这16份工作清单，职场人，请拿走！（附ppt）

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这16份工作清单，职场人，请拿走！（附ppt）



这16份工作清单，职场人，请拿走！（附ppt）
以一个职场人的角度，把职场涉及到的开会清单、汇报清单、计划清单、事项清单四个板块16分清单与你分享。有了这16份清单，一般人卷不过你。

一、开会清单

1会议组织



2会议方案



3会议通知



4会议记录




延伸阅读：《高效的项目启动会模板（附ppt）》；
《战略68谈16：企业战略研讨会开会思路模型及应用示例（附ppt）》；
《领导力30谈之03：操盘手必须会开战役会议》。

二、汇报清单

1请示汇报



2周月日汇报




延伸阅读：《如何写出一份让领导知道你干了很多活的优秀工作日报？》
《你的月报该怎么写？用这个模板就行了》
《被问爆了的大厂写工作周报秘密和模板大公开（附周报模板下载）》
3随机汇报



4事项汇报

三、计划清单

围绕计划的分类，你知道计划包括哪些内容吗？或者说，最好哪些事项做计划？
按性质分类：工作计划、学习计划、生产计划，比较常见；
按范围分类：个人计划、单位计划、部门计划、小组计划；
按时间分类：年度计划、月度计划、短期计划、长期计划；
以上是三种常见的计划分类，那么计划核心关注哪些呢？六个要素很重要：目标明确、时间表（计划步骤）、资源（计划时需要考虑的人财物）、风险评估（考虑风险出现的评估）、绩效评估（对计划执行进行评估）、沟通（确保计划顺利执行的沟通）。
下面围绕计划，做清单法的分享。
1每日计划



2每周计划



3每月计划



4个人计划




对计划有更深和专业诉求，这篇内容《工作计划、总结、复盘三部曲，我们一篇内容整清楚》能给你答案。

四、事项清单

1出差管理



2安排事项



3沟通建议



4复盘清单


复盘，在于发现问题、改变做事方式， 从而改变结果。
→阶段性优化调整
①避免犯同样的错误， 降低成本；
②改正错误， 把事情做成。
→阶段性思路梳理
③校准方向， 从“蒙着打”到“瞄准打”；
④发现新的知识和思路
→总结工作经验
⑤找到规律， 固化流程和做法；
⑥随时随地提升能力。
→思维能力提升
⑦深化认识， 看清问题背后的关键；
⑧认清自我， 有所成就。
围绕复盘，我们的工作清单如下：




更专业，深度解读，请看《自我精进的底层逻辑：复盘，跟你想的不一样的复盘（附复盘体系知识地图）》。

结语：

老规矩，有ppt版本，16份清单。你应该带走它。仅需打赏18元并私信我邮箱号即可获得，节省你更多商业思考、制作时间。有付出的知识才值得自己珍惜重视。
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