趋势延伸摆脱盲目趋势：在风口的猪飞起来，却摔死了

贺老师

追赶趋势已经成为了一种势头，不追趋势，反而会显得自己很笨了。

用一句名言来形容

雷军："在风口上，猪也能飞起来"

现在有很多职场人都很狂热去追新趋势。前几年的共享单车，被人高大上称呼为共享经济，某些人还断言了，共享经济快来临了，造成不少后企业为了迎合趋势，也开始在市场中布局共享单车，造成了共享单车的泛滥。

趋势泛滥也让企业盲目。一个小城市几家品牌商投放共享单车，共享单车在马路上成了城市中特有的风景，各类品牌的共享单车乱停乱放，直到没地方放，堆成一个小山丘。



伴随着共享单车趋势颓势，摩拜被收购，ofo小黄车承受资金压迫，越来越多的共享单车面临着倒闭的窘境。

追趋势没好结果呢？

绝大多数的人跟随趋势只会着眼眼前的利益，根本就不管趋势变化，很容易盲从大势所趋，这就是趋势盲化。

趋势盲化就是企业或个人为了在风口发大财，盲目跟随趋势造成利益短视。

趋势盲化造成的坏处

对于趋势绝大多数的人都是以乐观的态度面对，认为只要我追上了趋势就能赚大钱了。其实这种观点是错的，你能看到趋势表面变化，只能赚到很少的钱，甚至只能成为了别人口中的韭菜。

当知识付费刚兴起的时候，仅仅一篇的拆书稿都能卖到8000元一篇价格，这个价格让不少的作者趋之若慕，纷纷都投入写拆书稿，做起了知识付费。

看到市场的火热，培训师开始传授写拆书稿的技能给学员，以此赚取培训费。然后他们往往会拍着胸脯保证你跟我写拆书稿，能够月入上万，这个诱惑让很多小白作者觉得，拆书稿就是风口，要狠狠的抓住。于是小白交了上千元的学费，心里想着一个月能赚个上万，就感觉这生意不亏。

等你学完拆书稿后，趋势发现了变化，拆书稿市场越来越小，竞争越来越激烈。征稿的平台变得越来越少，等小白作者交完学费后学完后，才发现没平台收稿子了，这下惨了，被人割了韭菜。



很多人只是看到趋势表面变化，看不到趋势发展方向。就像向往月入上万的拆书稿的作者，他们只是看到拆书稿的繁荣，却看不到拆书稿市场的落寞。

还有一种情况是趋势不知道什么时候能崛起，企业在等趋势过程中，被其他企业追赶上。以前的短视频行业，腾讯非常早就做短视频平台"微视"，当时的微视算是短视频中的一个大平台，当时腾讯在微视上投入了很多的资源运营，结果没发现有多少的成效，后来也算是放羊式运营。



结果抖音在短视频平台火了，拥有者大量流量。腾讯看到后，又开始重视短视频了，腾讯重拾微视投入资源发力运营，现在只能追着已经有用户规模的抖音。

先掌握趋势的人，不一定能够在趋势中获得优势，有些时候趋势需要预热器，企业需要坚持，不管不顾相当于半途而废。让竞争对手有可乘之机，就会立马跑到企业的前面将市场占据。

总之，趋势是你看得讲，但是你摸不着的，就算你摸着了，不一定能占先机。所以企业需要收集解析信息题材和想法，从企业自身延展趋势进行描绘新趋势。

对于这个问题《非显著趋势》给出一个很好的解决方案，通过干草堆方法论解析，使企业或者个人能够洞察趋势方向，自身进行趋势延伸。

干草堆方法论就是专注收集题材和想法（干草），用来描绘一种趋势（针），赋予意义。

干草堆方法论解析简单来说就是从一堆信息中，找出趋势。然后进行趋势延伸，根据企业核心能力和趋势都进行延伸出交叉点重合，从企业自身出发寻找有利于企业的发展趋势。

干草堆方法论解析四个步骤：海量收集信息、信息聚合、提炼信息升华新趋势、数据验证。最后一步就是趋势延伸。

第一步、海量收集信息

对于身边保存有趣的事物或者是想法，可以进行收集，保存日后仔细研究。



1、收集秘诀

（1）在手机APP上可以装一个印象笔记或者是有道云笔记，进行保存。

（2）平常我们参与会议的时候，多向领导者多提出你的想法

（3）多看书籍，对于有想法的信息，可以收集起来

（4）多看新闻，对于感兴趣的新闻，可以收集起来。

（5）多参加相关社会互动，增进自己的实时信息量。

2、记录下喜欢某个想法的原因和兴趣点

当我们记录进行后，需要在信息后面加上为什么感兴趣的原因，这个是定义我们方向，方便以后的查询。

在今日头条上有一个信息：

B站网红的世界：风口、运营和生活

收集原因：对于自媒体人生活状态的关注

3、收集想法，而不是下结论。

这里方法就是让自己通过多种渠道收集信息，收集的时候，不要给信息下定义，只需要保存下就好了。

第二步、信息聚合

将零散的信息和观点进行收集归类，方便以后的思考。

归类的方式是按照人的需求进行，因为分类出来的信息，最终都是要服务于人，所以要从人的需求角度出发，进行分类标签。

信息按照马斯洛需求层次理论原则进行分类。

1、自我需求，就是人们为了实现自我价值和理想。比如，我想要创立一家企业，实现我的自我价值。

2、尊重需求，就是需要被他人所敬重和尊重，有所成就。比如莫言获得诺贝尔文学奖，获得了全国人民的尊重。

3、社交需求，人们需要通过社交的认可自己。就像亲情、友情、爱情。

4、安全需求，避免对生命造成威胁的需求，比如，我们看到汽车向我们驶来，就会躲避。

5、生理需求，就是人最本能的需求，就像吃饭，睡觉，欲望都属于。



对信息进行聚合

比如：

信息1：#微信语音包10元1000条#

信息2：#高校女教师，通过婚恋网站添加海外男友，男友索要168万#

信息3：#购买优异生活套图，展示朋友圈高价值#

聚合标签：社交需求

最后都整理成标签形式，标记在笔记中，方便日后查询。

第三步、将信息归类进入深度思考，提炼信息升华新趋势。

信息归类后，我们需要对类别进行深入思考才能发掘到信息价值，否则信息只能是信息，只有整理后信息才是具备价值。然后再根据归类后的信息进行整体提炼信息，最后升华为新趋势。



回到刚刚案例中：

信息1：#微信语音包10元1000条#

信息2：#高校女教师，通过婚恋网站添加海外男友，男友索要168万#

信息3：#购买优异生活套图，展示朋友圈高价值#

提炼信息：现在的人越来越渴望社交，会通过互联网形式进行社交

升华新趋势：包装社交

我们通过提炼信息得出，现在的人越来越渴望社交，会通过互联网形式进行展示，然后对于信息进行提炼升华新趋势为“包装社交”。

第四步 数据验证新趋势可行度

通过其他进行证明趋势想法是有依据的，需要寻找相关的数据进行论证。

论证的好处就是避免陷入自己的偏见，而不仅仅只是我认为，我感觉而已。

新趋势为“包装社交”，找出数据来证明。

全国网民中，对于即时通信是使用率高达93%，即时通信就是社交软件使用率，就等于网民的社交属性是93%，同时也证明了趋势"包装社交"是具备可行性的。



第五步 延伸趋势发展企业趋势

从本企业所属行业出发找到趋势的交叉点，交叉点的多少不限，只要趋势和企业核心能力有交叉点重合从而进行发展延伸。最后描绘企业的延伸趋势产生有价值方向。



延伸趋势，让人主动寻找趋势，从本行业出发对趋势延伸交叉，发展企业。

比如

餐饮企业通过干草堆方法论解析出餐饮人工智能，然后从企业本身出发延伸趋势。

企业行业：餐饮

趋势方向：餐饮人工智能

交叉点1：智能点餐，根据用户往日的购买行为进行餐品推荐

交叉点2：智能送餐，不用服务员机器人自动上菜

交叉点3：智能配餐，根据用户的体重对产品的多少进行控制，从而节约成本。

延伸趋势：智能点餐、智能送餐、智能配餐。



趋势不需要迎合和盲从，在海量信息中找出来，进行趋势延伸出跟企业重合的交叉点。

刻意迎合趋势，或者是改变自身去迎合趋势，很容易让企业陷入趋势盲目和利益短视，给企业自身造成重大损失，所以我们可以根据两个步骤来找出迎合企业的趋势。

第一步：干草堆方法论解析，需要汇总信息，从而是筛选出有意义组合信息，然后对进行评价提炼升华，寻找出新趋势。

第二步：趋势延伸，根据企业核心能力和趋势都进行延伸出交叉点重合，从企业自身出发寻找有利于企业的发展趋势。

参考书籍：《非显著趋势》

明绍宗朱聿键鼻

[微笑][微笑][微笑]

柠檬德父

哎，看着很无语

1390262752

学习了

红色枪骑兵

哎，看着很无语

龙战野

学到了，哈哈

米兰小铁锤

顶一下

三月空城

说的跟真的一样

筱珊菲旭

很有道理

潇铖

学到了，哈哈