冲刺年终奖的黄金季度，必须要把握好这几点

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每一个公司都有年终奖的设置，年终奖是一个特别高明的奖励，起到承前启后的关键作用。

通常情况下，年终奖会“作用”于前后两年。期待半年，甜蜜半年，就衔接到下一个轮回，这是它的效用。



2018年的年终奖支撑了2019年上半年的“员工满足感”，2019年的年终奖吸引了后半年的“员工期待感”。虽然一个年终奖不足以产生天大影响。但是，根据人性的弱点可知，在长期工作等于对应报酬的惯性思维模式下，年终奖有种“彩票”或者“小费”的感觉。

既然，年终奖让你“甜蜜”，让你“期待”。那么，在这个和它距离紧密的黄金时节，必须要向它表白了，表达出自己的心声。



年终奖“成长“的黄金季度，切忌拔苗助长！

职场人都知道年底的评优评奖关系着年终奖的多少。所以，很多人开始跳脚，忙于运作关系和拉拢人心。这是急功求成的典型代表。

心急吃不了热豆腐。急于求成，而疏于竭力工作，会让自己弄巧成拙。过早暴露想法，会吸引更多的“敌手”。也会遭到领导的心理忌讳。

明确的做法，是山不露水不露的闷声“发大财”。高手的招式则需要你正确的做好铺垫性的工作，要在关键的黄金季度，给足“肥料”给足“水分”给足“阳光”，不愁没有好收成。



年终奖的发育好坏，取决于“天气”。

做好一件事情简单，把一件事情千百次的做好就是不简单，这告诉我们善始善终的重要性。

所以，切忌给自己“放羊”。越临近年终，很多人就会表现出一定程度的浮躁，不踏实工作，总想着“窗户”外面的事情。有些三天打鱼两天晒网的节奏，这样的“铺垫”工作，就像结穗的时候阴雨天气，“多变的天气”怎么可以丰收硕果？

明智的人知道行百里者半九十的道理，越是接近年终越要稳住心态。要把工作一如既往的等价完成，甚至要更高质量的完成。只有这样的路才是完整充实的。



年终奖的“收割”，要有锋利的工具。

年终奖一般都是在最后一个月发放，有的公司会在春节前发放。但是发放只是入库的过程，入库的数量要想多，必须要装足够的车，才可以丰收颇丰。

不同的公司针对年终奖会有不同的设置和考核，基本为两方面。

第一方面：通过述职报告的形式对员工自己一年的经历和收获做出汇报。述职报告会分为员工自己总结和打分，还有直属领导的打分和评价，综合因素组成。第二方面：通过相对公平的不同岗位职责的答卷设置，来作为评判一个员工能力的标准之一。

所以，思路明确后，就应该提前做准备，做出关键的举措。提前对一年的工作进行回顾和总结，用充足的时间来考虑自己一年的出彩之处和失误之处，将值得拿出来展示的部分汇编成文，以反应出自己的成长过程和做出的贡献为主要思路进行汇编。

着重点明：棘手事情的核心转折点，心理历程的变换转折点，思维突破的上升点，转为经验教训的纪要点。将这些主要思路表达清楚，就会形成一份有意义的个人述职报告。

着重说明：考试必须备考。应对校园外的考试，很多人也许变得已经不知所措，所以要提前根据自己的实际专业情况进行备考。这个季度，不早不迟，恰到好处，所以早日行动起来会事半功倍。

把自己的“工具”都准备好了，都磨的锋利无比，不怕收成不好。磨刀不误砍柴工。



年终奖是一剂良药，可以医治职场中的“病症”。

医治职场懒惰病，一年到头，懒懒散散不思进取，没有突出的工作奉献，换取的只有少之可怜的回报，一分耕耘一分收获，“昨日”的辛勤就是“今日”的辉煌。

医治职场矫情病，一年到头善始善终，为公司和单位贡献的年份长短也占年终奖的很大权重。一个有“职场矫情病”的人，这山望着那山高，没有定性，这样的人年底很难换取一份满意的年终奖，甚至没有年终奖。

医治职场... ...



年终奖很重要，关系着收入高低，影响着事业发展，反衬着成长历程，更重要的是关系着春节的心情。所以，要从心里开始重视起来！

@Xizi_vs5vvRZY

很有道理

86661568

哎，看着很无语

皮皮陈

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风梦竹

学习了

qt851120

看到真的很羡慕

zcj193

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筱珊菲旭

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三月空城

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bowie~~

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