职场人怎么避免打杂，要提升产品底层思维

前程无忧

“职场困境何解？产品思维破局。” 在职场的广袤天地中，许多人陷入了打杂的泥沼，忙碌却不见成长。如何才能打破这一僵局，实现职场的跃升？答案在于提升产品底层思维。它犹如一把钥匙，能够开启职场成功的大门，帮助我们从琐碎的事务中脱身，迈向更广阔的发展空间。

很多职场人，尤其是初入职场的年轻人，常常抱怨自己沦为“打杂”的角色，忙忙碌碌却毫无成就感。 这并非个例，而是许多职场人面临的共同困境。 要摆脱这种困境，提升产品底层思维至关重要。

它能帮助你从宏观视角审视问题，提升解决问题的能力，并最终提升你的职场竞争力。



一、 什么是产品底层思维？超越执行，洞察本质

产品底层思维并非仅仅指产品经理的专属思维模式，而是指一种从本质出发，系统思考问题，并最终创造价值的能力。 它超越了简单的执行层面的工作，能够帮助你：

洞察本质： 透过现象看本质，找到问题的根本原因，而非仅仅停留在表面问题。例如，面对用户投诉，不仅仅关注具体的投诉内容，更要思考其背后反映的用户需求和产品设计缺陷。

系统思考： 从全局视角思考问题，考虑问题之间的相互关联性，而非孤立地看待问题。例如，设计一个新的产品功能，需要考虑其对现有功能的影响，以及对用户体验的影响。

创造价值： 最终目标是创造价值，无论是为用户创造价值，还是为公司创造价值。 这需要你从用户的角度出发，思考如何满足他们的需求，并从商业的角度出发，思考如何提升产品的商业价值。

数据驱动： 利用数据来分析问题，并指导决策。 这需要你能够收集和分析数据，并从数据中提取有价值的信息。



二、 为什么你需要产品底层思维？摆脱打杂，提升竞争力

提升产品底层思维，能帮助你摆脱职场打杂的困境：

提升解决问题的能力： 能够从根本上解决问题，而非仅仅是处理表面问题。 这能够提升你的工作效率和价值。

提升决策能力： 能够基于对问题的深刻理解，做出更明智的决策。 这能够提升你的领导力，并获得更多的晋升机会。

提升沟通能力： 能够清晰、有效地与团队成员、领导以及客户沟通，并达成共识。 这能够提升你的团队协作能力。

提升职场竞争力： 具备产品底层思维的人，通常能够在职场中脱颖而出，获得更多的机会和更高的薪资。



三、 如何修炼产品底层思维？从实践中学习，不断提升

修炼产品底层思维并非一蹴而就，而是一个持续学习和实践的过程：

多问“为什么”： 面对任何问题，都要多问几个“为什么”，直到找到问题的根本原因。 这能够帮助你深入理解问题，并找到有效的解决方案。

进行系统性思考： 从全局视角思考问题，考虑问题之间的相互关联性，并绘制思维导图来梳理思路。 这有助于你更全面地理解问题，并避免遗漏重要的细节。

多阅读、多学习： 阅读一些关于产品管理、用户体验设计、商业模式等方面的书籍和文章，学习一些优秀的产品案例，并从中汲取经验教训。

积极参与项目： 积极参与各种项目，并承担重要的角色。 这能够让你积累实践经验，并提升你的产品思维能力。

数据驱动决策： 学习数据分析方法和工具，利用数据来分析问题，并指导决策。

寻求反馈： 积极寻求同事、领导以及客户的反馈，并根据反馈来改进你的工作。



四、 摆脱“打杂”的具体策略：从执行转向赋能

将产品底层思维应用到实际工作中，才能真正摆脱“打杂”的困境：

主动承担责任： 不要只是被动地执行任务，而要主动承担责任，并积极寻找改进和优化的方法。 这能体现你的价值和主动性。

从执行转向赋能： 不要仅仅关注眼前的任务，而是要思考如何通过你的工作来赋能团队，提升团队效率。

提出你的想法： 不要害怕犯错，大胆提出你的想法和建议，并用数据和逻辑来支撑你的观点。 这能展现你的思考能力和创造力。

关注用户需求： 将用户需求放在首位，并努力设计出能够满足用户需求的产品。 这能体现你的用户视角和产品思维。

关注商业目标： 将你的工作与公司商业目标联系起来，并思考如何通过你的工作来提升产品的商业价值。

假设你是一名初级运营人员，每天的工作就是整理数据报表。 如果你只停留在执行层面，你的工作价值就会受到限制。 但如果你能



够运用产品底层思维：

分析数据背后的含义： 你不会仅仅是整理数据，而是会分析数据背后的含义，例如用户增长趋势、用户流失原因等。

提出改进建议： 你会根据数据分析结果，提出改进建议，例如优化用户体验、改进营销策略等。

设计数据监控看板： 你会设计数据监控看板，方便团队成员随时查看关键数据，并及时发现问题。

通过这样的转变，你已经不再是简单的执行者，而是成为了团队的赋能者，你的工作价值也得到了显著提升。

摆脱职场“打杂”，提升产品底层思维是一个持续学习和实践的过程。 它需要你不断地学习、思考、实践，并从实践中总结经验教训。 只有不断修炼内功，才能最终提升你的职场竞争力，并在职业道路上走得更远。

记住，产品底层思维并非一蹴而就，而是需要你持之以恒的努力和对用户、市场以及商业的深刻理解。

本文由人人都是产品经理作者【刘志远】，微信公众号：【远哥聊产品】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。