在职场要修炼到四招让你立于不败之地

前程无忧

管理科学昭示一个道理，工作忙多是因为没有抓住重点，工作乱多是因为没有把握住规律。
没本事的人昼夜忙，会干的人很潇洒，正常工作程序化了、规范化了，有一套机制在运行。方寸之间，拿捏得当，可以省好多心。
第一，理念要新。要高站位，站位决定思维水准，决定工作水平。
要前卫。要与时俱进，就是要与时代同步，与年轻人同行。
要出精品。无论做任何事，必须追求一流，尤其是在规划、建设方面，要做到高标准规划、高质量建设、高效益推进。
要有广博的知识。只有较高的知识储备，才能有一个好的思维、好的思路。实际工作中，要分清主次，把握重点。只有牢牢抓住重点工作和主要矛盾，才能事半功倍。
要善于总结，把握规律。工作中要既当指挥员，又当战斗员，多深入一线了解情况，协调解决问题，掌握工作方法，按照客观规律办事。
要改革创新，敢为人先。增强发展意识，创造性地开展工作，要敢于冲破固有的思维模 式，转变观念，解决工作中遇到的困难和问题。



第二，办法要活。要从事务性向规律性转变。要抓工作要害，抓主要矛盾，抓热点、难点问题，有节奏、有章法的推动工作。要掌握方法，要变被动为主动，认真研判工作。方法的核心是会变通，围绕经济发展来讲，就是资源+资金+技术+人才。
在资源方面，一方面要认真评估现有资源状况，找准着力点，一方面要有效利用好，选准突破口。
在资金方面，要做到多渠道筹资，包括广泛开拓招商引资等发面。
在技术方面，要把握高新技术，而不是引进南方一些落后、淘汰的产能，搞重复建设，要用最新技术，推动实现跨越发展。
在人才方面，一要注意吸纳人才，招聘一定量的大学生，阶梯式培养。二要留住人才。通过事业、待遇、感情等留住人才为我所用，三要创新机制，对人才要做到不求所有，但求所用。同时，我认为，引智比引资更重要。





第三，措施要硬。抓落实的措施核心是建立良好的机制，具体讲就是建立一整套行之有效的激励与约束机制。
在激励机制方面，从干部层面入手，就是要给“位子”、有“票子”，所谓“位子”，就是精神层面的需求，为能干事创业的提供舞台，为能干成事的提供职位；所谓“票子”，就是要出台物质层面的激励措施，使生活水平、享受待遇与工作能力、工作成绩挂钩，奖励先进，鞭策后进。
在约束机制方面，就是用“鞭子”、打“板子”，就是通过绩效考核、定名次、排位次。落实的过程中，分事前、事中、事后三个层次，事前讲，就是科学合理分解任务、做到人人有责，事中讲，就是督促检查，校正失误，事后讲，就是考核评判。



第四，作风要实。就是要从实际出发，按客观规律办事。要掌握规律，离不开实践，要深入到实践当中，到工作的最前沿去，了解问题的实质。因此，作风一定要务实，不能浮在面上，蜻蜓点水，对问题的研判思考要有深度，能抓住核心的东西。要有坚持不懈的精神，对认准的事情，定下的任务，要紧盯目标、坚持不懈地去抓好落实。
作风还体现在决策的民主化、科学化，民主化就是要走群众路线集民智，通过深入群众，指导工作实践，科学化就是要听专家的意见，通过专家把脉、出谋划策，进一步完善我们的工作。
同时，良好的作风还要求我们的干部要树立正确的政绩观，所做的决策、取得的成绩，要经得起历史的考验、群众的评判，实践的检验，既要对上级负责，更要对群众负责。