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这些干货满满的法则,帮你少走十年弯路,35条职场法则值得收藏!

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发表于 2022-12-31 12:24:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
毫无疑问,在如今这个黑天鹅事件频出的时代里,想要找寻确定性的最好办法就是想高手学习。
毕竟当面对这些未知且复杂情况的时候,只有真正的职场高手让自己安稳度过了。
所以今天就为大家分享35条来自于多位职场高手和商界大咖们分享过的职场法则,千字长文值得收藏!



1、把活儿干好,是一切的前提。
2、首先要弄清楚什么最重要。
3、职场的闭环逻辑是创造价值、发现价值、兑现价值。
4、找到那个真正决定你的绩效打分的人,然后和他保持紧密的联系,并且让他看到你的成绩。
5、拒绝掉没有意义的支线任务。
6、人际关系,其实都是一种【自我感受】的游戏。
7、能力是努力的积分,成绩是能力的积分,好形象是成绩的积分。
8、“大局观” 是这样的一种思维方式:先了解目的后采取措施、先进行分类后挨个解决、先考虑整体后处理细节。
9、好记性不如烂笔头,用笔加深记忆,二次理解,梳理,为构思做好准备。
10、远离谣言,并且不要在背后评价你的职场伙伴。



11、关注团队现阶段急需解决的痛点难点。如果你能出力,即便不在你的本职工作以内,领导也因此更看重你。
12、降低期望值,保持不输就是赢;在森林里遇到熊,我们不需要跑过熊,只需要跑过同伴就可以了。
13、凡事细节取胜,不好高骛远,小事累计起来就是大事,高位置也是小事累计起来的,做好小事很重要。
14、从经验中萃取出来方法论且可迁移的,才叫做能力。动力,即野心、自驱力。
15、慢慢地选择性拒绝,不要什么活都无条件接。由于你可能一直给领导 “打杂” 的印象,所以未来他有什么事情找不到人,还是会第一个想到你。
16、做人,只有对自己有足够的认识,才能找准位置和方向,更好地把握自己。
17、情绪是魔鬼,伤人伤己,破坏任何关系的最佳杀手,想在职场中混的风生水起,必须是控制情绪的高手。
18、不要让自己陷入 “办公室政治”,让自己尽量保持简单,职业化解决问题,尽量对事不对人,不带情绪和有色眼镜。
19、在商业关系中,比起自己被认可、被赞赏,更重要的是让对方觉得开心、为对方做出贡献、使对方感动。
20、有自知之明的人,常常转动心中的明镜鉴照自己。



21、管理者跃迁十条铁律之第七条:任何一次看似随意的发言,都会影响你的权威性。
22、管理者跃迁的十条铁律之第十条:管理者要高度重视职场社交,任何人在行业里都不是隐形的,与其被动产生口碑,不如自己塑造品牌。
23、这个世界的真实的样子,并不是你是一个好人就能得到想要的东西,而是你有价值才行。只执着于做个好人,大概率走错了方向。
24、即兴发言不是抖机灵,是可以提前准备的,而且也是可以按照固定模版来演绎的那种 “命题作文”。
25、作为管理者,你要纠结的不是要不要做一个 “好人”,而是有没有帮他成长,他是否给公司带来了价值,他是否尊重你的专业和公平?
26、解决焦虑的最好办法就是行动,解决情绪对抗的最好办法也是行动。
27、管理者职场跃迁的十条铁律之第六条:想做卓越的管理者,就不要试图打造自己的 “好人人设”。
28、你如何对待别人,别人就会用相同的一面来对待你,只有深切的从他人的角度考虑,才能收获更好的结果。
29、对于工作来说,成长性、稳定性和高薪水这三项中,最不能舍弃的就是成长性。因为成长性决定了未来,也决定了你事业的天花板。
30、沟通时听完别人的想法,并给予回应,认可,在基础上给予对方想法建议,目的是利益最大化解决问题。



31、知识,是你在学校里学的东西,比如看书,基本都是固化的知识。经验,即你经历过的事会形成一些经验。你有一样的经验,不代表你有一样的能力。
32、在雇主看来,决定升职加薪的,不是你过去的成绩,而是你对公司的未来价值;不是你一个人的价值,而是你能在多大程度上提高周围协作网络的价值。
33、管理者与员工需要做到沟通无障碍,管理者主动发起沟通,自上而下的激发信息在组织中的传递效率,员工自下而上的形成信心反馈。
34、管理者就是要制定高标准,这也就意味着有人达不到,大多数人是不愿接到这样的反馈的。
35、极度” 开放,不给自己工作设限,只要可以提高自己能力的事,都可以积极去做去了解,不要被工作职责限制了自己。
以上35条价值极高的职场法则,建议每一位初入职场的年轻人都能够收藏起来反复研读!
当你真的结合自己的人生实际去检验这些职场法则的时候,你就会发现成长与改变已经悄然发生。
希望今天的内容能够对你有启发!
加油吧,年轻人!
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