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公司已经几轮裁员,她却岿然不动,为什么?
说起来,她只做了两点,就让领导关键时刻保下她,也让同事不嫉妒她。这两个策略听起来很简单,但实则非常实用,让人不禁感叹其威力之大。
首先,她注重【表忠心】。这不是指溜须拍马,而是真诚地表达对工作的热爱和对领导的尊重。每次提到领导,她都会赞扬领导的优秀和努力,表现出对领导的敬佩和忠诚。这种真诚的态度让领导看到了她的诚意和对工作的热情,从而赢得了领导的信任和好感。在关键时刻,领导也会更加关注她,给她更多的机会和资源,甚至在裁员时也会保下她。
其次,她拥有【钝感力】。在面对同事的言语攻击时,她总是能够以一种无所谓的态度应对,不轻易受到他人的影响。她不会因为同事的酸言酸语而生气或者沮丧,而是保持了稳定的心态和工作状态。这种钝感力让她展现了自己的职业素养和良好心态,赢得了同事们的尊重和信任。同时,她也不会因为情绪问题而跟同事起冲突,保持了良好的人缘和沟通效果。
除了这两点策略,她自己工作还算努力,虽然算不上极其出色,但也没有出过什么岔子。后来她走上了管理岗,更加明白了这两点策略的重要性。一个忠心的下属对于领导来说是非常放心的存在,只要能力不是太差、人品OK,就会得到更多的关注和支持。而钝感力则意味着情绪稳定、不轻易受到他人影响的能力,这对于职场上的成功也是非常重要的。
总的来说,这两点策略是低成本、高效率的职场策略。通过表达对工作的热爱和对领导的尊重来赢得领导的信任和好感;通过保持稳定的情绪来赢得同事们的尊重和信任。这些策略不仅适用于职场中的员工,也适用于生活中的每一个人。 |
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