|
今天又是高血压定期开药的日子,没想到医院里都是比我精神的大爷大妈。
回到家刚刚松了一口气,正准备和家人吃饭。老板的电话就来了,具体内容就不透露了,总的来说就是老板专门安排给我的内容,而且特别说明:不要去麻烦别人。
之前我比较单纯,听到之后会心里一喜,以为老板比较看重咱,所以专门交给我来做。这可是天将降大任的信号,可一定要把握好了。
可是现在我已经不这样想了:老板不让打扰别人,分明是觉得这个事儿没有营养。让我做是因为派别人去成本更高,让我去成本比较低……
可能很多人错误的看待“职场信号”,导致明明是一句鞭策,却听成了否定,气急败坏的把到手的机会断送了;而有些时候,明明是老板放弃了对你的希望,当事人却觉得幸运逃过一劫。
那老师现在就来剖析一下职场常见对立的真像,用走过的弯路为你铺路……
一点小错误就大发雷霆VS犯下大错大发雷霆:
很多人可能会主观的认为犯小错误就很生气,是吹毛求疵,反应过激了;而犯下大错,老板生气是理所应当的。
其实真相完全不是这样的,日本的经营之神松下幸之助,曾经有过这方面的例子:当时他手下有一个员工,松下幸之助对他的要求非常的严厉,一点点小错误就经常毫不留情的批评他 。结果有一次,这个员工犯下大错,自己都觉得这次死定了。然而没有想到,松下幸之助这次竟然没有批评他,只让他好好总结不要再犯,令他大感意外。后来有人问松下幸之助,为什么这一次没有批评他呢?松下幸之助指出:这么大的错误,他再傻也会自己反省,所以让他自己总结就好了。而平常的小错误我为什么如此严厉呢?就是怕他把小问题不当回事儿,反而妨碍了他的成长。
谁病了谁吃药VS一个部门只有一个人吃药:
“吃药”只是个形容,所谓“谁病了谁吃药”,说的就是每个人要为自己的工作负责,谁出了差错谁负责;而“一个部门只有一个人吃药”,指的是不管谁犯的错,部门负责人一个人来扛。
作为一个合格的部门管理者和项目负责人,职责就是把控整体。如果说下属犯了错,就把下属推出来承担所有责任,那这就是典型的甩锅行为,这样的人不配成为管理者。
朝令夕改VS一成不变:
按照人性的一般特点,大家当然希望接到的任务十分的明确,只要按照既定的目标,把所有的工作和流程做好就可以了。然而职场中我们常常遇到一个工作反复多次的改,甚至最后改回了当初一开始的方案。
其实看看那些倒闭的企业,有多少是因为死抱着一个事情不放,坚定不移的在错误的道路上狂奔呢?作为中层甚至基层,我们没有老板那么高的视野,很多信息是不掌握的,所以不能轻易去评判一件事情是应该这样还是应该那样。而市场的情况往往又是瞬息万变的,可能我们刚刚制定了一个路线,并且做了一半儿,突然发现竞对有了新的情况。这时候我们不得不改变方案,有所应对,这样才能赢得市场。
以上只是简单的举例几个例子,希望大家能够明白:在职场上,作为一个员工,永远不要去随意评价自己的老板。
切记切记…… |
|