汇报工作如何让人听的进去？看看老司机都有哪些大招

贰十岁装成熟装s

俗话说，干得好不如说得好，怎么说，体现在材料里，比较常见的就是撰写工作汇报。就像古龙小说里的霸王枪，一杆江湖上独一无二的枪，长一丈三尺七寸三分，重七十三斤七两三钱，枪尖是纯钢，枪杆也是纯钢。它的尖若是刺在人身上，那人固然必死无疑，就算被枪杆扫中，也得呕血五升。这样百发百中的威力，在老笔头“材料神兵谱”里，只有工作汇报了。
一个单位工作要想出成绩、在上级领导机关眼中留下印象，是难以离开工作汇报这个载体的。体制内工作的朋友，能不能被领导赏识、能不能让上级挑中，这绝对是个捷径窍门。大家可以想想，上级对下级的认识从哪来，除了平时的工作交流，很多时候就在于部属的工作汇报。基于这点，有人甚至说，单位工作汇报的内容展现在哪里，党委的工作就延伸到哪里，虽然言过其辞，但从某个角度来讲，也并非完全没有道理。



写好汇报材料，发挥出其应有的作用效果，至少要把握三个要素：一是汇报目的，要了解上级听取汇报的目的意图，由此确定汇报的重点和方向，不能均衡用力、眉毛胡子一把抓；二是汇报类型，是综合汇报还是专题汇报，是经验型汇报还是研究型汇报，写起来是有讲究的。比如，综合汇报就要求反映单位全面建设情况，专题汇报只需要反映某项具体工作；三是汇报对象，就是给谁汇报，这也比较关键，需要根据领导的风格习惯来确定，否则容易对不上路、做了无用功。

1. 入门篇，掌握套路是前提。

我们觉得，汇报材料不管千变万化，基础的套路是不变的。学汇报写汇报，应从入门开始、从基础发力。万丈高楼平地起，把握汇报材料的基本套路，重点应着眼三个方面：一是解决内容的问题，一般是讲基本情况、主要工作、存在问题和下步打算。二是解决结构的问题，通常有两种模式，①是纵向式，按照事物发展的逻辑顺序，从是什么、为什么、怎么办三个层次展开，由于比较符合认知规律，容易为人接受；②是横向式，就是截取汇报内容的横断面，从内在要素上拉观点、理层次。三是解决风格的问题，一般来说，汇报应适用口语风格，行文用词侧重短句，讲究易读上口，切忌用晦涩难懂的词句。



2. 突击篇，解决问题是关键
印象中，汇报材料都是伴随调研脚步而来，有时可能还比较急，阶段性特点也很明显，像年终岁尾、阶段工作总结时，上级需要了解相关情况，汇报材料往往就肩负起重任了。如何应对这类情况？在打牢基础的前提下，重点是用好十二个字：一是早着手，工作汇报的都是日常做的，应该养成经常梳理工作的习惯，特别是综合业务部门，对单位面上情况要有相对全面的了解，确保思路与视野与领导相差不会太远。二是勤对标，所谓干活不由东，累死都无功。汇报材料要注意对标对表，领导想说什么、对方想听什么，这是时刻需要把握的方向。三是打快枪，就是拉提纲理稿子要快，别磨洋工，尽快形成初稿，因为情况可能一直在变，慢条斯理打不了胜仗。四是防纰漏，就是不要闹笑话，格式、字词、数据不犯低级错误。



3. 进阶篇，领导满意是目标
材料如何让领导满意，是撰稿人追求的目标、奋斗的动力。没有人敢拍胸脯说，起草的稿子领导肯定满意，因为这是一个常做常新的工作，领导要求在变、材料标准也在变。但从写作要求来看，从一些反响比较好的佳作来分析，起草汇报材料，可重点把握三个方面要求：一是多用典型事例，工作大同小异，但具体事例可以千变万化，特别是典型人典型事，领导机关通常会比较感兴趣，这是十分丰富多彩的。二是多用感悟观点，就是要有自己的想法，抓一项工作为什么这么抓，基于什么原因，用观点统率材料，让人听了有印象，能把握工作脉络主线。三是多用具体数字，汇报切忌粗略，少用甚至不要用大概、可能、或许这样的词，多用数据说话，让数据反映工作、打动人。

就放荡不羁就h

这样汇报工作领导才喜欢

东海翻船

很有道理

ericchang7

说的跟真的一样

江湖糨糊

学到了，哈哈

zcj193

学习了

沐歌行

很有道理

@Xizi_psvnxZA9

顶一下

qt851120

看到真的很羡慕

明天要不要

哎，看着很无语