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蒋璟璟
整个办公室里,所有人的椅子都是正常的办公椅,只有其中一个位置的座椅被换成了红色塑料凳;坐在这个座位的员工,被要求在原有工作之外,不仅要承担其他员工的一些工作任务,还被安排清理一周的厕所和垃圾……近日,有网友爆料称其所在公司老板用各种方式逼迫一位同事离职。企业逼人离职的情况并不少见,其手段包括但不限于大幅降薪、调离岗位、变更工作地点、安排过重的工作任务等。(法治日报)
公司想逼你走人,便有N种方式让你“生不如死”。职场本就残酷,而当雇主“杀念”一起,更是无所不用其极。最近,关于“挤兑离职”的吐槽网帖,激起一片网友共鸣。有亲历者现身说法,分享心路历程。由此,也牵出了很多人的记忆联想,继而生发出“套路都一样”“天下乌鸦一般黑”之类的慨叹。打工人之弱势,每每在此类场景下,被放大、被展现得淋漓尽致。
于雇主而言,开人很贵,尤其是“单方面解除劳动合同”,更是要支付一笔不菲的补偿。出于狭隘的利益最大化考量,一些公司惯于通过“逼迫辞职”的方式,来胁迫员工主动走人。其具体操作手法,包括而不仅限于,侮辱性调岗、变相强迫加班、PUA冷暴力、安排过重的任务、煽动同事孤立……变形扭曲的利己主义,党同伐异的整人哲学,所有的恶意和狠劲,在“挤兑离职”一事上叠加共振,肆无忌惮地倾泻。
的确,尽可能减少离职补偿,是企业“人力成本管控”的重要课题。其中,“逼员工辞职”,无疑是最隐秘、暗黑的一环。当公司圈定了驱赶的对象,那么后者便不再是“员工”和“同事”,而成了“包袱”与“麻烦”,必欲除之而后快。这种零和博弈的格局内,各种花样的欺凌、施害行为,得到了一种自我合理化的宽解。在“末位淘汰”“效率管理”以及“回炉转岗”等冠冕堂皇的幌子下,加害于人的恶人们,总是一副理直气壮的模样。
不择手段“逼人离职”的实质,就是职场霸凌。这种越界的极限施压,诉诸“人斗人”的你死我活,唤醒了人性深处最不堪的暗面,残忍至极。玩整人玩到最后,玩坏的是企业文化、人心向背。如此丑陋一幕轮番上演,无异于是威逼恫吓,是杀鸡儆猴。而后人人自危之下,公司将再无认同感与凝聚力可言。为了“省钱”而逼迫员工走人,到头来,必然会因小失大,最终让公司本身付出不可承受的巨大代价。
公司职员正常的优胜劣汰,只能基于规则、基于惯例、基于价值共识和程序确认。若是因为各种原因要“降本增效”,裁减员工也该按照法律规定,以公允的劳资协商来稳妥处置。须知,职场不是丛林社会更不该是“修罗场”,在任何时候,守住“不加害于人”的人性底线,其实也是保护我们自己。
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