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在职场上，从小白走向老油条，绝不是一条好走的路，有些人说话直可能会得罪人，也也不是绝对的，那种过分圆滑油腻，说了等于没说的人会更不收欢迎。职场上沟通是为了解决问题的，说再多漂亮话，什么事都没干，还不如直接闭嘴。
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嘴上没毛，办事不牢？
对下属说话的时候要用自信，很多时候你可以从别人对实习生的说话态度看出一些问题。
说“听明白了吗？”和“我说明白了吗？”的两个人，前者把责任推给接收方，如果对方真的有问题也不好意思提，而后者则是清楚地把责任揽到自己身上，要求和规则也交代地很清楚，这样下属的完成度也更高。
当你要评价下属的工作时，可以用先抑后扬的转折语句，例如“这个方案实用性不够，但做的很漂亮。”先抑后扬会让人感觉很舒服，会更愿意把精力集中到弥补问题上。
在和同事说话的时候，人前不能说的，背后也不能说，更不要随波逐流，当你没有明确的想法，别说“随便”，直接说“听你的”可能会减轻彼此的工作负担。
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说话要有分寸感
对领导说话的时候要把握好分寸感，把“我不会”改成“我可以学”。
老板可以把你当做朋友，但你千万不能把老板当朋友，有些老板确实个性很好，跟你说话的时候也会不把你当成下属的样子，一旦你习惯了这种相处方式，就容易放松自己，什么小过错都不当回事，但这种情况多了，你在老板心里会跌得很快，他希望你除了有朋友轻松的一面，更要有作为员工该尽的责任。
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话不要说太慢，人不要熟太快
有许多职场鸡汤都会告诉我们应该懂得拒绝，做老好人不是加分。做老好人确实没用，但如何拒绝人并不是关键，但有些人很难拒绝，例如老板和甲方，他们最不想听的就是“不”。
在接到任务之后，如何你拒绝，直接解释自己的想法，老板会觉得你都没做，为什么要找那么多借口呢？
你可以马上去执行，但在具体的环节上，给出你的分析，告诉老板你的难处和未知风险，让他们知道如果这件事中途如果出了差错也是可以理解的，这样最后如果完成就会加分，完成不了也不会扣分扣太多。
包括其他同事对你提出的帮助和请求，也可以采取这种方式。
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童言无忌 or 童颜无忌
随着工作的进行，希望我们可以慢慢把话术雕琢的更加成熟和老脸，最好可以练成一套自我过滤的能力，从你嘴里说出的话给人放心、靠谱的感觉，不要把话说太过，也不要太圆滑世故。
内在越成熟的，外在应该更有年轻朝气，而且越年轻稚嫩，大家对你的错误越会包容。在面对复杂的职场，脸上用的需要一套和嘴里说的相反之道，少说错话，也要为别人创造一些原谅你的理由。
老板你该学习了.mp3来自硅谷兄弟咨询
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【一位经理人的内心话“老板，你能不能出去学习学习”】
老板，你能不能出去学习学习，要不我真不确定你究竟想把我们带到哪里去？老板，你能不能出去学习学习，咱们企业的规划和发展如何做？否则我不知我们是否有未来？
老板，你能不能出去学习学习，咱们企业的业务到底该如何定位，又如何聚焦，如何资源配套？我感觉不到我们到底想做什么，以及未来到底会怎么样？市场让我有太大压力，自己也越来越没有信心。
老板，你能不能出去学习学习，学习下怎么搭班子带团队，我感觉我们很低效和内耗，很臃肿，配合没有头绪，执行效率很差。
老板，你能不能出去学习学习，别家是怎么选人用人的，我看干部们老的有心无力没啥激情，新的又受限制主动不了，优秀的人进不来，进来又留不住，很着急很为公司未来担忧。
老板，你能不能出去学习学习，怎么给团队的骨干做做职业规划和激励机制的，要不我们好的那些人都被对手挖走的挖走，创业的创业去了，感觉好可惜。最近猎头都在不断的盯着他们。
老板，你能不能出去学习学习，竞争对手们最近变化很大，咱们的市场份额不断在流失，咱不能老这么等着，很焦虑。
老板，你能不能出去学习学习，现在客户投诉很多，满意度很差，我们到底该怎么办？我们的业绩一直在下滑，很无奈。
老板，不是我不想干，主要是有些事得你拿主意，你都想不明白，我们又怎能干明白或者擅自作主？干不下去了我可以选择换工作，你可是别无选择。
老板，你真应该出去好好学习学习了，你讲的那些都是你自我的感觉和经验，我们得有创新和改变，否则就会被市场和客户淘汰出局的。
老板，说实话，我也曾想离职好几次了，几家猎头也找过我，可我觉得我不能去竞争对手那里跟你对着干，可留在这里我又看不到未来，自己也没啥成长的，我当下很矛盾。
老板，真的，你得好好出去学习学习了，去学了还有机会，不去学咱们公司的命运可就交给市场和对手了。 |
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发表于 2019-11-2 13:56:17
