职场心法 | 年末了，如何跨越你的职场门槛？

sanasnoz

职场进阶
如何打破你的职场瓶颈，跨越门槛？


我们每个人都有人生需要面对的难关，每个时代的人都有自己的困扰。工作几年后，伴随着不断向外输出的工作量，时常会产生一种“被掏空”的迷茫与焦虑感。那面对这样的困境，我们又该如何自处？


年关将至，当工作中遇到很多棘手的问题。因为一时找不到破局的方法，却也只能硬着头皮加班熬夜艰难挺了过去。我们在加班的时候总是向往着“如果跳槽”之后的美好，但是却在一次次跨过难关之后望而却步。


随着年龄的增长，我们似乎也总是不断与外界妥协，但是真正的成长，是要摸对方向的努力，在这里小合拆解为三个阶段“心法”，




初级






对于初入职场的人来说，这一阶段最重要的是自己专业技能的提升，只有当专业技能满足了岗位需求，自己的技能永远是硬通货！


当我们想要提升自己的技能时，首先要清楚自己的优势在哪里。


优势的判断有「多、快、好、省」四个维度。



多：你掌握的技能和能力比别人多。
快：你学习技能和能力的速度比别人快。
好：你的技能和能力水平比别人高。
省：你的技能和能力更具性价比。


其次这个门槛就在于你是否能做到完成本分工作之后，锻炼岗位需要的能力。不同单位不同岗位需要的能力是千差万别的。文字能力强不一定干得好销售，口头表达能力强不一定写得好材料。先搞清楚目前所从事工作需要什么能力，再对照自身有针对性的提升。




中级






当你来到一个管理者的岗位时，突破门槛最重要的因素是人际关系能力，所谓如何团队驱动拿结果，是这个阶段需要考虑的关键。


作为一个管理者，当团队价值大于个人价值时候，你跟上下级、平级、竞队是什么样子的关系，对跨越职场门槛有着关键作用。


而我们生活工作都离不开健康融洽的人际关系。要主动赢得上级的支持，同级的理解，下级的配合，才能凝聚合力攻坚克难，创造更多的价值。






高级






高层管理者此时的突破门槛取决于更核心的东西。是否具有结构化的思维，是否对企业发展拥有战略的眼光，是否能够将经验梳理成模式，实现复制和落地......而正是这些因素决定了职业发展的天花板。


人的大脑天生喜欢接收一些有规律的信息，如果信息没有规律，大脑不能进行自动的分拣和归类，就会让人产生错乱感，抓不住重点，摸不出核心，得不出结论。要让思维清晰、表达有力，“结构化思维”是不可忽视的工具。


结构化思维就是面对某个问题时，能够通过某种结构，将问题拆解成一个个你能理解的部分。


这对于高级管理者的职场突破是关键的一环！而恰恰也是赋能企业发展的关键。


每个人都不是一座孤岛，与身边的人和事都是普遍联系的，要经常训练自己多用敌我矛盾和自我内在矛盾的标尺来作出衡量和判断，长此以往，就会头脑清明，基于企业发展做出正确决策。