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来源:智联招聘
前两天,罗强被辞退了。
我们都感到很惊讶,因为辞退前一天,领导还在区域大会上表扬了他:罗强上一个季度的业绩成果在大区所有公司里位列第一。
可没想到等待他的不是升职加薪,却是拎包走人。
后来我们才知道,罗强为了完成业绩目标,私下和其他公司进行了不正当交易,并且事成后毁约,公司为了自己在行业内的名声,不得不将他辞退。而他背后真正的授意人,就是其部门的老大。
这就是职场中典型的“过河拆桥”、“卸磨杀驴”,罗强成为了无辜的“替罪羊”。
在职场中,这类“厚黑”现象并不少见。我们要想避免成为其受害者、关键时刻保护好自己,就一定要了解以下三条常见的“职场厚黑学”!
1/工作与纠纷:转移矛盾,借力打力
在职场中,我们经常会遇到“受夹板气”的情况,无论怎么做,自己都会成为问题的最终受害者。
其实,当遇到纠纷矛盾的时候,我们可以尝试着转移矛盾,将问题抛给其他人,自己逃离“漩涡中心”。
崔艳是名平面设计师,最近公司里有两个项目要同时上线,她的设计需求比平时多出了三分之一。
昨天,项目组的王寒私下找到崔艳,说自己的项目上线时间比较紧,想要崔艳提前完成自己的设计需求,可前面的排期早已安排给了活动部的李严,崔艳有点为难。
后来,崔艳发起了会议,将王寒和李严拉入会议,双方共同商讨一下排期问题。这样一来,崔艳将解决问题的责任转移给了双方。
这一方法的重点是:要识别出问题的核心矛盾点,找到相关利益方,并且明确自己的定位:自己只是作为本次问题解决的推动者,而不是问题的最终解决者。
将沟通和博弈留给相关利益方,自己作为第三方旁观而不参与其中。
2/职场越强敌:韬光养晦,伺机而动
《成功人士的七个习惯》一书中说:“在竞争激烈的职场中,学会韬光养晦,才能在关键时刻展现出自己的实力,取得胜利。”
有时候,在竞争激烈的职场中,遇到强劲的对手,一味地硬碰硬并不是明智的选择。
相反,暂避其光芒,低调行事,韬光养晦,积蓄力量的同时等待时机的到来,关键时刻一击即中,这是一种智慧的职场生存法则。
技术部的闫立最近升职加薪了,成为了技术部主管。最重要的是,他打败了一直以来被称为“技术大牛”的戴平。
戴平作为公司的老员工,能力和资历都非同一般。闫立虽然来得晚,但算得上是后起之秀,在几个重点项目上,他都有出色亮眼的表现。
此次部门主管这一职位,大家都知道将在闫、戴二人之间进行选拔。
面对戴平这样强有力的竞争对手,闫立并未表现出浮躁的心态。
入职以来,他一直默默无闻、稳扎稳打,每天都在潜心研究公司系统的升级问题,终于破解了技术部的一个关键性难题,得以升职加薪。
“韬光养晦,伺机而动”这一方法的重点在于,面对对方的强势压力,我们要保持住平稳的心态,低调地专注于自我职场价值的提升,比如:技术的提升、kpi数据的优化、业务的增长等,在机会到来之时,展现出自己的真正实力和成果,让对方措手不及。
3/职场遇机遇:见风使舵,顺势而为
职场之中的一切瞬息万变,我们身处职场,要保持敏锐的洞察力和灵活度,根据风向快速判断事态的发展方向,顺势而为,才能抓住升职加薪的机会。
公司新一轮的人员调整结束了,孙总成为了最终胜利者,他的竞争对手张总带着他的团队离开了公司。
而李欣竟然早早认清了形势,在调整之前,就申请调入孙总手下任职,最终不仅留了下来,还成为了现在部门的二把手。
后来大家才得知,李欣仔细研究了孙、张二人手上的项目进展及资源情况,并多方打听,判断出了孙总留下的可能性较大,于是及时站队,使自己抓住了这次升职加薪的机会。
古人有云:“明者因时而变,知者随事而制。”
在职场中,机遇和挑战往往并存。身处转折点的我们,要尽可能多的收集多方信息,观察同事和领导的态度,了解每个同事和领导的立场及需求,以此来增加我们做出正确判断的概率。并且,要根据形势发展及时作出调整,保持自己的职场灵活性。
职场“厚黑学”说到底,是一套关于人际关系的理论,它或许能让我们在关键时刻避开职场陷阱、抢占先机,但想要在职场上走得更远更稳,终究还是要有真本领!
愿每一个职场人既有人情世故的智慧,也有锐不可挡的职场硬实力! |
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