职场中，为什么不要试图去感动你的老板？一个32岁人的4点心得

计划你大爷计j

职场上，领导只相信“功劳”，不相信“苦劳”，想要通过自己的努力来感动老板，是最傻的事——日·细维谷《高维度的思考法》。

一年一度的双十一又来了，这段时间加班的人肯定很多，而且是通宵性质的，职场中就有很多这样的人，他们每天勤勤恳恳、任劳任怨，还经常加班加点，时不时在朋友圈晒个加班的图片，他们的潜台词是：“老板快来看呀，我多努力啊！”为的就是让领导看到自己拼命工作状态，让领导感动，暗示领导为自己升职加薪。

但老板怎么想呢？这种努力真的能够感动领导吗？



01 努力工作，会让老板感动吗？

晓霞，32岁，在一家电商公司负责运营策划工作，天天加班加点，是努力的典型，每年双十一购物节的原因，更是经常通宵的加班。

不仅如此，她还是每天早晨第一个来办公室的人，不仅把自己位置和领导办公室打扫得干干净净，还不忘给领导打壶热水；虽然公司规定是下午6点下班，但她都很少有准时下班的时候，肯定是，每次要等到领导走了以后再走，即使没有任务，她也会在办公室坐着“加班和学习”。

如果任务来了，无论办公室有多少人在，只要大家都在加班，晓霞肯定是最后一个走的，然后还不忘发一个半夜加班的照片到朋友圈。

看晓霞的工作状态，大家肯定被她努力的样子感动了，但是，奇怪的是，在去年双十一之后她却被公司辞退了。



为什么会这样呢？

她的直属领导说：晓霞虽然很努力，我们也看在眼里，非常感动。但是，她实在是对公司没有任何价值啊，她加班写的产品运营方案以及软文，根本没有带来多少转化，特别是在双十一这样大流量的时间段，也没为公司赚取多少利润，相反还让一些客户跑到竞争对方那里去了。

领导接着又说：她已经在公司快一年了，但是很多时候，都赶不上刚入职的新人。之所以她还能在这里干一年，就是看看她能不能在这个时间内有所改变，但是很遗憾，她也只是单纯的很努力而已，没有任何进步，更不能给公司带来价值。

所以，公司几个高层上次开会一致认为，辞退晓霞是正确的选择，毕竟，公司是要赚钱盈利的，不是做慈善的。




02 位置决定想法，老板和员工考虑问题的角度和层次不同

有句话叫屁股决定脑袋。文明一点的说法，叫做“位置决定想法”。一个人在什么位置上，往往决定了他思考的角度和范围。

你去一家网红甜品店，只会在乎这家店的甜品好不好吃、买的人多不多、评价好不好等。


你会在乎这家店的老板，为了做好这些甜品的过程有多艰辛吗？

所以，换位思考，你在老板眼中的重要程度，也不在于你有多努力，你为公司付出了多少汗水，而在于你有多少价值和不可替代性！

做为一名员工，为企业付出那么多，自然希望能够感动老板，得到该有的回报。这个很容易理解的。




我在刚进入职场那会儿，也这样想过。后来，我成了老板，就觉得当初自己想着努力工作，感动老板的想法，真的很书生气，也很笨。当我们作为一名老板的时候，虽然在自己所在立场有那么些情感，会被一些为我卖命的员工感动，但是，一到涉及到实际利益的时候，我们就会有很多考虑。

做为老板，我当然可以被你感动，只要你不要我为这份感动付费，我可以一天感动好几次，每次都感动出高潮。

但是，你要我为这份感动付费，对不起，我得先想想。如果你想通过感动我，然后来获取更多的东西，那我也会先衡量你能给我带来多少利益，你为我创造的利益，是不是能大于我给你的支出。

所以，不要想着让老板感动，感动是廉价而且被动的。因为努力不是优点，努力只是你的过程，高效能的创造出优质的成果才是一个员工的优点。





03 有自己核心价值的感动，才有意义

所谓核心价值，不只是你的技术、业务等能力上的东西，还有你的社会层次，社会关系等等，不要想着仅凭努力工作，去感动老板。感动了老板又怎样，你自身没有核心价值和不可替代的因素，累死也捞不到多少实际好处。纯粹就是浪费自己的业余时间，损耗自己的身体。

第一，什么是没有核心价值的感动？


比方说，你工作很努力很拼命，但老板却只给你一张奖状、几句好听的话，或者给你提拔成一个所谓的“主任、经理”，但不会有任何放权和加薪，那么这些就是虚的，这些感动是没价值的，老板走形势一样的打发员工。

其实分分钟都可以给你刷奖状，你想要多少，我给你发多少，百十块钱，盖个公章的事。这就是感动带来的虚回报。几句好听的话，几张奖状，几个空头衔，换取你的免费、义务劳动，还能拿你做榜样，教育其他员工，简直不能再划算！老板们超爱这种。



第二，什么是有核心价值的感动？


这种感动带来的，才是实打实的回报，比如，大家都想要的升职加薪。那我得思考一下你的价值和潜力。做为老板，都是会做一张员工价值表的。在这张价值表里，有员工的业务水平，才能变现能力、社会关系潜在价值等等。

因为，升职加薪，牵涉到了企业的支出和收益。我直白地告诉大家，老板们想的都是用最小的支出获取最大的利润！能不花钱，就不花钱，能少花钱，就少花钱。老板是会把每个员工从到到尾，好好捋一遍，综合评分的。

所以，如果你没有核心价值，没有技术或业务等不可替代的一方面，老板们是一分钱都不愿意多花的！

比如，之前在我的公司里，就供着几个千金小姐和大少爷。他们成天不做事，每天来上班，就是来看看电脑，上上某宝，聊聊明星八卦，有一个甚至天天在我公司打游戏，而我不但给他们开高工资，还对他们殷勤周到，简直就是天天摆在公司供奉着。


我这么做，是有原因的。因为他们的叔叔、舅舅啊，公公婆婆，岳父岳母啊什么的，都是能给我公司带来财路和方便的。他们在我公司里坐着追剧、打游戏，都已经比那些外面招来的，努力的普通员工，创造了更多的市场价值。

而且我公司的核心技术员、销售精英等，我也是拿着大把钞票供着的。因为，他们对公司真的很重要！如果他们有一人离开，我会很长时间招不到合适的人，我自己得累成狗的顶上去做至少半年。

当然，有时，我还是会打感情牌，推广一下企业文化，哄着他们努力干活。他们没日没夜努力工作的时候，我有时都是会热泪盈眶的。




04 提升你的职场身价和核心竞争力，才是最重要的

在职场中，不管任何时候，不要觉得你一个人能把所有事干完，过分相信努力，是一种不成熟的表现。很多时候，职场人必须要让自己有增量成长，还要有老板思维，才能让你越混越好。

第一，学会换角度思考

当你站在老板的角度去思考，你就知道老板是怎么想的了。

比如，从招聘的角度，理解求职。你会发现，人事专员其实压力也不小，他们会担心找不到好的人才，以及看走眼招进来了不合适的人。


比如，从公司高管的角度，理解升职加薪。你会发现，他们其实要找的，不过是能力、潜力都强的人才，而你只需要在竞聘的时候证明这一点。


换一个角度思考，事情会容易很多。



第二，别让自己忙到没时间成长


一个人在职场里持续上升，必须要有持续的增量成长。

如果你每天、每周、每个月都忙到没时间成长，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。

一个日复一日消耗存量的员工，必然是一个不能提供惊喜的员工，这样老板是永远不会为你的付出买单的。所谓普通人，就是不能提供惊喜和额外价值的人，有增量才有惊喜，才能持续上升。

另外，并不是每天加班到凌晨才离开办公室的员工才是努力、有上进心，如果你每天按时下班后都回家学习，读书、听课、提升工作技能等，有可能半年后，你的表现会比那个天天加班的更好。

你一定要知道，努力，真的是件没有门槛的事情。只要想努力，很多人都能做到努力。而要让自己拥有核心价值和竞争力，才是最重要的。


资本论里，有这样一句话，资本来到人世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。做生意，就是为了挣钱的，就是为了追求利益最大化的，就是榨取剩余价值的。

讲利益的地方，不要老是想着讲感情。不要老是做没有意义的加班，否则赔光了健康，赔掉了升值的时间，再无翻盘的机会。



END

本文来源：公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。

这里是100万职场人的逆袭驿站，运营者悬崖上的猫，资深媒体人、设计师，从思维到技能，只写最接地气的逆袭干货，让你一路逆袭！

晓望爷

不要想着让老板感动，感动是廉价而且被动的。因为努力不是优点，努力只是你的过程，高效能的创造出优质的成果才是一个员工的优点。

龙战野

顶一下

龙战野

学习了

玛丽苏A病患

学到了，哈哈

米兰小铁锤

学到了，哈哈

吾王好战

顶一下

娜吒妹妹

看到真的很羡慕

qingfeng20

顶一下

灰色的绯红

学到了，哈哈