混迹职场，没有关系行吗？搞懂这几点让你瞬间清醒

前程无忧

经常有人说：“职场上关系是第一生产力。”
比如，几个人同时竞争一个岗位，谁有关系，谁的机会就大；谁的关系硬，谁获得机会的几率就高，对于那些没关系的人来讲，也只能做个“陪跑员”。
想必不少人对此观点，都有自己的体会，“关系”在很多时候确实能起到比较关键的作用。
不过，关系又分两种，一种是与生俱来的，出生就含着“金钥匙”的人，另一种是搭建出属于自己的关系网。
可人们更多关注到的总是前者，却忽略了后者能起到更有效的作用。因为与生俱来的羡慕不来，同时也无法选择，搭建关系却具有更大的灵活性。
在这里重点与大家共同探讨后者，该如何搭建属于自己的关系网。



一、搭建关系网，关键看手中的“筹码”

人与人之间的本质是价值交换，你手中可交换的价值越多，搭建关系网就更容易。
就像是一场牌局，你手中的筹码决定了你进场的层次。假如，你手里有只有100元，就无法进入千元场，万元场，当你有万元的时候，那么在此之下场，自然可以随意走动。
每个阶层之间，有天然的屏障，入场券就是你手中掌握的筹码。退一万步讲，哪怕有大咖带你进入更高的圈层，如果手中筹码不够，最多也就是端茶倒水的份，长点见识可以，参与就别想了。
这个“筹码”是多元化，有权、有钱最为显性，专业、技术、能力、影响力也能成为“筹码”。
所掌握“筹码”有一个共同的特征，无法被剥夺，或者替代成本极大。比如，知识、技能、个人影响力，一旦拥有了，无法被他人轻易剥夺。



二、关系就在那里，看你如何搭建桥梁

手中有“筹码”是搭建关系的基础，不过这个时代开放性强，你拥有“筹码”不代表别人没有，凭什么会选择你？
虽说人与人之间的本质是价值交换，但交换的纽带是感情基础。人与人之间总有亲疏远近，当你手中“筹码”与别人相近的时候，感情基础就会起到至关重要的作用。
举一个简单的例子，深山老林中有名贵的药材（价值大），但因为道路不通，无法运送出去，名贵的药材也展现不出价值。所以，以前总说“要想富，先修路。”
搭建桥梁（感情基础）就是将价值输送的路径。
包含两个方面：一方面是限定选择范围，毕竟谁也不可能接触到所有的人，另一方面是在限定范围内，建立感情基础。
这也许多人只要有机会，就会尽力去结交达官显贵的原因。



三、关系的不同类型，采用的方式不同

总有人说自己“没关系”，其实关系就在身边，只是有些人善于发现，善于经营；有些人却“空守宝山不自知”。
比如，职场人上下级的关系，把关系经营好，领导就可能成为你的关系，甚至领导的关系，未来都可能变成你的关系。
每段关系的类型，决定了行为方式的不同，主要有以下三种：
1.上下级之间的关系
上下级关系本身就是最好的一种关系，如果把这段关系经营好，自然会扩大自己的关系网。其中也包含了两个方面，一方面你是下级，另一方面你是上级。
对于你是下级的情况，那就表达出足够的“感恩”“忠诚”，以及能替上级排忧解难的态度。有些事情可以说，有些事情不会说，但都在做。
比如，领导需要你做事能说，但领导不会说你要对他“感恩”，对他“忠诚”，但哪个领导不考虑这个因素呢？
对于你是上级的情况，下属的关系完全可以变成自己的关系，比如，下属的同学是医生，你看病时会给你提供便利，作为“价值交换”，你给下属资源倾斜，同时医生也会成为资源，以后你的上级需要看病，或许这位医生能帮上忙，无形成为自己在更上层面前的加分项。
交换价值的过程，就是“织网”的过程。就像蜘蛛可以坐享其车，关键在在于它织的网。



2.相互补充的关系
谁也不是万能的，比如，你擅长沟通，他擅长钻研，两者之间互为补充。这个社会已经不需要独狼，而是需要狼群。
这种关系本身就是一种“价值交换”，你需要我的同时，我也需要你，大家可以合作，做成更大的事情。
随着生产力的发展，分工越来越细致，同时也存在“闻道有先后，术业有专攻。”相互补充各自的短板，完全可以做成更多的事情。
3.相互成全的关系
相互成全也是关系的一种类型，其中也包含两个方面：一方面是本着“交互原则”，这次你帮我，下次我帮你；另一方面是强强联合。
“交互原则”很容易理解，除了父母没有谁愿意单方面付出不求回报，至少在职场上这种关系几乎不存在，对于那种付出不求回报的情况，只存在于根据自身条件付出可以忽略不计，根本没放在心上的事情。
至于“强强联合”，就像一头狼可以咬死一只羊，却无法与狮子搏斗，但狼群可以。
搭建关系的类型不同，采取的行为方式必然也存在差异。



四、主动搭建关系与被动接受存在差异

职场上派系林立，当形成一种势力的时候，也就自然而然的形成了一种关系网，比如，老乡派、学院派。你出生的无法选择，就读学校也无法知晓未来何种情况，很容被人为的划分队伍，被动接受了这层关系。
被动关系可以理解为“与生俱来”，有时可能是助力，也有可能是阻力。比如，学院派正好处于下风，哪怕你没有“站队”，被认为划分了队伍，也可能会成为职场政治的牺牲品，但如果处于上风，很可能会享受占据上风带来的好处，被动接受关系没得选。
主动搭建关系则不同，因为没有身后的标签，也没有谁为自己背书，在主动输出价值的过程搭建自己的关系网。
举一个比较典型的例子，文字创作者，主动输出价值，写了一本书，不可能所有人的都会选择这本书，但欣赏这本书的人，就变成了粉丝，再加上合适的互动，彼此之间就建立了关系。
同理，在职场上也是如此，主动搭建关系，并不是说非要迎合某个人，而是在主动输出价值的过程中，有志趣相投的人聚集在一起，形成自己的关系网。



写在最后

职场上没有“关系”行吗？答案是：当然不行。关键在于如何理解这个“关系”，与生俱来的关系，谁都无法控制，有优势也存在劣势，况且有这种“关系”的人毕竟是少数。真正的搭建起自己“关系网”对于职场人来讲，才是一种相对可行的方式。