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部门前天下班后商定到近郊去烧烤,因为人比较多,需要其他同事也开车载人一起去。团建完第二天,一个开车去的小女孩下属拿着发票来找我报销,说是去近郊的油费和高速过路费,金额不大就70块钱。 这件事突然让我一下子感到很不爽。不爽的不是我能不能报销,在我的权限范围内这个金额是没问题的,而是这让我感觉小女孩很是斤斤计较不懂事。 如果说是因工作外出的花费那么报销理所当然,但这是属于部门的团建,要报销的话从深处讲就是把大家一同欢乐的聚餐被她定义为这是“工作任务的安排”,团队的融洽关系就显得那么假,她和团队之间的关系也就有了缝隙。 虽然金额也并不多,但就像大家一起AA聚餐,如果一定要把分配的金额算得那么清楚,这个朋友怕是会朋友圈被排挤出去了,这是一种区隔甚至显得对立。 虽然最后还是给他报销了,但是我让主管或明或暗要告诉她,毕竟对于职场人的为人处世,这不是个小问题。
一个朋友他公司一个下属离职,因招人需要一定时间所以手头工作就需要一个人要帮忙顶一两个月,然后他就将工作临时安排给了A。A在接了工作两天后就来找我这个朋友提出要求加班补贴或者至少给自己算调休之类的,因为工作是额外的、强度也比较大,即便是只顶一两个月那也是自己需要付出很多体力和精力的。我朋友交涉后无奈将工作交给另一个同事。
我曾经一个领导,每个月都自己掏钱请我们部门聚餐吃饭,公司对于这样情况是没有报销的。后来我告诉他,其实大家AA就可以了不必要每次都您买单的。我这个领导说,他每个月的工资都会把钱划分出来一部分当做社交的钱,有时候请朋友吃饭,有些请部门同事吃饭,因为人际关系的价值是远远高于本身吃饭的钱的,这个并不算什么,而如果换成了要大家AA,可能大家对他的认同认可程度就有微妙的变化,带到工作中可能就不那么卖力。
以上观点,请参考。 还请不吝点赞关注,给你更多职场方法论。 十四年职场摸爬滚打经验,职业生涯咨询师、管理咨询师,职场老司机,用过都说好。
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