9条超实用的工作策略技巧，经验之谈！

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01

你对待工作的态度，实际上就是对待领导的态度；尊重领导，从尊重领导的安排开始。
说实话，在职场上，你要想领导高看你一眼，那你就要拿出让领导高看你一眼的本事来。事实上，当你认真对待领导的工作安排，细致抓好各项工作的落实，确保不出差错，就能引起领导的关注和赏识，就能得到想要的尊重。
也就是说，干好工作既是对领导的尊重（态度），更是为自己赢得尊重的开始，是立身之基。

02

和同事一起负责工作，最重要的不是共同拼搏努力，而是把彼此之间的责任区分清楚。
区分责任的过程，其实就是把丑话说在前面的过程，大家分好工，各干各的，各自对各自负责。只有这样，才能最大程度地避免推诿扯皮。事实上，大多数不够愉快的合作，都是因为责任区分得不够清楚，结果都认为对方问题更多，破坏了合作的氛围。
如果与你合作的同事不够靠谱，那你一定要当着领导的面区分责任，或者干脆拒绝合作。

03

不管在哪里工作，如果你没能遇到一个赏识你的好领导为你撑腰站台，请不要锋芒毕露。
展示才华和能力，那是需要前提和基础的，那是需要外在环境的，不是说你拥有才华和能力，就可以肆意展示。事实上，当环境和形势不允许的时候，你越是展示才华和能力，就越是会遭到打压和排挤，还不如做个啥都不会的普通人。
记住，工作只是创造价值的一种载体和手段而已，并不是全部目的，不要搞得有失偏颇了。

04

任何时候，都不要吐槽单位、抱怨领导，如果单位和领导都不好，那一定是你不够好。
一方面，看问题不能只盯着负面看，要全面地看，哪个单位都会有这样或者那样的问题，要学会适应，更要学会在问题的夹缝中生存和发展；另一方面，吐槽抱怨之于现实问题的解决，没有任何意义，很多时候还会把问题搞得更糟。
可以有牢骚和抱怨，但只能放在心里；面对工作，还是要多一些正面视角，注重解决问题。

05

如果你还想好好工作，如果你还想跟领导处好关系，那你就不要公开质疑或顶撞领导。
越是公开场合，领导就越注重所谓的管理权威，因为领导一旦失去了管理权威，队伍就不好带了，而这也是很多领导为什么明明是错的却还要坚持的主要原因。所以，作为下属，不要让领导下不来台，否则领导必然记在心里，秋后总是会算账的。
有分歧有矛盾，可以私底下找领导反映，哪怕吵起来都行，但公开场合一定要维护领导。

06

身处人情社会，一定要学会处理人际关系，不会处理人际关系的人，往往是要吃亏的。
这里的处理人际关系，主要是处理好与领导的关系，哪怕领导无法晋升你，你也要处理好与领导的关系。因为领导手中的权力足以影响你的工作和生活，比如分配工作的权力，再比如讲评工作的权力……处理好关系的目的，就在于减少磕绊。
当然，处理好与领导的关系，并不是单纯的逢迎或者拍马屁，也是需要讲究方法和技巧的。

07

一定要重视工作中的请示汇报，很多人吃亏，往往就吃在不知道、做不到请示汇报上。
从推进工作的层面来讲，你需要做好请示和回报，请示的目的在于充分了解领导的意图，确保工作方向，而汇报的目的则在于让领导掌握工作进展；从人性的层面来讲，你若是不加强请示汇报，领导如何感受你对他的尊重，又如何彰显所谓的权力。
记住，凡事多一些请示和回报，能够有效打消领导的不安心理，很多时候是重要保身之策。

08

如果你想在领导那里树立一个“靠谱”的人设，只需要做到“件件有着落、事事有回音”即可。
也就是说，领导给你交代的事情，一定要让领导看到反馈和回音。假如你是领导，你给下属交代一项工作，结果没有任何声响，你会作何感想？显然，你不会好想。有时候，事情有没有实效并不重要，重要的是要让领导看到你在认真对待和积极行动。
有句话说得好，工作可以有难度，也可以出纰漏，但是你面对困难（领导）必须要有态度。

09

不管是什么规则，你都需要搞清楚你所在单位（环境）的游戏规则，毕竟规则为上嘛。
了解规则的目的，主要是为了更好地适应规则，以及生存和发展。当然，明面上的规则容易了解，潜在的、背地里的规则却不容易了解，而这些才是干好工作、处理好关系以及混好职场的关键。所以，明白人明白在哪里，明白在懂规则上。
不要一听到“潜规则”就反感，“潜规则”那也是规则，如果避免不了，那就要积极利用起来。