华熙集团赵燕：将华熙LIVE模式打造为城市商业中坚力量

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　　经过多年高速增长,中国商业综合体已经步入存量竞争时代，如何满足消费者日益提升的消费需求、吸引新生代客流成为了各大商业综合体的重要课题。
　　
　　作为有“京西CBD”之称的华熙LIVE·五棵松，经历了疫情的洗礼后仍然展现出顽强的生命力，每周一到周四大概有6万多人聚集、每人停留最少5个小时，拥有包括休闲、文娱、教育、商超、餐饮等在内的完整商业生态体系，还能为年轻人提供街头音乐、地标打卡、潮流街区等场景化互动体验。在华熙集团赵燕的带领下，华熙集团以“华熙LIVE”模式为抓手，开辟了文化体育产业融入商业创新发展的道路。
　　
　　
　　
　　在群星璀璨、激情四射的2008年奥运会闭幕后，华熙集团赵燕凭借在文体产业的长期耕耘和市场敏锐度, 以奥运场馆为核心，开创了极具创新性的华熙LIVE模式。主场馆投入上亿元升级改造，同时陆续增建了M空间、HI-PARK篮球公园、HI-UP商业中心、HI-ICE冰乐园等运动中心，迅速成为篮球明星、人气赛事、高端训练营以及潮流文化活动的聚集地。华熙冰上中心配备了冬奥会级别的冰面，能够为青少年冰球培训提供一流的训练场地和专业服务。华熙LIVE模式的出现不光解决了赛后场馆运营这项难题，还完成了从竞技体育到自主娱乐体验式体育的转变，降低全民参与冰雪运动的门槛,，延续民众对文体产业、对冰上运动的热情。
　　
　　
　　
　　夜间经济是城市活力的风向标，也是城市消费的新蓝海，为满足夜间消费需求，华熙LIVE·五棵松在传承体育基因之上，融入了文化艺术、文化娱乐、文化教育、文化生活等。在夜间结合科技与艺术，采用多元化的艺术雕塑和和灯光设备营造放松、治愈的夜晚氛围。户外广场上，日落瑜伽、露营咖啡、网红歌手LIVE等活动应接不暇，开放街区的喷泉在灯光下此起彼落，营业时间晚上10点的时代美术馆给予消费者别样的精神享受，引领消费者找到“诗与远方”。华熙LIVE·五棵松全方位的夜间场景打造予以消费者有别于日间消费新体验，拉动夜间经济持续升温。
　　
　　商业综合体的精细化、多元化发展已成为释放消费需求、塑造城市特色品牌、彰显城市人文与经济活力的重要一环。未来，华熙集团将继续深耕华熙LIVE模式， 开足马力起航，满足人民对美好生活的无限向往。