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01 什么是人情世故
搞清楚别人喜欢什么、不喜欢什么,然后投其所好,进而让彼此都开心愉悦。
比如,人性都是趋利避害的,凡是无利可图的事情,几乎没有人会有动力。鉴于此,你若是想要得到别人的帮助或支持,那就要给别人一个理由,请吃饭送礼物以及其他等等。你有没有发现,礼送得多确实受人欢迎和待见,什么关系都一样。
在关系中不去单方面索取,在交往中知道多送礼,你就已经掌握了最为基本的人情世故。
02 有所失去,才能有所得到
不想付出却渴望得到,这种人只配生活在社会的底层,因为没有人愿意跟他们打交道。
别人愿意跟你交往,绝对不是因为你这个人有多好,而是因为能够从你身上有所得到,要么是资源和机会,要么是好处和实惠,要么是成长和提升。所有的社交都是追求现实意义的,你有价值,你有用,你能够对别人有帮助,然后才会受到欢迎和尊重。
如果你是给予的那一方,你也可以要求对方反馈或回报,因为社交关系本来就是这样。
03 驱动别人要用资源
领导干部的能力,本质上是驾驭权力、激励下属的能力,就是调动资源出活的能力。
不是说你走上了领导岗位,别人就会听你的;也不是说你手中有那么一点小权力,别人就会愿意成为你的心腹。即便你身处领导岗位,别人也是依据你手中的权力和资源来处理与你的关系的,你拥有多少筹码,才能调动多大的力量。
为什么有背景和关系的人往往可以混得更好,因为他们手中拥有更多的驱动别人的资源。
04 少言,就多了一分稳重
古人常讲,祸从口出。现实反复告诫我们,宁肯显得愚笨一些,也不要张口就来。
如果你不知道该不该说,那就不要说;如果你不知道相关情况,那就慎重地去说。话多,也,不见得会让一个人更聪明,或者更受欢迎;但话少,却一定会让你显得更加沉稳。那些满嘴跑火车的人,你敢轻易把重要的事情交由他们来办理吗。
事实上,心中可以有万千想法,也应该反思总结,但到了嘴边上,却一定要咽回去少说。
05 不随意发表评论或看法
随意评价别人,在社交中是一种越界行为,因为别人的好坏,很多时候跟你没关系。
就像你在背地里评价领导一样,如果那些负面的话语传到了领导的耳朵里,领导大概率会在背地里给你“穿小鞋”,因为他认为你需要被“教育”。可以肯定、赞许别人的某些行为,但一定不要随便对别人的为人处世做出评论。
只要别人没有影响到你,或者你的利益,那别人不管如何做人做事,你都没有评价的权力。
06 顺应人性是一种能力
纵观历史,人性始终是一个避不开的话题,因为什么事情都会变,唯独人性不变。
不管在哪里混,要顺着人性做事,而不是妄图挑战人性。比如,你跟领导相处,要多服从多执行,而不是自恃能力素质强就不把领导放在眼里;再比如,要想跟领导处好关系,要在完成好工作的基础上,多往领导那里跑,而不是孤高自傲。
当一件事情你不知道该不该做的时候,看人性就可以了,凡是顺应人性,皆可大胆去做。
07 把“靠谱”作为自己的处世名片
靠谱,永远都是最好的名片和招牌,你做人做事靠谱,发展进步的机会就是要多一些。
对于领导来说,他需要的是能把他想法和意图执行落地的下属,而不是天马行空乱提意见建议的下属,更不是做点小事都疏忽错漏的下属。对于同事来说,他需要是能相互合作确保把事情办成的人,而不是没有契约精神总会搞砸的人。
把经手的每一件小事情都做好,你就已经具备了靠谱的资质,时间久了,自然为人靠谱。 |
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