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职场1-2年内需要注意的地方:
1.职场新人第一年的工作任务一般都比较简单,对他人也构不成威胁,需要做的就是尽可能早地在众多新人中脱颖而出。
2.要明白谁能给你资源。
A.谁能给我资源,我如何赢得他,让他主动给我资源;
B.有了资源,如何去很好地使用它、分配它。只有这样,我才能将有限的资源转换为权力,让下属按照我的决策意志统一行动,最终使得上级的决策落地。
3.一定要有野心和领导力思维,多关注行业动态和生产情况
4.【要展示出你的优势】在工作实践中,管理者只有认清每一位团队成员的优缺点和知识技能,才能在工作中使他们扬长避短。可以说,如何识人已经发展为管理学中的一个重要分支,包括看清下属的欲望、每个人的优势和弱点,这些都对管理人员的眼光、判断力和悟性提出了很高的要求。
5.勤快、靠谱、多做一点事
6.长时间没活干是很可怕的。不要被动做事。最后因为试用期参与工作少,业务不熟悉导致考评不合格,最后被调整到生产部门做工艺。由此案例我们能够看出,试用期“打杂”是否用心,对未来职业发展有极其重要的影响。每天完成基本任务之后,一定要利用好这个工作任务不多的阶段,抓紧了解本公司的历史、发展过程、制度、业务内容、具体产品或服务的价格、市场情况、各部门分工、各地的分支机构、经营方针,等等,这些都是你下一步职业化的基础。
7.积累经验,尽快独当一面
8.一个人的成长速度与压力成正比。回顾几年的职业生涯,我发现自己的发展呈明显的跳跃性,能力上的突破几乎都是在几个事业的关节点上取得的。而在取得任何一个突破性进展的时候,都面临着巨大的工作压力
9.几乎每项能力的塑造过程都贯穿着巨大的压力。
10.新人入职后,先看看同事大多数时间用什么软件办公(Excel的函数分析、图表,PowerPoint排版,Project计划表、SAP系统等),可以根据自己的弱项,买一些专业的技能书籍,对照实践抓紧学。
11.如在国企和公务员队伍里面,一旦一个人经常主笔大材料,能在企业或部门里面确立起“文胆”“笔杆子”的地位,那么这就为他近距离地接触领导、走上管理岗位提供了一条捷径。
12.【写作】工作后除了多读专业书籍、行业报告外,在平时看报、上网时,只要遇见精彩的句子、好的管理或技术案例、俗语和不会熟练应用的词语等,都尽量整理在电脑或笔记本上,可以说,任何想要提高自己写作能力的人都要有一个摘抄本。更重要的是通过多读书提升自己的知识素养,这是写作基础,这种积累的习惯坚持五年以上,你的文字功底便会脱颖而出。
13.【学好英语】月收入5000元以内的受访者,有45.9%在工作中接触英语,收入5000~8000元的在职者中65.2%在工作中使用英语,而月薪过万元的中高收入人群则有77.5%使用英语。也就是说,高薪者使用英语的机会更多。正如一名调查者所言:“我身边英语好的朋友,不管从事什么行业,薪水好像都挺高。”
14.【快速熟悉基础业务】新人就经常搞不懂流程,抓不了业务,理解不清逻辑,记不住各部门的架构和关系。比如,某一个项目中,要求新人按时完成一个Excel表发给对应的某个人,但因为整个业务链条他是不懂的,所以他不知道为什么要在这个时间点做这件事,提的问题也根本不在点上。对于大多数新人而言,基础业务是工作之初的最大挑战,有的外企新人每次做交接和同事传授经验的时候甚至都做录音,现场讲会做笔记,回家后听录音再整理。正因为如此,大凡第一年成长迅速的新人都感觉自己工作起来很费劲。
15.【对各行业做到深入理解】谈话中多了解其他业务部门的状况,了解对方与本部门的业务联系和利益关系,听听别人口中的观点,综合各方观点,慢慢会对整个公司的概况有所了解,明白公司到底是怎么运作的,也会对行业、产业有更具体的理解,而不是局限在本岗位上做一颗螺丝钉。【一定要坚持下去,你会看到自己的变化】
16.【学会模仿】最好的策略是:找一个优秀的、信息披露充分、资源相匹配的对象,进行模仿。为什么要模仿?假设关于成功,有100个关键细节,不管是查资料、听课还是请教专家,最多也只能掌握30~50个细节,没法穷尽。而模仿本身,保证了你的系统性和一致性,能够帮助你掌握60~80个关键细节。
17.【拼命学习】笔者见过好几个业界成长最快的游戏策划,毕业短短3~5年,就已经成为大公司数一数二的重点项目制作人了,甚至成为千万富翁,他们无一例外都是拼命工作、拼命学习的人,每天即使到晚上10点后才干完领导安排的任务,都仍然会自觉地再学习两小时,数年如一日,少有周末,没有假期。否则凭什么他们那么快就能成为那些万中无一的高手?
18.新人一定要每天做记录,记下工作的流程,记下别人工作中说过的重要的话。什么叫行业经验,很多老手随便说的话,都是行话了,听了就要吸收,不会就要去网上查,很多东西就知道了。
19.一个星期之内,上手所有办公设备,不限于:打印复印传真设备、会议系统、电话系统,可以看说明,也可以网络搜索。不仅要会用,而且能解决常见毛病。这点能保证你成为办公室的一把好刀,很容易塑造干练形象。多读书,多记录。与中年人相比,这个时候的你有的是时间和精力,不需要送孩子上学、陪老人看病、喝“办事”酒……大把时间用来学习,阅读大量本行业的相关书籍,这是你职场前3年最超值的投资。
20.机遇来了,请毫不犹豫接受。不要犹豫,往往犹豫就会擦肩而过。不要害怕自己做不到,先做了再说。
21.在工作中,如果每一项任务都达到了上级的要求,你可以称得上是称职,但是你很难给上级留下深刻的印象,你的晋升也只能一步步地缓慢进行。只有超出了领导对你的期望,乃至拓展自己的工作范围,才能让领导对你另眼相看,才能给自己争取到更多的发展和晋升机会。
22.在《赢》这本书里谈到如何晋升时,他认为除了运气外,一定“要交出动人的、远远超出预期的业绩;在机遇来临的时候,敢于把自己的责任扩展到预期的范围之外”。
23.主动和领导进行沟通。新人之所以经常被当作“隐形人”,很大原因是沟通不足,走路都绕着领导走。作为下属,你永远有沟通的主动权。你可以主动选择与老板沟通,如果你放弃了,那就是你的问题,不是老板的问题。
24.新人头几年做的事情很琐碎,接触的工作也很底层,但是一定要让你的视野看得更远,不要局限于眼前,要像将军一样思考,像小兵一样冲锋。
25.你要时时思考,事事复盘,这也是你个人能力快速成长的必要过程。
26.多点人情投资。领导没有教你更多的义务,所以如何能让对方更多地教你,那是你的本事。坦白说,新人来了就是干活,帮领导分担工作。所以做事肯定是必要的。领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能教你更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。因为他没必要教你,而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少,他凭什么教你?
27.充分围绕自己的核心竞争力,并把它做大、做强。
28.向职场前辈学习,其实就是在你的专业和行业领域内找到你人生不同阶段的榜样,你要看清他所具备的条件,观察他所从事的具体工作,他所解决的关键问题,从他身上你可以看到所需要的技能与资源,以及自己下一步将面临的职业通路和发展空间。
29.一旦他人上位,你们之间的职务差距几年内就拉开了。所以说,新人一定要把握好第一次晋升机会,因为这事关你职场后期发展的两大关键要素:“机会”和“平台”。
在职场上,无论是做到哪一级的管理者,业务能力都是你赖以生长的“根”,没有良好的业务基础或者迅速掌握业务知识的能力,很难成长为一个优秀的管理者。一个超市行业的门店经理曾经问过笔者这样一个问题:“我是空降过来的,现在在做管理。对于基层的东西,我是不是了解一下就可以了?反正我也不用做一线服务,不用去实际操作。”听完她的话,我对她说:“一名优秀的基层管理者永远要有一线的经验,业务知识的学习甚至要贯穿从职场新人到高管的全过程。因为你的业务功底将决定你未来能够升多高,走多远。” |
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