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论坛元老

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发表于 2025-1-12 10:34:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天的文章注定不能深,不能长,原因嚒,该懂的都懂。
“房企白名单,会让房企走过寒冬吗”?

我先把今天文章的核心观点告诉大家:融资输血短期能救活房企,但长期看房企依靠输血活下去很难。
不是这个问题太难,而是做人太难。
今天不写长文,简短地给大家陈列一些信息和观点。
大家心中自有评判!

01
常读文章的伙伴都清楚,对未来的经济、未来的房子并不悲观,甚至比绝大多数人都乐观。
那是因为,周期之下,终有回暖的一天。
但对于房企的感受,会更复杂、更感性。
一方面,我太熟悉房企的人和事,越是如此,越不乐观。
毫不夸张的讲,从房企集团角度看,收支两条线尚算平衡,但从房企分公司角度看,很多城市的房企分公司已经处于资不抵债或者破产的状态;
另一方面,很多烂尾业主给我们投稿,虽然没有发给大家看,但我在后台看见过烂尾业主维权被销售指着鼻子骂的视频、看见过业主讨要首付被打的视频..........
所以,从感性的角度看,我希望每一家房企都能活下去,这样就不会再有烂尾楼,就不会再有家庭蒙受损失。
可现实就是现实,不是理性的乌托邦。
所以,我依旧建议购房者:
(1)新房只购买现房新房。
大家记住,如果新房缴纳首付之后,需要等两年到三年才能收楼,这种建设周期存在烂尾的概率就很高;
如果一定要购买新房,可这房子又不是现房,我认为最大限度就是6个月。
也就是说,从你缴纳首付办理银行按揭开始到收楼的周期是6个月。
因为此时的主体工程和内部公区硬装已经建设得七七八八,烂尾的概率相对较小。
这里提醒大家:交付时间不是销售人员口头承诺的交付时间,而是买卖合同中明确的交楼时间。
(2)尽可能购买二手房
一方面下行周期二手房价格更有优势,也就是说我常说的“大刀砍价”;
另外一方面,之前交付的项目,都是楼市行情大涨阶段建设的项目,彼时房企销售利润可观,所以不存在“成本优化”的情况。
什么是成本优化?
就是很多你看不到的地方,销售宣传又没有涉及的地方,通过降低材料档次和费用,让建筑成本下降。
要不然,怎么会有那么多维权的业主?
还不是现在的新房动不动就9折、8折、7折,销售价格越卖越低,然后房企成本优化,提升利润,所以交房阶段货不对板的情况就变多了。
02
11月17日,中国人民银行、金融监管总局、中国证监会联合召开金融机构座谈会,明确提出了利好房企的举措:
概括而言,主要是四点——
对正常经营的房企不惜贷、不抽贷、不断贷;
落实第二支箭,支持民营房企发债融资;
加大保交楼融资支持,推动行业并购重组;
加快房地产金融供给侧改革,推动构建房地产发展新模式;
在这次会议之后,也就是21号传出消息”各部门联合拟定名单,通过金融支持50家房企渡过难关“。
哪50家房企?
从披露的消息看,有国企、民企、合资房企,龙湖、万科、新城赫然在列。
但更具体的内容并没有披露。
不过呢,我们可以从TOP100房企违约(爆雷)情况做个分析。



从TOP100房企违约角度看,目前有53家房企出现了债务延期、债务违约、理财产品无法兑付的情况。
那么TOP100房企中,剩余的47家房企+5家地方房企,或者TOP100房企中剩余的47家房企+5家已经处于爆雷边缘的房企(出现停工,但未违约)。
至于哪种组合并不重要,重要的是:在“三个不低于”的前提下,金融支持50家房企的落实情况。
什么是“三个不低于”?
“就是要求各银行自身房地产增速不低于银行行业平均房地产增速,对非国有房企对公贷款增速不低于本行房地产增速,对非国有房企个人按揭增速不低于本行按揭增速。”
那么,这“三个不低于”如果执行落实意味着什么?
不再区别对待民营房企,不再出现抽贷和断贷,房企通过金融端“输血”得以续命。
可我们都知道,2022年11月份三支箭逐步落地。
——“第一支箭”信贷支持房企融资。
碧桂园、中海、滨江集团、招商蛇口、万科、龙湖、美的置业、绿城、华润置地、金地、华宇、建发地产、保利发展、华侨城等房企入选。
——“第二支箭”支持房企发债融资。
金地、旭辉、绿城、万科、龙湖、美的置业、新城控股、金辉等企业申请储架式注册发行。
——“第三支箭”支持房企股权融资。
有8家房企A股申请股权融资的房企获得证监会批准。
保利发展暂停定增计划,万科终止定增计划;招商蛇口、华发股份完成资金募集;
福星股份、大名城、陆家嘴、中交地产获得证监会批准,尚在募集资金过程中。
然后呢?
三支箭落地的消息轰轰烈烈,但从执行效果看并不理想。
房企公开市场融资并没有得到本质改善,中国万亿规模的民营房企碧桂园就是在三支箭落地之后,美债违约出现了“爆雷”。
所以,如果银行真的按照房企白名单,按照“三个不低于“执行,那么剩余的50家房企短期之内会得到“喘息”。
但长期呢?
长期还得回归问题的本质:房企销售端现金流回血。
也就是说,房地产交易量再次活跃,各房企销售现金流足以覆盖大部分到期债务和日常经营所需成本。
那么,销售端回血乐观吗?
来,接着往下看~
03
首先,是70个城市中,有67个城市二手房价格下跌。
这不仅是历史新低,更是2014年之后,第一次仅差3个城市,70城二手房价格就全部进入下跌的情况。
上一次70城二手房价格全部下跌还是2014年。
其次,房企销售额下降幅度巨大。
之前数据采样是“TOP100房企”,现在数据采样已经是TOP30上市房企。
从TOP30上市房企销售总金额、总销售面积、销售均价三个维度看,2023年10月份,降幅巨大。
——销售金额较2022年同期下降31.74%,较2023年9月下降4.59%。
——销售面积较2022年同期下降38.25%,较2023年9月下降1.18%。
——销售均价为17190.6元,较2022年同期下降5.06%,较2023年9月下降11.7%。
从房企销售端看,同比、环比全部下降,其中有些房企在10月份的销售额下跌幅度超过了20%,碧桂园下跌幅度是82.45%
文章看到这里,大家能明白为什么开篇就告诉大家,现在买房要购买现房或者二手房的原因了吧~
上述数据即说明了房企当下的处境,也说明金融端给房企输血的必要。
但“三个不低于”是解决房企的燃眉之急,还是扭转房企态势,一切还未可知。
不过从过去12个月的救市反应和经济大环境看,2024年全面回暖的概率很低。
那么对于万亿、千亿规模的房企而言,寄予希望金融端输血,不如寄予市场端改善。


市场端会改善吗?
这取决于救市力度,也取决于居民收入和对未来的信心。
在我写这篇稿子的时候,深圳将二套房的首付比例由70%降低至40%,取消了750万豪宅线;广州土拍取消了最高限价......
可以肯定的是:房企危机就是救市力度加大的契机。
接下来降准,降低利率、降低首付、放开限购都只是时间问题。
只是对于房企而言,全国销售规模从18万亿到10万亿,再到未来的8万亿,蛋糕在不断缩小。
也就是说,在增量见顶的世界,存量竞争惨烈,每一口都要争夺,胜者披荆斩棘,败者血流成河。
尽管未来房地产行业还会迎来春天,但对于房企而言,尤其是万亿规模、千亿规模的房企而言,穿越周期等待回暖并不是容易的事情。
从感性和情感角度而言,我希望房企能顺利渡过难关,无论是社会角度还是行业,亦或者供应商、购房者、就业者等等,房企顺利渡劫,有利于所有人;
但从现实和客观的角度看,房企要走出困境得“负尽千重罪,炼就不死心”何其困难。
我很喜欢今何在的小说,他写的《西游日记》中有这样一段话:
我终不能改变那个开始,何不忘了那个结局。
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