追求进步的职场人，如何才能被领导“看到”？

sanasnoz

第一步，先学会“走路”，再尝试“奔跑”。

很多初入职场的年轻人都以为，干工作一定要有想法，否则难以引起领导的注意。

实际上，这种想法并不完全错误，但对于初入职场的人来说，这种想法却不是很适用。因为在领导看来，他对下属的第一要求，并不是提出想法或意见建议，而是要求下属做好意志贯彻和执行落实。

你初入职场，你新到一个单位，什么情况都还没搞清楚呢，就提建议，这不是有想法，这是莽撞。
事实上，作为一个下属，你只要能坚决贯彻领导的意志，执行领导的想法，把领导交待的事情做好，那你在领导眼中已经是不可多得的人才了，根本不需要有过多的想法或建议。

所以，与领导相处，不要着急“跑”，要先把贯彻执行落实这个“走”的功夫做扎实。

当你做出了很多成绩，且深得领导信任的时候，再向领导证明自己是个有想法的人也不晚。但一定要谨记，任何想法都应该站在领导的角度之上，都要看领导愿不愿接受。

第二步，理解领导，用平常心对待领导。

你的领导也是人，既然是人，那就会犯错，但这永远不是你质疑、否定领导的理由。

正因为领导也是人，所以你要理解领导也会考虑不周全，领导也会做出错误的判断和决策。这时候，作为下属，你需要做的是协助领导解决问题，而不是当个看客站在一边看笑话。

有一种思维，我们千万不能有，那就是习惯性地站在领导的对立面，与领导对视。
我们在考虑问题的时候，一定要把握两个方面：其一，我们和领导站的位置不同，在看待同样的问题时，思考大概率也会不同；其二，只有与领导同行，只有维护领导权威，帮助领导排忧解难，才能受到领导的欢迎。

有的人说，我替领导考虑，领导不为我考虑。

诚然，职场上确实会有这种情况。一方面，我们要主动沟通、善于争取，在遇有利益的时候不坐等天上掉馅饼；另一方面，还是要先付出、再求回报，不能还没付出就要求领导给予照顾。

第三步，适应领导，而不是改变领导。

从下往上看，领导们好像都有着这样或者那样的毛病，貌似根本没有所谓的好领导。

其实不然，这其中涉及到一个细节放大的逻辑。一个人走上领导岗位后，他的言语和行为会被无限放大，因为下面的人都关注着呢，这时候领导若是稍有差池，那在下面就会引起一阵风波。谁当领导都是这样。

也就是说，谁当领导都是众目睽睽下的“猴子”，谁也都不可能十全十美。
事实上，一个领导只要“护犊子”，只要不低能，他就是合格的领导；如果这个领导还能主动考虑下属的利益，给予下属一定指导，那这个领导就是优秀的好领导了。

记住，优秀的好领导不是事事周全，也不是事事都让下属满意，而是在下属努力付出的时候，能够看到下属的付出，并回馈以大体相当的实惠、好处以及利益。

领导都有这样或者那样的习惯，毕竟人上一百形形色色，但是我们的选择只有一个，那就是积极主动适应领导，而不是妄图改变领导。

第四步，积极主动做事，不断地做事。

一个人的价值从哪里来，从做事而来；一个职场人的价值从哪里来，从贡献价值而来。

领导欣赏、喜欢、重用一个下属，一定是因为这个下属做事放心靠谱，能在工作以及工作之外为其分担压力、排忧解难，而不是因为这个下属多有能力，或者多么能说会道。

所以，在职场上做人，首先要多做事，就像王阳明所说的“事上练”一样。
不管领导讲不讲武德，待你好还是不好，你都应该多做事，因为对于来说，你要在做事中提升能力，要在做事中修炼情商，还要在做事中展现价值，更要在做事中沉稳心态……

如果你遇到了一个非常信任你，且愿意把工作交给你的领导，你一定要感谢他，感谢他给予你平台，感谢他给予你锻炼的机会，即便他的出发点并不是为了培养你、提高你。要知道，人生最难得的其实是机会。

当你通过做事不断修炼，自我价值得到不断提升，随之而来的其实是尊重、是收益。