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职场的关键3年,你有没有做对。

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论坛元老

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发表于 2024-2-26 08:36:27 | 显示全部楼层 |阅读模式


现在的企业有一种现象,就是很少招聘应届毕业生了,或者说现在的毕业生很难在一个地方固定下来的,特别像是工厂类企业。
还记得我们那会作为职场新人的时候什么都做,对领导是绝对的服从。
看到这本《职场胜任力》的时候,发现职场新人要时刻记得,别把自己简单定位为接受和执行指令的人,这种定位等于把自己放在跟计算机竞争的位置上。





对职场新人来说,最重要的一件事是学会管理好自己,这也是职场新人的一项基础工作。
一,我是谁
在这本《职场胜任力》中,讲职场新人求职和工作的核心竞争力之一就是知道“我是谁”,但知道“我是谁”的目的是让“我”成为更好的自己,而不是知道“我是谁”之后就放任不管。
虽然职场新人追求个性,想让自己成为那束与众不同的焰火,但前提是自己得是焰火,因为说不定自己的能力有限,只是一个小鞭炮呢。





在《职场胜任力》中作者告诉我们,在职场中要学会给上级当参谋、提建议,要时刻注意资源在哪里,是在部门外还是部门内,是在上级那里还是在其他同事那里。任何上级都喜欢能替自己出谋划策的员工,都喜欢想办法利用团队力量把事情做成的员工,
二,快人一步
为什么有人会每次都强那么一点点、快那么一小步,最终在被任用时快一大步?原因很简单,就是他比我们早一点下决心承担责任,去挑战自己的天花板。决心下多了,就变成了信心;天花板触碰多了,就变成了能力;而信心和能力增强了,就能够下更大的决心,从而整个人进入良性循环、螺旋向上的路径。





部门内部选拔人才,并不代表人与人之间相差太多,而是说明比较之下,更能下决心去解决问题的人一定更容易获得重用。
在《职场胜任力》中,职场人要记得,工作并不是一个人的战斗,而是一个团队的合作。发现自己在某方面有所欠缺,并且不可能在短时间内解决,就想办法找到能弥补欠缺的队友。那个队友就是你的贵人,一定要找到他。找到后,向他学习,鼓励他在你欠缺的地方发挥作用,因此而激发的成长就不仅属于你个人,也属于那个同事,更属于团队。





三,利用资源
在职场中,有许多资源就在身边,职场新人没有发现,只是因为不认识它们,把金矿当成了贫瘠的土地。只有不会利用资源的人,没有无用的资源,只不过不同的资源有不同的用法与时机,这个门道是要用心体会的。掌握了这些门道,学会利用一切可能的资源,它们就都可以变成职场新人掘金的工具。





许多时候,资源不认真看是看不见的,所以职场新人就要去寻找。职场新人有时候会误以为某位高手能搞定所有的事情,其实是没有注意到高手只是善用资源,并在工作中不断为机构、为部门、为自己寻找资源。
在这本《职场胜任力》中,不光对新入职场的人有用,对在职场中已经好几年的工作人员也同样有用。



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