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新领导,必须避开的3个雷区

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发表于 2019-10-20 11:05:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
你还不是领导?

我相信,总有一天你会梦想成真的!

想要成为成功的领导者,需要不时的给自己充电。

需要不时的接受新的管理模式,取其精华去其糟粕。

要注意3点:

雷区一、避免把工作任务都抗在自己肩上

刚刚当上领导,或许你曾经是业务好手,也正是凭借这一点晋升到了现在的管理岗位,但此时你更重要的是部门的管理工作而不是具体的项目执行,所以要适时转换自己的工作角色。
引申:知道诸葛亮怎么挂的么?我觉得是累死的。

雷区二、避免过于严格要求员工都有你的工作质量

还是那句话,或许你就是依靠过硬的技术当上了领导,但你不能要求每个员工都有你的能力,不能要求每个员工都像你一样精益求精把每份工作都做到极致,如果是这样,那还有你什么事。
引申:就像诸葛亮不能要求下面的谋士都像他一样能干。

雷区三、避免有求必应

刚刚当上领导好说话,存在下面两个不好意思:
其一:是对手下的要求不好意思拒绝,觉得手下找自己帮忙,应该给提供帮助。
其二:是对其他部门的的求助不好意思拒绝,总觉得能帮的就帮。

造成的结果就是第一条让领导自己累得半死,第二条让员工也累得半死。
引申:学会恰当的拒绝,因为不拒绝的接受往往让人觉得不值得珍惜,让人觉得很容易解决的问题往往都变成了不是问题。

#职场达人说##我要上头条#



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