职场新人，做到这5点，让你少走很多弯路、快速获得领导认可

arrarpetahack

新人初入职场，进入一个新环境，不免充满迷茫与挑战。

怎么少走弯路、快速获得领导认可，是每一位职场新人都渴望得到的答案。

研究生毕业到现在，我进入职场也10多年了。

这些年，一步步从基层到中层，从“徒弟”到“师傅”，遇到过很多坎，也吃过很多亏，深感一路走来的不易，也略有心得。

我认为，至少要做到以下5点：
1.真诚

以诚待人者，人必以诚待之。

与真诚的人相处起来，不用藏着掖着、没有顾虑，比较舒服，大家也愿意与之交往。

在职场里面说谎，一次被发现，基本就很难再得到领导信任了。

去年，我们单位招了个新文员。

因为说谎被领导发现后，逐渐边缘化。

后来再努力也没有取得领导信任，工作举步维艰。

最后，被单位劝退了。

真诚就是在汇报工作时，如实讲述进展与困难，不夸大成绩，不回避问题；与同事交流时，真心分享经验与见解；当犯错时，真诚道歉并积极改正，让领导看到你的诚恳与责任心。

当然，真诚并不是单纯的傻白甜，什么都毫无保留地全盘托出。
真诚，就是从不说假话，真话有选择地说。

确保说出来的都是真话，别耍小心眼，凡是撒过的谎，迟早会被戳破的。
真诚者，天助之。
2.精品

这是立身之本。

如果没有精品意识，干工作糊弄糊弄，那是走不远的。

苹果公司创始人乔布斯，对产品设计有着近乎苛刻的要求。

从 iPhone 的外观到操作系统的用户体验，每一个细节都经过反复打磨，力求做到极致。

这种精品意识，成就了后来iPhone的全球辉煌。
当然，初入职场，事事做到精品也不现实。

毕竟，很多东西都需要从头学习。

这就需要树立精品意识，不满足于“差不多”，认真对待领导交办的每一次工作。

接到任务后，深入研究、精心策划，注重把控好质量；撰写报告时，反复校对数据、检查语句，确保内容准确无误、条理清晰；参与项目时，努力追求卓越，让自己负责的成为亮点，以高质量的工作赢得领导的青睐。
尽己所能、用尽全力，拼搏到感动自己。

只要你尽力了，领导是能看见的。

即使看不见，也是能感觉到的。
这样日积月累，精品意识建立起来了，你的能力自然会提升，也能获得领导认可。
3.节点

把握节点，是确保工作高效推进的关键。

我国航天事业，对任务节点的把控堪称典范。
“天问一号”火星探测任务，从发射升空到环绕火星、着陆火星，再到巡视探测，每一个步骤都有精确的时间节点规划。



天问一号探测器

科研人员争分夺秒，严格按照计划推进各项工作，确保探测器在预定的时间内准确完成各个关键动作，最终成功实现了火星探测，开启了中国行星探测的新纪元。
特别是领导交办的事情，一定要按节点完成，万不可突破时限。

我在基层时，不管领导给我交办的工作有没有时限，我自己都有自己的节点。

制定工作推进计划，明确各个阶段的时间节点，并严格按计划执行。

在执行过程中，定期对照节点检查进度，及时发现并解决潜在问题。

临近节点，即使通宵不睡觉，也必须如期完成。

若因特殊情况，确无法按时交付，要提前与领导沟通，说明情况并提出解决方案，展现自己的时间管理能力和责任心。

一两次突破节点，会给领导一种拖泥带水、拖拖沓沓的感觉，影响领导的信任。

去年，我们单位来了个新同志，办事还可以，就是工作容易拖沓。

即使交待的有明确时限的事情，他也经常以各种理由突破节点。
今年，单位来了新同志，业务重新调整，就把本来由他负责的核心业务交给其他同志了。
4.细节

细节决定成败。

这是一句老掉牙的鸡汤，但是真喝真管用。
清朝红顶商人胡雪岩创办的钱庄，在服务细节上做到了极致。



红顶商人胡雪岩
比如，为路途奔波的客商准备舒适座椅、解乏茶水，为大额存取款客户安排私密空间、专人服务，从钱庄门面的整洁维护，到账册记录的工整清晰，无一不让顾客感受到专业与用心。

简直就是清朝版的“海底捞”。

细节反映的是一个人对待工作的态度、用心的程度。

这些看似微小的细节，能极大提升了客户的满意度和忠诚度。

职场新人要培养关注细节的习惯，从日常工作的点滴做起。

在文档排版上，保持整齐美观；在会议准备中，确保资料齐全、设备运行良好；在与客户沟通时，注意用词得体、态度热情，不放过任何一个可能影响工作效果的细节，让领导看到你的严谨与用心。

如果工作粗心大意、粗枝大叶，那就很容易出差错，长久以往会被领导贴上“不靠谱”的标签，早晚就得靠边站。

领导交办的事情，要多站在领导的角度去考虑，不要太自我为中心，如果领导觉得你考虑的真周到，这就对了。

特别是，要尽最大努力去避免低级错误。
这是态度问题。
5.反馈

反馈，或者说是复命，是最后一个环节，也是万万不可轻视的环节。
17年后的今天，夜深入静的时候，我依然能够清晰地记得，当年高中毕业即将踏上去大学的列车前，表哥送给我“安身立命”的二个箴言：复命，就是领导交办的事情要及时反馈。

反馈，是一种有效的工作方法。

北宋时期，苏轼任职杭州通判时，发现当地水利设施年久失修，每逢雨季，内涝频发，百姓苦不堪言。



他深入考察后，向知州详细汇报问题：河道淤泥堆积、堤坝破损严重、排水系统不畅，并附上亲手绘制的水利图，提出疏浚河道、加固堤坝、重建排水系统的意见建议。

起初，因工程浩大、资金难筹，知州有些犹豫。

苏轼又进一步反馈周边农田受灾减产、民不聊生的惨状，力陈修水利的紧迫性。

最终知州被说服，二人携手向上级奏请资金、组织人力，成功改善杭州水利状况。

有的同志天真地以为，工作做完就行了，给领导报告汇不汇报无所谓。

真是这样吗？

当然不是，而且大错特错。

特别是领导交办的事项，就说明领导是关心的。
凡事领导关心的，即使屁大点的事，也要当天大的事对待。

因此，必须事事有回应，件件有落实，让领导知道你重视了、完成了，那么，领导也会重视你、认可你。

反馈就是接到任务后，及时向领导确认工作要求和预期目标；在工作过程中，定期向领导汇报进展情况，让领导心中有数；遇到问题时，迅速反馈，寻求指导和支持。
信任关系，就是这样一步步建立起来的。
在职场这条漫漫长路上，困难挫折在所难免，但只要坚持不懈践行以上“十字箴言”，我相信，成功的曙光必将照亮你前行之路。