职场里不会公开的升职秘籍：优秀的人都这样做向上管理

六翼天使494

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在职场中，一说到领导就会很畏惧，害怕与领导相处，就更别说向上管理了。

多数职场人普遍对管理都存有这样的一个误区：就是领导是要管理下属的，下属哪里有和领导讨价还价的机会，所有多数职场人对领导都是言听计从，领导让做什么就做什么什么。

前段时间，领导安排我和另外一位同事一起为公司做一个项目策划，一开始我们并没有重视这件事情，做的很随意。

但是，在给领导展示的时候，领导发现了很多问题，将我们两个人一顿批评。后来我在反思的时候，才发现：

在职场中，我们只顾着完成自己的任务，却忽略了领导的想法，因为没有与领导进行沟通，导致我们做出来的与领导想要的存在偏差。

在职场中，懂得向上管理，与领导沟通，会让你做事情事半功倍。向上管理绝对不是对领导阿谀奉承，而是要与领导站在统一战线上，相互帮助，相辅相成，才能将工作完成的更好。

一、在职场中，能够证明你价值的人，都值得被管理

关于向上管理，记得彼得·德鲁克曾经说过这样一句话“任何能影响自己绩效表现的人，都值得被管理。”

那么，在职场中，能够影响我们发展的只有2个人，一个是我们自己，能够决定我们的发展方向，另外一个就是我们的领导，可以决定我们在职场中走多远。

要想在职场上获得长远的发展，很多资源都是必不可少的。而这些资源都是掌握在你领导的手中，怎么分配也是由领导决定。

如果你想在职场上与长远的发展，就要懂得向上管理，为自己的争取更多的有利的资源，助力自己的成长和职业发展。

懂得向上管理的人都知道，只有帮助领导完成目标，有意识的配合领导，是证明自己价值最好的方式。

二、懂得向上管理，相互成就，让你在职场快速升职

之前看过陈春花老师说过的一句话，让我记忆深刻“你的绩效的70%不决定于你的绩效，而是你领导的绩效决定的。”

在职场上，从来都不是一个人单打独斗，大家都是利益共同体，尤其是你与领导之间。

当领导交给你一个项目，如果你完成的不好，你的领导也会受到批评和惩罚，如果你完成的好，不仅是证明了自己的能力，也成就了领导。

所以，不管你在职场上的能力多强，如果你不明白这个道理，你永远也得不到领导的重视。那些被领导重视的人都知道，只有领导升职了，自己才会有机会被提拔。

如果领导不升职，你在职场上的上升空间也是有限的，你与领导就是利益共同体，一荣俱荣一损俱损。

你帮助领导完成工作业绩，成就了领导，领导获得升职的机会，领导自然也不会忘记你，你也能获得相应的奖励。

所以，在职场中，懂得向上管理能够相互成就，可以让你在职场中快速升职

三、有效的向上管理其实就是超预期解决问题的能力

有些职场人并不知道如何做向上管理，其实向上管理就是你在工作中解决问题的能力。

如果你在工作中表现出超强的处理问题能力，那么不管是身边的同事、公司的领导、你的客户，他们遇到问题也都会主动来找你，请你帮忙解决或者是向你寻求意见。

所以，在职场中，表现出超预期的解决问题的能力，可以让领导看到你的价值，可以从这4个方面体现出来。

1. 主动汇报工作

很多职场人并不喜欢和领导汇报工作，因为害怕和领导说话。其实，在职场上给领导汇报应该每天的日常工作， 可以让领导知道项目的工作进度。

所以，工作中应该主动向领导工作汇报，给领导反馈，领导也可以随时掌握工作情况，出现问题，也可以及时沟通并且改正。

主动给领导汇报工作，不仅是表现自己的工作能力，也是与领导建立关系，增进与领导的沟通。

2. 结果重于过程

在工作中，领导最看中的就是结果，所以领导最想要知道的也是工作结果，给领导汇报工作的时候，要先说结果，过程要尽量要精简。

抓住重点，才能抓住领导的注意力，这样汇报也能给领导留下良好的印象。



3. 超预期的汇报

如果在做工作汇报的时候，你能够从领导的角度出发，知道领导最想知道的内容，领导最感兴趣的点是什么，可以让你的汇报效果超出预期，这比你说再多都强。

4.带着答案提问

有些人在与领导沟通的时候，只知道发问，不懂的就直接问领导，自己根本不进行思考。

要知道在职场中，领导最不喜欢不动脑思考的人，你是要帮助领导解决问题，而不是给领导出难题，让领导解决。

所以，与领导沟通的时候，向领导提问的时候最好能够说一下自己的想法，至少要给领导2个选项，供领导选择或参考。这也是在表现你解决问题的能力。

写在最后

成全别人也是在成全自己，想要升职，你得懂得向上管理。学会向上管理，是职场快速升职的必经之路。

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责任编辑|知非

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白云追月素

为什么你工作勤勤恳恳，辛辛苦苦，却始终得不到领导重用。
职场升职的毕竟之路：学会向上管理，让你快人一步，马上升职
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@Xizi_phBzYBr9

很有道理