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“工作最多的是我,挨骂最多的也是我”:凭什么我和别人不一样?

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发表于 2019-10-19 12:52:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

我是秋羡职场,喜欢用大白话分享职场上的各种经验,没有什么富丽堂皇的文字修饰,只有最简单的小故事大道理,请用轻松愉悦的方式进行阅读,总会有所收获!

01

凭什么大家都一样,我就要做得比别人多?

“大家好,我是新入职的刘星。”

“前辈,有什么我可以帮忙的吗?”

大学刚刚毕业的刘星,怀揣着满腔壮志走入社会,和其他几名新人共同参与到第一份工作当中。虽然总是听说一入职场深似海,但单位前辈们的和善还是让他十分愉悦,庆幸自己找到了一份好工作。

第一天,刘星只被安排着杂活,大家都说:“你们还是新人,多看看就好,别着急。”

这让刘星十分暖心,对这份工作更加喜爱,于是从第二天开始,他早早来到办公室中打扫,做一些当下力所能及的事情。同事与领导都对刘星赞不绝口,说他是个很有前途的年轻人,比同期进来的其他人更加勤快。

但刘星在开始经手属于自己的工作之后,他却发现同事们对自己的评价直线下滑,原因竟然是他不再处理办公室里的杂务!同期进来的员工一样没有处理杂务,却只有他这个勤快的人被指责议论,这让刘星百思不得其解。

“多好一小伙,怎么就变得这么懒了呢?”

这句话,彻底让刘星对这份工作失去了信心,他始终不明白,大家都同样是员工,为什么那些杂活就一定要他来干?

其实这种现象,全部都“归功”于刘星刚入职时的表现,它为刘星树立起了勤快的好形象,而当刘星不再勤快的时候,就给周围的人带来了强烈的反差,造成“认知错觉”。让人误以为他变懒了,认为他之前的勤劳都是装出来的。

错觉误导的同事固然有错,但最根本的原因,还是在于造成这种反差的刘星本身,他没有将自己树立的形象一直保持下去,造成了“阿伦森效应”的出现。

阿伦森效应:是指随着奖励减少而导致态度逐渐消极,随着奖励增多而导致态度逐渐积极的心理现象。人们喜欢那些喜欢的人或事持续增长,最不喜欢那些喜欢的人或事不断减少。



刘星处理杂务表现出来的勤快,让同事们喜欢他,而刘星不处理杂务了,则会让同事们认为刘星变懒了,退步了,所以不喜欢他了。

实际上刘星并不是真的变懒,因为那本来就不是属于他的工作,只不过他前后的行为,给周围人带来了反差感,让大家误以为刘星变懒了。

02

“阿伦森效应”会给职人带来什么样的影响


《钝吟杂录》中说到:“为之需恒,不恒则不成。”

职场上、工作中,“阿伦森效应”带来的影响并不少见,很多时候都会让职人们不明所以,不知道是哪里出了错,例如以下几个方面:

001、“AB完成同一份任务,A做得很一般却得到赞赏,B做得更好却受到批评。”

表面上大家身处于同样的起点,做着同样的事情,得到的却是完全不同的评价,正常来说这样是不合理的,但是按照职场上的规则来分析,它却是相当合理的。

比如A平时吊儿郎当,工作向来完成得很烂,忽然提升成为一般,在领导眼里他是进步的。

比如B平时工作很出色,工作向来完成得完美,这次只比A强一点点,在领导眼里是退步的。

影响:“阿伦森效应”让领导对A的进步表示赞赏,对B的退步表示不满,可实际上B并没有犯错,只是A的进步让领导更为喜欢。

002 、“老实勤恳却得不到赏识,稍一松懈就遭到大家指责针对。”

在他人心中保持着老实勤恳的好形象,起初大家会觉得这人很不错很有前途,但久而久之就会形成思维惯性,让周围人觉得他就应该老实勤恳,否则就是不对的。

表面上看这种现象极不合理,但在职场上它却再合理不过。

你利用老实勤恳建立起了属于自己的职业形象,那么维持培养形象就是你的责任,因为形象坍塌而受到他人职责议论,完完全全是你自己的问题。

影响:“阿伦森效应”容易带来认知上的错觉,给人或事造成较高的判断基点,起点一旦过高,职人则需要付出比他人更多的努力。



003、“别人犯错没关系,我犯错就被骂得狗血淋头。”

工作中极为常见的现象,他人犯错高枕无忧,自己犯错人尽皆知。明明是其他人犯的错比较多,自己偶尔才犯这么一次小错误,却没有什么弥补的余地。

不管是大错小错,在自己身上都会变得十分敏感,同样的错误,一定是自己受到的责骂更多。这就是违背了职场上的“中庸之道”,要么保持平庸一鸣惊人,要么一直保持优秀杀出重围,保持不上不下的状况只会迎来更多不必要的麻烦。

影响:“阿伦森效应”会让职人处于进退不得尴尬局面,俗话说期望越高失望越大。给人带来了较高的期望,大家都在关注着自己,而自身却没有与之匹配的实力。

小结:综上所述,“阿伦森效应”会给周围人带来“认知上的错觉”,误导他人对自身的看法与观点,从而做出错误的判断。因此职人如果希望避免不必要的麻烦,必须要消除掉这种“认知错觉”,摆脱“阿伦森效应”。

03

如何消除“认知错觉”,摆脱“阿伦森效应”


《道德经》中写道:“千里之行,始于足下,为者败之,执者失之。”

古人流传下来的教导,时至今日会给人以不同的理解,但放在职场当中却是最浅显的道理:“成功不可能一蹶而就,恣意妄为者注定失败,执意把持者注定失去。”

职人潜意识中希望得到大家认可,并有针对性的做出某些举动,给周围人造成了与自身不相符合的“认知错觉”,那么阴沟里翻船是迟早的事情,因为那并不是最真实的自己。而为了避免这种现象,明确立场、量力而行是关键。

第一部分:如何消除“认知错觉”

001 明确自身地位、实力与路线。

以刘星作为例子,他清楚自己是个新人,不宜过早涉及本职工作,于是通过处理杂务积攒口碑。但是他却忘记了一个事实,那就是他不可能一辈子都打杂,证明他的自我定位仍有缺陷:

第一步:确认地位

职场上有新人阶段,正式阶段,上升阶段,中年阶段,老年阶段,在相应的阶段当中,采取相应的举措,是一名职人应当具备的眼光与素养。

第二步:明确实力

大学生毕业也好,高中毕业也好,在每个工作阶段当中,都会出现力有所逮的情况,哪些事情能做,哪些事情做不了,职人心中都应该有个大概轮廓,而后将自身实力精准定位。

第三步:明确路线

相对于职场新人而言,在这一点上比较容易出错,因为初出茅庐什么都不懂,既想获得好口碑,又想参与竞争做出成绩。实际上鱼和熊掌难以兼得,前期兼得也仅是一时,择一而终才是最佳选择。

多种路线并非完全不能共存,前提是你有持之以恒的实力,半途而废只会引来更多负面影响。




002 量力而行,设置自我保护区

俗话说要么不做,要么做到最好,职场上的“中庸之道”是要职人保持稳定,不要将自身置于尴尬位置,不上不下立场摇摆只会招来更多不必要的麻烦。为了将自身保持在一条稳定的路线上,建立起自我要求的两道防线十分重要:

上限:对自身实力进行估算,当下的最大实力能否持续输出,如果不能,设置红线不当出头鸟,避免过早的脱颖而出,出现后继无力的状况。

下限:对周围同事进行估算,当下做到什么程度才能迎合大众,设置底线保留实力,或者增长实力,让自己保持和大家都一样,就不会被大家以异样眼光看待。

小结:明确了自身处于什么阶段,再对自身实力进行调整,根据当下实力而选择立场,要么保持平庸,要么保持优秀,绝不当团队中的另类,就能根除“认知错觉”所带来的影响。

第二部分:如何彻底摆脱“阿伦森效应”

为避免“认知错觉”而做出了一系列的防备,只能确保后续不再有这种情况出现。而对于已经陷入“阿伦森效应”的职人来说,唯有主动出击才有化解的可能:

001 化被动为主动,实现“观念转移”

俗话说没有关注就没有伤害,也没有赞赏,反之同理。

处于“阿伦森效应”当中的人,必然是受到大家的持续关注,才会有“认知错觉”的出现,那么利用逆向思维进行思考,不难得出一个结论:利用关注,就可以改变自身立场

比如前文中的刘星,他通过处理杂务获得老实勤奋的形象,投入本职工作后少了处理杂务的时间,因此被大家认为变懒了,之前一切都是装出来的。那么刘星该做的事情,就是在大家仍然关注自己的这个时间段中,在本职工作上表现出老实勤奋,实现周围人的“观念转移”,重新获得老实勤奋的标签。

002 明修栈道,暗度陈仓

俗话说枪打出头鸟,受到“阿伦森效应”影响的职人,已经处于某个事件的风头浪尖。在这种情况下,职人的自辩都会显得十分无力,最好的方式就是保持低调,一鸣惊人。

第一步:顺应大势,弱化影响

不管职人愿意与否,事实都已经摆在眼前,你所塑造起来的形象,或者你所做出的言行,已经给周围人造成“认知错觉”,那么就不要试图立刻去改变它。

因为你在他人心目中的地位已经根深蒂固,一些小小的改变完全起不到作用,还不如保持沉默,暗中蓄力。

第二步:保持沉默,暗中蓄力

越王勾践卧薪尝胆十九年,才终于一雪前耻。

陷入“阿伦森效应”的职人,应当以保持沉默的方式,来退避周围人的议论指责,为自己谋求证明自己的机会,而这个机会,就是重新树立形象的机会。

比如刘星失去了老实勤奋的好口碑,他选择保持沉默保持低调,成为了不老实不勤快的人。但他暗中发愤图强,在积攒下足够的实力之后,突然再次跳入大家的关注当中,起到一鸣惊人的感官冲击,反过来利用“阿伦森效应”的强烈反差,建立起全新形象。

第三步:运用自我保护区,开始量力而行

利用明修栈道,暗度陈仓的方法,来重新获得好口碑,获得好评价,再次建立起属于自己的职业形象,那么最后要做的事情就是维持它,避免再次给周围人造成“认知错觉”。




003 多维度进行思考反省,将个人价值最大化

当职人处于风头浪尖之时,不管自身愿不愿意接受,其错误都在自我身上,利用第一部分的明确立场、量力而行进行多维度思考反省,就能查找到自身缺陷,加以改进。

职人个人价值的最大体现,在于是否能够做到持之以恒的输出,如果能够发现自身不足,并且加以改进,那么就将它继续进行下去,将个人价值最大化的体现出来,就能修补起曾经的形象。

文章总结:

“阿伦森效应”会给周围人带来一种“认知错觉”,导致他们对自身的看法观点产生误差,而因为这种误差,会使职人处于十分敏感的尴尬状态,任何一点风吹草动,任何一点小错误都会带来极大影响。

而拒绝“阿伦森效应”的方法,就是掌握明确立场、量力而行的方法建立自我防区,保持职场上的“中庸之道”,避免给周围人带来“认知错觉”。

已经陷入“阿伦森效应”的职人,只需要懂得化被动为主动的诀窍,学习掌握这套攻守兼备的生存法则,就可以成功突破!

当你知道了如何生存下去,如何破除难关,还怕职业生涯过于敏感吗?
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发表于 2019-10-19 12:52:58 | 显示全部楼层
正常 一个坏人 突然救了一个落水的人 人们都说他变好了 一个一直做好事的人 那天他很忙 没有看到别人落水 没救 别人都说他变坏了
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职场里总有一些好事者,这是避免不了的,只要干好自己的事情就好
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发表于 2019-10-19 23:54:33 | 显示全部楼层
哎,看着很无语
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发表于 2019-10-20 20:09:28 | 显示全部楼层
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