拿什么拯救真实的职场——愿景共创《韧职场，职场健康创新论坛》

Gordon520

最新一季《奇葩说》中“感兴趣的工作总是996,我该不该886”的辩题再次引发广泛讨论；而刚刚过去的双十一购物大战中，90后竟然成为假发套购买的主力军。





职场健康体验关乎某些人的极端情绪，又或者是某位“中年危机”人士的职场不得志。

情绪本身不是一个问题，人类本身就是情感动物。可是很多人在工作中不合时宜地表现出极端的情绪，以至于影响了工作质量。

曾经的“霸道总裁”明道在综艺节目中表现出的不得志，或许也是大部分职场人士无法逃脱的困境。

不禁要问：真实的职场健康么？员工和人力资源管理者为职场的健康生存环境打几分？人力资源管理者为改善员工和职场健康发展付出的诸多努力，为何成效却不尽如人意？

更多的人力资源管理者可能还有其它疑问：

☆企业如何优化医疗成本，提高员工绩效，强化健康雇主品牌和职场体验？

☆目前影响职场健康的因素有哪些？

☆企业如何培养有韧性的员工？

☆员工对于健康最关注的要点是什么？

☆数字化时代，职场健康管理还有哪些创新方式？

☆新生代员工对职场体验的诉求发生了哪些改变？




那不妨来一场完美风暴。

抛砖引玉

摆在人力资源管理者眼前的任务挑战是加剧的。因为，在当前经济下行期、中美贸易战背景下，企业战略调整、市场变化、企业变革加剧，企业人力资源管理者对员工健康福利激励的可变性或将更小。以下三点可能将会发生在更多人力资源管理者身上：




一是将越来越关注长期利益而非短期价值，并努力探索那些对人力资源管理起到长期价值影响的因子。其中，员工和职场健康是趋向于长期主义价值的一种因子。一般而言，员工健康与绩效密切相关。尽管大多数企业已经十分了解员工和组织健康管理与福利成本和收益之间的关联性，甚至愿意将健康管理提升到福利管理甚至人力资源管理战略的层面。但是，据调查，仅有32.3%的企业实行员工健康管理计划。




健康职场本身是一项长期的、可持续的人力资源管理计划和投资。而非应激性、被动应对的人力资源管理问题。




二是确保被员工真正感知。人力资源管理者既要确保人力资源管理计划、项目不仅要被上级或CEO感知，更要被员工感知。

人力资源管理者不乏汇报给上级管理者的数据结果。杜邦公司在引进员工健康管理之后，其员工缺勤率下降了14%，费用/效益比达到1:1.42。而且，学术界也有研究，通常将员工健康管理所付出的投入转化为企业盈利的投入产出比设定在1:1.4到1:4之间。

但员工巨大的需求和价值感知被足够在意了么？HR在制定健康战略激励和行动计划时不仅在于方案的完备性，更在于如何真正撬动企业员工的福利价值感知。



来源：爱康国宾

三是健康福利管理有很多可以做的事情，包括很多创新，但市场会评价哪些创新最有价值，哪些创新最有生命力。

前不久，IBM 斥资26 亿美元收购医疗保健数据和分析提供商 Truven Health Analytics的消息，已向我们证明了医疗大数据的未来将不再是空谈。可以预见的是，未来大数据将成为企业制定健康管理计划的新工具。

而且，当前绝大多数企业已采取保护和促进员工健康的各类措施，除了常见的体检、健康讲座项目外，员工心理援助、压力管理、健康风险评估、戒烟行动、医疗大数据等新兴健康管理项目呈上升势头。




可是，哪些将更有生命力呢？




完美风暴

“韧职场，职场健康创新论坛暨亚洲最佳职场（中国大陆区）颁奖典礼”由友邦中国再次携手北京大学公共卫生学院与中国领先的人力资源媒体HRoot共同启动。论坛暨颁奖典礼聚焦职场健康领域，行业专家组成的“最佳职场顾问委员会”、企业高管、获奖企业代表等将带来行业领域最新话题、相关技术性及医学性监督、建议及企业酷案例分享。



参会者权益

参与“韧职场|职场健康创新论坛暨亚洲最佳职场（中国大陆区）颁奖典礼”，您将获得：

▲权威数据报告解读：了解中国企业职场健康情况，并收获职场健康管理改进建议。

▲卓越案例实践分享：获得市场标杆企业职场健康管理优秀实践与创新举措。

▲专家VIP微咨询：得到”最佳职场顾问委员会”专家团面对面指导，第一手掌握职场健康管理法宝。

▲优秀的人脉：结识专业人士，提升职业技能，并获得高质量人脉。

参会信息

时 间：2019年12月12日 13:00-17:00pm

地 点：上海静安瑞吉酒店三楼阿斯特厅（上海北京西路 1008 号）

活动规模：200-300人

参会人员：总经理、人力资源总监、薪酬福利经理、雇主品牌经理、招聘经理、人力资源经理、人力资源专业人士等

参会费用：免费

微信公众号：HRoot

虫二是我

哎，看着很无语