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你的职场失意,是因为缺少换老板的能力

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论坛元老

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发表于 2022-12-31 13:23:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近有个“女生准时下班被批踩点走”的新闻,引发网友热议。
这位女生从事文员工作,公司规定下午6点下班,她完成当天工作之后在正常下班时间准时下班,没想到领导就给她发了消息,让她以后不要6点准时走。



准时下班就等于工作不积极?遇到这样的领导真是有苦难言。
但要说奇葩领导,我朋友小谢的领导更是其中翘楚:想法一天一变,让小谢忙断腿,却常常是做无用功,临到了还推锅说是执行不到位;工作时间折腾也就算了,还经常半夜三更叫他们开视频会。
我为小谢感到气愤,劝他跳槽,他却苦笑着说他已经习惯了。
为小谢感到悲哀的同时,我突然想起复旦梁永安教授说的一句话:“现在的年轻人,一定要增强换老板的能力。”
的确如此,再开阔些思路,其实每一个人都应该增强自己选老板、换老板、当老板的能力。



选老板的能力:知道好老板是什么样的

我在一家大型车企工作多年,深深感受到,其实职场也是有起跑线的。除了学历等因素外,还有一个大家容易忽视的,那就是老板。
有的人之所以职场一帆风顺,是因为老板在用力托举你,让你省时省力,少走很多弯路。
好老板,就是你的摆渡人。
我见过最好的老板,是我们集团下的一位子公司总经理张总。
张总的理念是,公司生产的产品不是汽车,而是人才。所以他们不再是一个生产汽车的公司,而是一所大学,员工在这里工作多少年,就在大学里深造了多少年。
张总的愿景是,从他们公司走出去的员工,今后能出现在世界各大汽车厂。
他是这么说的,也是这么做的,不拘一格培养人才。他让毕业5年以内的大学生列席公司的各种专业会议,并让他们发表自己的观点和看法,还给这些新人授权,让他们开展一些项目。
此外,他还鼓励和推荐优秀人才到集团内外其他公司更高的岗位。让这些“种子”到更广阔的天地,传承公司文化,传递公司理念、价值观和先进的管理方法。



我也见过最坏的老板,并深受其害。
我的前老板人送外号“周扒皮”,就是个只会利用你,不会重用你;让员工有狼性,却从不喂肉吃的人。公司课题奖他自己一人拿几十万,而不分给下属一分钱;遇到有不同意见的下属,他会PUA你,把你贬得一钱不值,踩你踩到泥里面。
他还道貌岸然、一本正经地教育下属说“要把公司当成自己的家,不要计较得失。”
想让员工把公司当家,可你把员工当家人了吗?



TED演讲《20岁,不可挥霍的光阴》中,Meg Jay博士说:
“人生80%的决定性时刻发生在35岁之前。这就意味着你生活的重要决定、经历和突然的领悟,有八成是在你30多岁之前发生的。”
30岁以前,选择一个好老板,比进入一家好公司更重要。好老板是你成长之路的垫脚石,会帮助你、提携你;而坏老板则是你的绊脚石,只会打击你、摧毁你。
会选择老板,就是一种能力。做出正确的选择并不容易,决策能力要基于你的洞察力、判断力、逻辑思维…还要有足够的人生积累。
跟对人,才能作对事。职场漫漫,但紧要处只有几步,选对老板就是一个关键时刻,请做好你的选择。



换老板的能力:对坏老板做好断舍离

有位网友离职后留下肺腑之言:
“我之所以没有在短期内就离开这家公司,是因为我贪图眼前的利益。因为这份工作是我入行之后最为轻松、收入最高的。我的短视,让自己牺牲了成长的机会,一牺牲就是两年。我无法估算这两年里,我已经错失了怎样的机遇。
我已经在重新找工作,我想,在面对下一任面试官的提问‘你现在选择一家公司时,最看重的是什么’时,我一定会回答‘跟对人’。跟对人,才能做对事。”
这位网友不舍得放弃一份高薪却没有成长的工作,追悔莫及。
梁永安教授对年轻人的建议是:“最要重视的是和什么样的人在一起工作。不管是国企私企,老板们的水平参差不齐,一定要增强换老板的能力。不能因为一个收入,好像你就勉强在这待着,得不偿失。”
换老板的能力,是离职的果敢,是能力卓越的底气。你可以不用,但不能没有。





当老板的能力:掌控自己的人生

在很多996、PUA、内卷严重的职场,打工人就是个早出晚归的社畜,没有生活,只有生存。
如果你每天上班如上坟,趁早不妨换个活法,不打工了,自己当老板。林西的经历值得我们借鉴。
你听说过入殓师,可听说过手机入殓师吗?
“入殓师”们将废弃的旧手机拆解,并将零部件以具有“赛博美学”的形式展现出来,进行重新陈列和布局。最终,将手机以二维平面的形式封塑进相框,由此完成它的“入葬”。
林西是在英国读书时接触到国外装裱艺术,突然迸发出创意,将自己那么多舍不得扔的电子设备做成艺术品。



后来林西在自媒体平台上发布了第一条手机拆解视频,并告诉粉丝“用过的手机不要丢,让我帮你稍加设计一下。”这条视频竟然引起很大反响,短短几天,她就收到了两百多个订单。
林西从中发现了蓝海,后来顺势而为她开启工作室做起“手机入殓”业务,如今年纪轻轻的她已年入百万。
当然没有谁能随随便便成功,这背后林西有当老板敏锐的洞察力、创新力、和客户的沟通力、带领团队的领导力……
年轻时你没有那么多条条框框,没有什么家庭压力,可以多试错,如果打工打到抑郁,不妨试试创业,也许柳暗花明又一村呢。退一步说,即使创业失败也没什么,你也能收获一份宝贵的“老板思维”。



我们从小到大所学的知识技能,就是让你成为一个打工人,从来没有人教你如何当老板。
所以在你打工的时候,不妨修炼当老板的能力,从小团队、小项目做起,做个team leader,运筹帷幄,系统思考,把自己当成老板,在实践中锻炼自己的领导力、沟通力、洞察力,解决问题的能力、决策力…
修炼自己选老板、换老板、当老板的能力,把命运的方向盘把握在自己的手中,你的人生将焕然一新。
作者 | 霍辉
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