年底了，绩效差很迷茫？在职场，想快速升职加薪，先学会这种思维

jimmy肖明

芝书酱：头条签约作者，一年共读100本书。

这是芝书酱的第128篇拆书。如果你没时间自己读书，点击右上角关注！




美国西点军校有一句颇有哲理的话：

重要的事都是简单的，简单的事总是难以做到。

你有没有过这样的经历？

上学时，成绩考砸了，认为原因是自己不够聪明；

毕业了，找工作时处处碰壁，最终一份不太满意的工作；

工作后，面对工作总想马上完成，结果常常碰壁和受挫，认为自己能力不够。

这一切，到底因为自己没有才华，还是不够努力？其实，答案可能都不是。



1970年，美国发射“阿波罗13号”登陆月球，但发射并不顺利。

阿波罗13号遭遇了意外事故：气罐、燃料电池、电力供应线路发生故障，导致无法供水。

突发状况让宇航员们始料未及。

此时，要让宇宙飞船平安返回地球，需要经历一系列非常艰巨复杂的程序，而这项程序此前从未做过推演，如果出现差错，灾难将是毁灭性的。

地面控制中心为了准确无误地将信息传达给宇航员，采用了最为原始的方法——将信息写在纸上，朗读出来，然后等宇航员复述确认。

宇宙员们利用这张表，将优先的工作作出明确划分，什么时候增加电力，什么时候要放开救援艇和登陆艇，每一项任务都在程序表里清晰地呈现了出来。

最后，在所有人的共同努力下，阿波罗13号终于平安返回了地球。









这套草案，不仅稳定了工作人员的情绪，更简单明了地指出了每个人、每项工作的步骤，从而大大减轻了所有人的精神压力。

地面控制中心通过科学的规划，帮助宇航员们在千钧一发时，转危为安。

他们所拥有的，就是将人与人区别开来的最重要能力：规划力。

每个人身上都有潜在的规划力，只是你未曾察觉。

我们要做的，是发现自己的规划力，再把它运用到生活中的各个方面。

在《规划力》中，斋藤孝指出，世界上只有两种人，一种会规划，一种不会规划。有规划力的人能够把握事件核心，更容易获得成功。



发现自己的内在规划力，找到自己在某一方面擅长的规律，并将之延伸到其他领域，就能获得成功。

斋藤孝毕业于东京大学法学部，是一名畅销书作家。他本人就是规划力的受益者，能够把自己在厨艺上的规划力用在讲课和写作上。

在这篇文章中，我们将总结书中精华，回答3个大家在日常生活中普遍面临的问题：1、怎样成为一个善于规划的人？2、遇到难题，被卡住了怎么办？3、想拖延时，如何顺利推进？



01、什么是规划力？

规划力，是一种把握事物整体、预防错误的能力，也是在面对突发状况，及时应对困难的能力。

重要的是，培养一种“只要能重新调整工作的顺序，情况就会有所改变”的思考模式。

这样，无论碰到任何活动或情况，都不用否定自己的才华，或抱怨环境不好，而是思考用“规划力”去寻找解决问题的方法。

有人可能会误以为，规划和计划有点类似。但其实，规划并不是计划，计划是执行中的一个步骤，而规划是打开全局视角的能力。

由于教育或家庭原因，人们很容易就会产生一种“低等视角”的习惯，也就是习惯从仰视的角度看问题。

这就造成了一种不必要的心理障碍，因为即使是一颗小树，如果你躺在地上看它，那么它在你眼中也成了参天大树。

因此，与其被仰视的视角所压迫，不如从俯视的角度中寻找获益。









要像老鹰一样俯视，需要我们这样做：

①看清本质。

看清你现在的位置，看清你的目标在哪，看清楚你和目标的距离。

比如说，如果你是一家民宿的老板，思考之后，你发现自己最核心的工作目标是：“给房客一个舒适、干净的环境”。

那么在室内设计时，就要注重各种用户体验了。清洗洗手间、客房的步骤的精细、床的舒适度、夏冬床单材质的不同，哪怕是浴袍也要选用触感好的埃及棉。

如果面面俱到的管理，你的民宿怎能不受人欢迎？

②不偏离，不弄错优先顺序。

③能够调整顺序。

考试时，你是按照试卷上的题目顺序从头做到尾，还是先做自己擅长的、容易拿分的题目呢？这时，就考验到了我们的规划力。









正如我国古代故事“田忌赛马”所讲的一样，孙膑之所以能帮助田忌比赢赛马，是因为他能够看清任务的本质。

想要获胜，但己方的马并无优势。因此，要想获胜就得充分利用规则，让己方的优势得到最大限度地发挥。

最后，邹忌赢了齐威王，就利益于他有调整顺序的能力。

简单来说，预测、统筹、应变、解决，这八个字就能概括你使用规划力时的全过程。






02、遇到难题，被卡住了怎么办？

普通人习惯根据别人的思路走，按照别人给定的顺序做。

这样做虽然简单一些，但却有一个很大的问题，就是容易被“卡住”。

老师总是会告诉学生，大考时一定要注意考试时间的分配，不要在一个不会的题目上浪费太多时间。

最后得分高的，不一定是平时成绩好的，但一定是最会分配时间的学生。

再比如，想要培养阅读习惯，不是随便找一本书埋头苦读，也不是必须 从第一页读到最后一页。而是挑选一本适合自己目前需要的书，有计划、有策略地跳读。

事实上，市面上所售的书籍，与我们上学时使用的课本，是完全不同的。

上学时我们必须理解概念、记背课文，但工作之后，我们阅读时更重要的目的是，把所读到的东西活用到工作和生活中。

因此，更合适的阅读方法是：一边跳读一边找重点、对核心内容做笔记，然后马上思考如何使用。






我自己的阅读方法是，同时阅读两本书，一本用来速读，一本用来慢读。

感觉自己状态好、精力旺盛的时间，就拿出想速读的书籍；感觉状态差、情绪不好时，就拿出能让自己感到放松的心理学书籍，慢慢细读。

这样，遇到困难时，就不容易被卡住，习惯也就得以养成和坚持了。

在这个过程中，我使用的方法，就是利用“规划力”，对可能堵塞的地方进行能量和先后分配，保持工作中的灵活性。

有一部纪录片，拍摄了电影《幽灵公主》的幕后制作花絮。它让我们看到，一部电影的制作问世，真是一个庞大的工程。从开始出现一个想法，到角色的设计、颜色的选择、拷贝的方法等等，都需要有人去规划、去执行。

普通人绝对无法想象，它的规划过程有多么精细，吉卜力工作室为制作投入了多大的能量。但正是因为这些投入，才产生了这部优质的动画电影。

同样，那些阅读量破百万的文章、热销的爆款商品、高收视率的电视节目等，背后蕴含着创作者优秀的规划能力。






想要提升自己规划力，需要我们学会重新组合优先顺序，把最大的能量投入到最重要的地方。

比如，对大多数人来说，上午的精神最好、效率最高，所以一定要珍视这个时段，把最重要的工作放到上午来做。

如果拖延或被打扰了，及时调整顺序，在艰苦的工作中穿插一个小小的放松时段，防止自己被卡住。

通过前置“放松时段”，仅是一个小小的改变，就会把你从可能的无限拖延中解救出来。

在这个过程中，规划力好比一张弹簧网，遇到意外掉下来的石头，它能够在缓冲之后迅速恢复原样，保证程序的继续进行。











03、想拖延时，如何推进？

在电影《肖申克的救赎》中，主人公安迪是一个有着超强“规划力”的人。

他知道自己的愿景是成功越狱。他每天都会盯着的那张人们在海滩晒日光浴的海报，激励自己。然后，他从这个目标反推，一个步骤、一个步骤发规划和执行。

制定好战略后，他先从墙壁往下挖，会之后日以继夜地挖了十几年的洞，最终挖到了目标：下水道，并且成功地实现了越狱。

对于我们普通人来说，虽然没有那样坚定的意志，但也同样可以从小处着眼，不断提升自己的规划力。

每一天的工作时间大约是8个小时。如果不加以规划，就会常常不想工作，拖拉、偷懒，结果越拖越焦虑。









其实，我们要以用三色工作法，帮助自己集中注意力。

将一天以60分钟为单位进行划分区块，并用三种不同的颜色表示。对于享乐的事情，用绿色来表示；无论如何不能甩开的工作，用红色表示；如果是一般重要的事，可以用蓝色表示。

上午工作时，在本子上用红色笔写下：

时间T：AM 10点。

计划P:完成年终总结的PPT初稿。

实际S：有同事来谈事，打扰10分钟。

最终完成了大约一半。休息一下，然后继续。

时间：11点。计划：完成PPT。实际：完成。

用你最舒服、最擅长的习惯作为起点。比方说，你早上习惯给自己泡一杯茶，那么就把工作习惯和它绑定。

建立这样的每日循环：早上到公司，先泡一杯茶，然后打开电脑，带上耳机，找到今天工作要用的文件夹，打开。

当这样的循环开始了，想再拖延和跑偏，就会变得很难。

此外，我们还可以利用碎片时间练习规划。

拿出一个小目标，分析一下（它在哪？我在哪？有多远？），拆解步骤，调整顺序，给出意外时的PLAN B。

这样做，既节约了时间，又同时整理了思路，为未来的行动打好了坚实的基础。

建筑家安藤忠雄，就是用这种方法提高自己规划力和创造性的。

他最喜欢做的事是走路，观察沿途的建筑，然后在脑中推演这些建筑的构建过程。这样的锻炼，使他获得了超强的规划力，并且设计建造了著名的“光之教堂”。

凡事预则立，不预则废。

除了特殊的天才外，一般人之间的才华能力其实是差不多的，将人与人拉开巨大差距的是规划力。

知道了这一点，我们在做任何事都能分辨出先后主次，然后将能量投注在最为关键的点上。

唤醒了自身的规划力后，我们不仅能够应对各种难题，人生会因此抱有希望，工作生活也将更加游刃有余。



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