六条职场实用心法，让人受益匪浅！

sanasnoz

01

在单位里，要想获得领导的信任，要想成为领导的心腹，把自己和领导捆绑很重要。
低层次的捆绑，就是和领导的方向一致，领导让干什么就干什么，听招呼守规矩，积极贯彻领导的意志；中层级的捆绑，是培养和领导一致的“三观”，领导喜欢什么，自己就喜欢什么，能和领导聊得来，能跟领导玩到一块去。
高层次的捆绑，其实是利益捆绑，让自己跟领导产生利益关联，一荣俱荣，一损俱损。
用心干工作，把份内的工作都干好，这没问题，也是基本素养。但是，在职场上谋生存、求发展，在拥有业务能力的同时，还要培养人际能力，毕竟我们每天都在和人打交道。

02

不管在哪里，第一印象都很重要，当你新进入一个单位，一定要刻意塑造自己的形象。
一般来说，新进入单位的半年时间里，要勤快，要慎言，要出力干活，要尽可能地融入环境。作为一个新人，你要想赢得别人的欢迎，最好的办法就是帮别人跑腿干活，但是一开始的起点不要太高，稍微用心用力就好，要给自己留点进步的空间。
等领导和身边的同事都对你留下好印象的时候，你保持好状态就好，不要太给自己加码。
当然，在这个过程中，你也要分析单位形势，分辨哪些人有能力、哪些人不上档次。对于那些有能力的人，要多向别人学习，而对于那些不上档次的人，则要保持一定距离。

03

把工作干好，这是你立身职场的基础，一个连本职工作都做不好的人，不可能受到尊重。
最明显的例子就是领导的态度，你能干活，你能把活干好，你看领导对你的态度都不一样。当然，在与领导相处的时候，一定要注意方式方法，要尽可能地在实干和领导意志之间求取平衡，千万不可能自以为是干工作，不考虑领导感受。
能把业务工作干好的人有很多，但既能把工作干好，还能受领导欢迎的人，却不是很多。
你能把业务工作干好，这是你的能力，你能友好和谐地跟领导相处，这也是你的能力。一个人只有同时具备做事和做人的能力，才能做事成事，才能得到好处和实惠以及发展进步。

04

做人做事很多时候不能太斤斤计较，所谓格局不是主动去吃亏，而是做事有原则和底线。
比如，你经手的某项工作存在一定的权利空间，这时候不要因为一点点的小利益，去触碰规则，甚至把自己做人的名声给毁了。你想啊，在别人看来，蝇头小利你都经不住考验，那你这个人的格局肯定不大，也不能把重要的事情给你。
很多小的利益不要太在乎，大气一些就是格局，重大的利益你去争，谁都不会说什么。
格局的另一种解读，其实就是更加长远地权衡利益，在更大的维度上争利。比如，在跟一些值得的领导相处时，那就要多吃亏，因为领导看在眼里，不经意间你就得到了回报。

05

一般情况下，要尽可能地跟直接领导处好关系，因为这个关系不好，很影响工作和生活。
如何跟直接领导处好关系？底层逻辑，是要做一个于领导有价值、有帮助的人，做一个能够促进领导的人。比如，不要自恃能力素质强，就不把领导放在眼里，要收敛自己的个性，主动去适应领导的个性和工作习惯，求取最大公约数。
对于领导来说，他其实不需要太过精明的下属，他只需要一个能执行能办事的下属。
提升维度，我们还要把自己的领导都当成是自己的资源。很多人没有背景和关系，遇到事情的时候不知道去找谁，其实好好处理和领导的关系，处好了老领导就是你的关系和资源。

06

在不触及利益的情况下，尽量不要在背后说别人的是非，这会显得你这个人的档次很低。
不是说讨论是非有错，或者不应该有是非观点，而是不应该在公开场合或者没意义的人面前去谈论。第一，谈论解决不了问题，搞不好还会沾染麻烦；第二，过多地议论是非会拉低你的档次，尤其是当你在下属面前谈论的时候。
别人做得好或者不好，那是别人的事情，只要没有影响到你，你又何必去做那个“判官”呢。
其实，人际关系的很多烦恼都是从言语而来，都是三人成虎说着说着就变味了。在职场上，还是要保持一个慎言的状态，心里可以有万千想法，但是到了嘴上那就是不能说出来。