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职场中斤斤计较,得小利失机遇,工作中利益让渡不是损失而是投资

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发表于 2019-11-7 20:54:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于职场中斤斤计较


部门前天下班后商定到近郊去烧烤,因为人比较多,需要其他同事也开车载人一起去。团建完第二天,一个开车去的小女孩下属拿着发票来找我报销,说是去近郊的油费和高速过路费,金额不大就70块钱。

这件事突然让我一下子感到很不爽。不爽的不是我能不能报销,在我的权限范围内这个金额是没问题的,而是这让我感觉小女孩很是斤斤计较不懂事。

如果说是因工作外出的花费那么报销理所当然,但这是属于部门的团建,要报销的话从深处讲就是把大家一同欢乐的聚餐被她定义为这是“工作任务的安排”,团队的融洽关系就显得那么假,她和团队之间的关系也就有了缝隙。

虽然金额也并不多,但就像大家一起AA聚餐,如果一定要把分配的金额算得那么清楚,这个朋友怕是会朋友圈被排挤出去了,这是一种区隔甚至显得对立。

虽然最后还是给他报销了,但是我让主管或明或暗要告诉她,毕竟对于职场人的为人处世,这不是个小问题。



钱上面的“斤斤计较”只是一个方面,还有很多人的斤斤计较是对待工作上的不让步。

一个朋友他公司一个下属离职,因招人需要一定时间所以手头工作就需要一个人要帮忙顶一两个月,然后他就将工作临时安排给了A。A在接了工作两天后就来找我这个朋友提出要求加班补贴或者至少给自己算调休之类的,因为工作是额外的、强度也比较大,即便是只顶一两个月那也是自己需要付出很多体力和精力的。我朋友交涉后无奈将工作交给另一个同事。

这种类似的“斤斤计较”在我们工作周围就见得比较多了,安排了工作先“讲价钱”、看到别人工作比较轻松则抱怨工作分配不均不公平等等。

斤斤计较带来的问题

这种斤斤计较对于职场人来讲到底是好是坏?是真能争取到更多利益还是自己会被打上“小气”的标签?

“斤斤计较”从员工眼里上只是个权利利益不满的述求,但在领导眼里看却是在蝇头小利上去挤破头的那种小家子气、亦或者是对于工作安排的不服从不配合,把个人得失看得非常重。

在公司,甚至在社交中,我们真的去算明白聚餐AA后每个人该给十块还是八块的话,太清晰了可能就不叫聚餐而是拼桌,人和人之间的感情不能把钱算得太清楚。



工作也是,对于上级安排的任务多做一分还是少做一点一定要去争取分得清楚,上级会很累,这就不是工作而成为一种菜市场的买卖:不能短斤少两。职场是社会,社会属性强调的是人和人之间的关系。

工作中被领导认为“斤斤计较”轻的会觉得小家子气,重得则会被认为格局太低、太局限、没有团队意识等等。

试想一个“斤斤计较”的人要是当了经理,当公司业务需要加班时,他带着头来讨要加班费,或在老板安排的工作上去说这不该我做那不是我的责任,要做就加钱,会是怎么样的画面。

斤斤计较对于自己在职场的发展、人际的相处都有影响,职场中的 发展晋升不单单看业绩,还有你的情商、团队影响等等。

脱离“斤斤计较”的状态对于职场人很重要。



如何告别斤斤计较的观念

斤斤计较本身它是一种对待利益上认识的执著,要改变就需要自己的观念认识。

我曾经一个领导,每个月都自己掏钱请我们部门聚餐吃饭,公司对于这样情况是没有报销的。后来我告诉他,其实大家AA就可以了不必要每次都您买单的。我这个领导说,他每个月的工资都会把钱划分出来一部分当做社交的钱,有时候请朋友吃饭,有些请部门同事吃饭,因为人际关系的价值是远远高于本身吃饭的钱的,这个并不算什么,而如果换成了要大家AA,可能大家对他的认同认可程度就有微妙的变化,带到工作中可能就不那么卖力。

工作中也是一样的道理,多做一分则是在领导心中多了一分的投资。

舍弃小利是一种投资。所以我认为如果“非常看重利益”的人,不妨可以思考一下,我们个人的品牌形象、个人人际关系价值是否要高于本身我们坚持、斤斤计较的那些小钱亦或者多做的一些?如果放弃这些而换来他人的认同以及更坚固的人际,对于我们职场解决问题、成行发展更有利,那么那些钱或多做的事的投资其实是很有意义的。



其次,小钱并不能改变甚至都不能改善我们的生活。

就如同我的下属,他争取到的只是70块钱的油费,而即便是每个月都有这样的报销,对于他的工资来说他起不到任何提升,生活品质也不会改变,一年存下来这些钱价值意义也非常小,而长此以往对于团队影响、上级映像则是形成一种不好的标签,就错失更大金额的发展机会和成长机会了,得不偿失。



更重要的一点是要脱离“买卖思维”。什么是买卖思维?就是账算得很清楚,然后一手交钱一手交货。

那些工作中不让步的人就是把账算的很清楚,哪些不是自己的工作、哪些是应该额外付费的工作,并且很多时候是要求事情还没做先给了钱(涨了薪)然后再做事。

一方面工作中的事情是真的很难去界定清楚哪些事情一定不是自己的,在工作中多做一些、少做一些是很常见的事情了。而对于多做了事情就要“钱”的人则是搞反了关系,一定是先做了事情才有钱的,工资是为结果价值买单。所以,我很建议我们要脱离买卖思维,职场甚至社交不是买卖,不能算太清楚,将欲取之必先予之,先做了才会被认可,先谈价钱可能机会都没有。



其实人都是“斤斤计较”的,只是有的人看得远,能够为更长远的目标去舍弃、去投资,而不少人则是紧紧抱住眼下的小利。这也就是我们常常说的“三观”,观念的改变,需要我们从本身长远的利益去考虑,才能够舍弃追求斤斤计较的执著。

以上观点,请参考。 还请不吝点赞关注,给你更多职场方法论。 十四年职场摸爬滚打经验,职业生涯咨询师、管理咨询师,职场老司机,用过都说好。
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发表于 2019-11-7 20:55:06 | 显示全部楼层
工作多做少做算加班工资我是觉得太计较了,但是那个70块团建报销,我觉得没毛病啊。因为是团建,也不是下属自助协商一起去玩,人家没必要开车还出油钱停车费啊,不能说人家出车还出出毛病了吧。。。照这样下去,还有多少人愿意主动出力呢,我觉得这个不需要下属来提,部门领导真的情商高一点的都自己提出来了,至于下属要不要就看她格局了。
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