国企职场“免责文化”：忙着不出错，干脆躺平算了？

前程无忧

留痕文化、推诿文化、甚至是躺平文化

现如今在国央企，工作不仅是“忙”，更是一种“不得不忙”。忙什么？有人说，三件事：证明自己做了事、避免被追责、应对部门推诿。归根结底，大家都在忙着“不出错”。



你有没有想过，这样的工作，究竟是为了什么？当过度追责变得常态化，国企里诞生了一种文化——免责文化。这种文化带来的不只是多一份流程，还派生出了留痕文化、推诿文化、甚至是躺平文化。

免责文化：流程比结果重要

程序正义这个词，听上去高大上，但在很多国央企里，它意味着什么？简单来说，就是“按程序走就行”。比如，采购一个苹果，从申请到招标，再到审批，拍照、留档、签合同，每一步都得走得齐全。结果呢？花了半个月，买回来的苹果价格比市场贵几倍，但流程上丝毫没有问题。



这就是现在的国企工作模式：流程正义，远大于事实正义。只要每一步都按规定做了，责任就能甩干净。然而，程序真的能掩盖一切吗？名义上是规避责任，实际上却成了滋生问题的温床。

留痕文化：不做事，也要“做”出事

如今的国央企，讲究的不是结果，而是痕迹。无论是大小会议，还是日常工作，都得有凭有据。什么会议精神传达会、学习会、动员会，层层落实，最后再形成台账。一份文件自查从集团到分公司，再到基层，每一级都有满满的“留痕”。



你做了多少事其实不重要，重要的是你能不能证明你做了事。工作未开始，台账先行，照片、记录、流程要齐全。这些冗繁的痕迹，只为了一个目的——免责。
一位网友打趣道：“连中午吃什么，谁吃了多少猪肉，都要有详细记录。没记全？整改。”看似荒谬，却是现实。

躺平文化：不做不错，做多出错

当“责任”成了一个无所不包的工具，谁还敢承担责任？于是，躺平文化应运而生。少做少错，不做不错，成了很多基层员工的心声。



有些国央企，责任划分模糊，结果层层问责。你可能好不容易做了一件事，结果一出问题，所有功劳一笔抹平，所有责任统统背上。不做事就不会出错，这句话听着很消极，却是很多人在职场中无奈的选择。
那些曾经敢担当、勇于创新的人，被一波波问责击垮，最后干脆选择了“躺平”。有担当的人黑锅累累，而逃避的人反倒毫发无损，谁还愿意干活？

容错与创新：企业活力的关键

免责文化的背后，是国央企对风险的恐惧。大家宁可“按部就班”，也不愿意冒险去创新。其实，问责本身并没有错，但问题在于，过度问责会让人心凉透。



正如国资委最近发文所说：“支持国有企业大胆试错。”这个容错的空间，才是企业创新的活力之源。问责不应是为了找人背锅，而是为了找到问题、解决问题。在一个包容的工作环境中，企业才能真正有创造力，员工也才能放手去干，避免陷入“多做多错，少做少错”的困境。



总结一句话，免责文化的盛行，虽暂时避免了责任的追究，但从长远看，冻结了企业创新的活力，压抑了员工的热情。希望未来，国企能给员工更多的包容与信任，问该问的责，容该容的错，让每一个有担当、有想法的人，都能挺直腰杆，放手一搏。
这篇文章不单单是职场的写照，也是在呼吁企业文化的转变。我们需要的，不仅仅是一个有痕迹的结果，更是一个真正意义上的进步与创造力。