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职场上只能背地做的3件事,领导笑着夸你会做人,背后原因很厚黑

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论坛元老

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发表于 2025-1-4 14:46:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
职场是个讲究“规则”的地方,很多事情并不是你想做就能随便做的,尤其是在涉及到领导和公司利益时,公开明着来往往会适得其反甚至引起反感。然而,有些事情虽然不能明着做,却又不得不做。聪明的职场人通常会选择“背地里”操作,这样不仅能达到目的,还能让领导对你刮目相看。以下三件事,学会了,你会发现职场路走得更顺畅。



1、不要明着威胁领导

在职场中,有些人为了争取升职加薪,常会选择直截了当地向领导施压,比如“不给涨工资我就辞职”之类的话,试图通过强硬手段让领导妥协。然而,除非你在公司有极高的不可替代性,否则这种做法只会让领导觉得你不懂规矩,甚至会直接让你走人。
如果你真的想让领导重视并满足你的要求,可以换一种更隐晦的方式。例如,如果你在公司掌握了某项核心技能,可以先请几天假,但在假期期间保持“失联”。当公司因为你不在而出现问题时,领导自然会意识到你的重要性。这时候,你再适当地释放一些信号,比如“最近外面有其他机会在找我”,领导就可能会主动提出条件挽留你。通过这种方式,你会让领导明白你的价值,而不至于让他觉得被威胁。



2、不要明着替领导做决定

在公司做决定是领导的特权,公开越权往往会触碰领导的底线。即便你觉得自己的选择是对的,直接替领导拍板也容易被误解为“僭越”,让领导觉得你在挑战他的权威。
但如果你希望领导采纳你的意见,可以通过“暗示”来引导他。在提交方案时,准备几个备选项,其中一个是你认为最优的方案,而其他几个稍微弱一些。通过对方案的细致呈现以及优劣对比,让领导一眼就能判断出哪个是最好的。这样,既保留了领导“决策权”的面子,也实现了自己的目的。这种做法不仅让领导觉得舒服,还会认为你思路清晰、考虑周到。



3、不要明着拉拢人心

在团队合作中,适当拉拢人心是职场中必不可少的手段,但明目张胆地这样做,只会引来领导反感。比如,公开在会议上强调某个同事的贡献,甚至当众提出与其共享成果,很可能会让领导觉得你在“架空”他的权威,或者质疑他的公平性。
正确的做法是,私下里默默把同事的名字加入到项目成果的名单中,让他们分享到相应的荣誉或奖励。这样,不仅赢得了同事的感激,领导看到后也不会觉得被冒犯,反而会夸赞你是个懂得分享、不贪功的人。表面上看是你在帮同事分成果,实际上却赢得了同事和领导的双重好感。
职场中,有些事情虽然不能明着做,但背地里做好了,反而能让你收获更多。威胁领导不如展示价值,越权决策不如引导选择,拉拢人心不如低调付出。用正确的方式处理这些敏感问题,不仅能让领导对你刮目相看,还能在同事中建立良好口碑。
你在职场中有过类似的经历吗?欢迎在评论区分享你的故事和感悟!
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