30条职场潜规则，满满的干货！（上篇）

sanasnoz

01

谁办事靠谱，领导就更倾向于把工作安排给谁，不管在哪里，都是这个逻辑。

为什么会出现“能者多劳”这个情况，因为不管能者多不多得，起码领导轻松省事。要知道，没有领导希望工作出问题，也没有领导会想跟那些不好好干活的刺头扯皮较真。
对领导有利的事情，领导当然更有倾向，倘若你是领导，你也会这样考虑问题。

02

越是取得成绩的时候，越是要学会低调，过于张扬或自我标榜，必将引火烧身。

人都有攀比心理，都希望自己在群体中有地位有存在感。为什么大家打击的都是那些高调张扬的人，因为打击低调的没本事的，体现不出存在感和优越感啊，就是这个逻辑。
如果你不想牵扯不必要的麻烦，那你就不要故作姿态自我标榜，多谦虚一些。

03

选择大于努力，就像站队这个问题一样，不站队往往连赢的机会都没有。

不管在哪里工作，都会有人事纷争和权力斗争。如果你只是一个“小兵”，那独善其身很容易；但如果你已经占据了某些岗位，那你就不得不参与纷争，不可能置身事外。
虽说选择可能会导致失败，但正因此才会有成功的机会，所以一定不要主动选择。

04

你若是不懂得请示汇报，那领导还真不知道你究竟干了啥，因为领导才会往下看呢。

聪明的人都知道，该请示的一定要请示，这叫不逾矩不越界，也是规避责任的绝佳手段；而该汇报的也要及时汇报，这么好的邀功机会，只有傻瓜才会不做重视白白放弃。
干工作确实要扎扎实实，不能虚头巴脑，但也要掌握方法和技巧，让结果事半功倍。

05

听话听音，有些不能只听表面的意思，还要洞悉别人内在真实的想法和意图。

比如，领导说让你抽空把某件事处理一下，可别真抽空了再处理，领导之所以那样说，只是一种较为官方的客套，他还是希望能重视他的工作安排，尽快把事情处理好。
要相信人性和规律，而不是道理和逻辑，前者是永远不会变的，而后者则各说各有理。

06

没有人不喜欢听好听的话，不吝啬肯定和赞扬，你才会更受别人的欢迎。

当然，我们在夸赞别人的时候，不能失去了尺度，否则就会变成讨好、逢迎或者拍马屁。可以适当拔高，也可以稍微夸大，但一切都应该以基本事实为基础，否则适得其反。
如果你不喜欢一个人，或者不喜欢某个观点，不一定非要表现出来，保持沉默就好。

07

领导夸你的时候，不要一味地谦虚，说还不够好，有时候需要积极迎合领导的夸赞。

一般来说，面对领导的夸赞，谦虚是没有问题的。但是，在外人面前，或者有外人在场的时候，反过来感谢领导的栽培，才能更合领导的心意，毕竟你好就是领导好。
很多时候，领导不能直接说自己好，他需要通过夸赞下属，来抬高自己或表扬自己。

08

不管跟谁发生矛盾和冲突，不要直接放狠话，事可以做绝，但是话不能说绝。

道理很简单。话一放出来，就马上会得罪别人，也许你还没出手，就被别人给收拾了。不说狠话，是为了麻痹对方，不让对方先发制。直接出手，才能起到一击必中的效果。
没有实力、本事和招术的人才会放狠话，真正厉害的人，谁会在语言上争个输赢。

09

要想获得别人的帮助，不能只站在自己的位置上想，还要想想别人为什么要帮咱。

人性的特点是自私且趋利避害，当能够有所图有所得到的时候，别人才会有思想和行为的积极。反之亦然，如果别人啥都得不到，费心费力还不讨好，那为什么要帮你。
我们常说的舍得，就是这个道理和逻辑，舍弃的就是给予别人的，以换取别人的帮助。

10

走上层路线的人，永远比走下层路线的人混得好，为什么，因为秩序是自上而下的。

当你取得成绩获得表彰的时候，不要把奖金拿出来请同事吃饭，因为他们帮不了你什么。而拿出来感谢领导那就不一样了，下次如果有好的机会，领导铁定第一个想起你。

在对上、对中、对下三个维度的关系中，对上的关系最为重要，也需要更多的维护。