标就是个人业务承诺计划。在IBM，制订承诺计划是一个互动的过程，员工和直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做更切合实际，几经修改达成计划。直属经理也有个人的业务承诺计划，上级经理也会给他打分。其收入水准也会参照打分的高低。IBM的这种奖励办法很好地体现了它所推崇的“高绩效文化”。著名的联想集团也有这样一个理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”这个理念，是在公司成立半年后开始提出的。当时，联想刚刚创业，大家都有为工作拼命的干劲和热情，但光有干劲和热情，并不能保证财富的增加和事业的成功。公司资金并不多，如果没用好，出了问题，甚至可能夭折、破产！所以，公司不再强调服从、勤奋、辛苦、忙碌，而是强调货真价实的绩效，强调解决真正的问题。正是在这种理念的感召下，仅仅二十年间，这家不知名的小公司就成长为国内外知名的大企业。









业绩胜于雄辩，功劳胜于苦劳。在这个以业绩为主要竞争力的时代，没有能力改善公司业绩，或者不能出色地完成本职工作的人，是没有资格要求公司给予回馈的，因为这种人恰好是公司打算淘汰的人选。

有苦劳的人，也许确实为企业出了力，流了汗，但这都是正常现象，在职场的人都知道。如果你在工作的每一阶段都能找出更有效率、更经济的办事方法，并创造佳绩，你就能劳苦功高，成为老板心中的宝贝。

@Xizi_6asTRcqI

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渡元禅师

哎，看着很无语

pxd198251

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鹰7

很有道理

qingfeng20

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红色枪骑兵

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@Xizi_xUsDVbId

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Dianthuscaryo

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1390262752

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