十年职场人告诉你，大学生进入职场第一年应该做什么？

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每年有几百万的大学生毕业，如此激烈的竞争环境下，如果选择碌碌无为，过不了几年就会被职场淘汰掉。

最近有个刚毕业的大学生私信咨询，自己在职场无所适从，根本没有人来教，全部靠自己摸索，显得非常无助和茫然。



我依据自己多年工作经验以及不希望给刚进入职场的大学生过多晦涩的概念，给大家分享3个最接地气也是最管用的方法：

1、多学、多做、多看、多问

2009年我毕业进入到施工国企，被分配到一个桥梁施工项目部，也就是工地。

当年和我一起分配的大学生有三个，刚分配到工地的时候，仅仅参加了企业的安全培训，七天的岗前安全培训结束后就直接上岗了，我们仨被分配到其中一个桥墩上做技术员。

由于我们是新人，啥也不会，也没有人安排我们干活，我们仨就成了"游手好闲"三人组，暗自庆幸国企的工资真好混。

当时的墩长（桥墩总负责人）每次到工地，都只看一眼我们仨，从来不问我们仨的情况，也不安排我们仨干活。

就这样过了1个月的时间，我实在憋不住了，就主动跑去找墩长了。

我问墩长：刘队，为什么从来不安排我们干活呢？

墩长问我：你会做什么工作？

我无言，因为来了1个月，除了游手好闲外，就是和小卖部老板娘聊天，连施工图纸都没看过。

墩长再问我：你知道我们桥墩总共多少人吗？每个人负责什么工作？每个岗位的工作职责是什么？

我又无言了。

墩长继续对我说：我之所以不安排你们仨干活，就是想看下你们自己是不是会给自己安排点事情做，真没想到一个月过去了，你们仨就这么游手好闲地混过去了。如果你们再不来找我，我可能就直接安排你们仨滚蛋了！

我问道：我们也不知道做什么呀，也没人教我们。

墩长蔑视的笑着对我说：廖工（技术负责人）是一名优秀的技术负责人，你们有找过他学习施工技术的事情吗？

我又无言了。

墩长继续说道：李工（施工负责人）是一名二十多年的资深施工员了，你们有问过他桥墩上人员和设备的情况吗？

我依然无言。

最后墩长给我总结性的指导，对我影响至今。墩长说道：你们都是大学生，我们都是初中文化，连我们刚进入单位都知道见人就问好，见技术就张嘴问，见事情就撸袖子上，而你们这些所谓的大学生居然还等着别人来教。在企业中没有专门的老师，自己身边的同事和前辈就是你们最好的老师，只有多学、多做、多看、多问才能让你们快速成长起来，未来才能独当一面，走上总工（项目总技术负责人）的位置。接下来，应该不用我多说什么，你们仨应该知道怎么做了吧！

我听完立马屁颠屁颠的滚去工地找廖工和李工细细请教，还特地买了香烟与民工师傅请教，买了饮料向测量队师傅请教，总之那段时间我们把一切我们能接触的前辈都当做学习的对象。

墩长的那番话至今我都记忆犹新，我也是以这个故事分享给了那位私信我的网友。

"多学、多做、多看、多问"，只有拥有足够的知识，我们才能尽可能多的发现问题，才能快速成长起来。



2、要发现真实的问题，而不是停留在表面问题。

有时候尽管我们努力去发现问题，可都仅仅发现的是表面问题。

例如，我们发现近期销售额下降得厉害，赶紧去拉数据作分析，最终得出的结论是订单量少了。

如果我们发现问题的能力只到了这个层面，那么说明我们并没有完全学会如何发现真实问题。

我建议大家可以尝试一下全球最大的咨询公司麦肯锡常用的分析方法：逻辑树分析法。

其实这个逻辑树分析法听起来非常"高大上"，只要你拿起笔，在纸上按照业务组成方式进行分层划分一下，就能很快理解这个概念，所以大家不用担心能不能学会。

我当年毕业5年才接触到这个概念，沿用至今。

什么是逻辑树分析法？ 逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列，从最高层开始，并逐步向下扩展。

而每个子问题都遵循MECE原则，也就是相互独立，完全穷尽。

例如，我们发现销售额下降得厉害，那么我们就把影响销售额的子维度罗列出来。

销售额等于订单量*客单价，如果销售额下滑了，就意味着订单量和客单价其中一个维度下滑了或者两个维度同时下滑了。

再例如，假设订单量确实下滑了，但订单量是由A\\B\\C三个产品的订单组成的，我们可以试着去分析A\\B\\C这三个中哪些产品的订单量下滑了。

这只是一个很简单的例子，我就不再过多赘述。

简单理解，就是在可能的情况下，把影响结果的每一个子因素不停的下钻，一直找到真正影响结果的那个因素而进行解决，这才是发现真实的问题，而不是停留在表面问题上。



3、我们解决的每一个问题都需要转化成我们自己的知识，而这个转化过程离不开总结。

刚进入职场的大学生可能都会被要求写日报、周报，刚开始的几天还算新奇，写的较为细致。

进入到第二周开始就比较乏味了，基本上每次都是草草了事。

这种无用的总结对自己没有任何帮助。

我建议大家可以采用下面的模式进行总结： ·今日完成那些事情，以及这些事情的完成结果。

·在完成这些事情过程中遇到了哪些问题，这些问题的影响是什么？

·采用什么方式解决了这些问题？

·通过解决这些问题，带给我们哪些经验和教训？

很多人都不屑于写总结，甚至认为是无用功，安排给新人做就好了。

事实上，我毕业10年了，仍然保持着每周做一次工作总结的习惯。

这些每周总结可以帮助我分析上一周发现的问题以及总结解决问题的经验和教训，也可以帮助我规划未来几周的事情或者可能遇到的问题，及时制订应急方案。



总之，作为刚步入职场的大学生，不要逃避问题和害怕承担工作，多多历练，多多思考，多多总结，这才是快速成长的不二法门。

米兰小铁锤

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归来吧未来

看到真的很羡慕

qingfeng20

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大脸猫一代

学到了，哈哈

pxd198251

哎，看着很无语