2017 年 1 月,三得利研究开发生产管理株式会社成立,担负起集团各公司的制造职能,负责从原材料采购、制造、销售到客户饮用时为止的整个价值链的质量保证、生产技术的开发和引进、制造人才的培养,以及供应链整体效率的改善和成本控制等任务。三得利研究开发生产管理株式会社在公司内部组建专门设计部门,负责概念设计。引进 3D 打印机之后,主管设计师与包装工程师能利用 3D CAD 图纸进行讨论,使每次试制评估的准确度得以显著提高。
为此,三得利研究开发生产管理株式会社开始探讨使用 3D 打印机进行数字化制模的方法。过去,为了试制塑料瓶,公司会从外部采购铝制模具。但与金属模具厂商之间的沟通以及金属加工等因素总是会拉长开发的前置期。也出现过虽然有想要试制的饮料瓶形状,但因为时间限制而不得不放弃的情况。在摸索如何缩短前置期的过程中,我们发现了用树脂取代金属,并且可以在公司内部完成制作的3D打印机。
试制评估最快3天就能完成,因此概念设计师、市场营销人员、包装工程师、产品工程师可以拿着试制品的实物和数据,迅速地交流正确信息。3D 打印机的引进已经证明对于缩短包装开发周期有显著效果,所以该公司考虑今后也会向酒精饮料和其他事业部门推广这一技术。而且,除了塑料瓶包装试制开发,他们还将关注生产现场的工具、夹具制作等作业效率的提升。三得利公司正在考虑今后能否将该技术用于生产设备,利用 3D 打印机,也许能明显缩短生产交期。