做个有心眼的人，在职场中有多重要？应该说相当重要

前程无忧

文/马梓开


在职场中，我们总能遇到各种各样的人，遇到各种各样的事。虽然说我们进入职场是来赚钱的，是来工作的，但是因为环境不同，因为遇到的人不同，所以总会有林林总总的因素，影响到我们的工作和赚钱。
因为这些林林总总的因素的存在，职场中的人显得多姿多彩，多种多样。我们会见到鲁莽的人，会碰到无知的人，会遇到实在的人，会认识聪明的人。不同的人，在职场中的不同表现，往往影响到其他人。







在职场中，那些过于直率的人，那些过于实在的人，那些过于本分的人，往往会被视为没心眼，缺心眼，死心眼。而职场中聪明的人，成熟的人，有心机的人，往往都是有心眼的，心眼活的、心眼多的。
一个人实在一点当然挺好的，可是如果因为没一点心眼而导致连自己都保护不了，那就是对自己的不负责任，对家人的不负责任。
有些人因为没心眼，所以导致总在吃亏，或者总在吃亏的路上，这当然是需要做出一点调整的。每个人的改变，都是通过认识到自己的不足，认识到自己的缺陷而通过改善获得的。
如果你认为自己没心眼或者心眼少，那么这篇文章也许对你很重要。







01 既要看清楚事实真相，也要避免随意“脱口而出”



职场中，我们需要认真辨别事实真相是什么样的，事情的来龙去脉是什么样的，但是在了解的同时，并不需要随意评论，更不需要直率批评。
比如说你看到了别人的错误，虽然你明明知道他应该怎么改，但是你需要提醒他吗？这就未必了。你需要分析一下，提醒了对你有什么好处或者坏处。
有时候，揣着明白装糊涂，反而是更好的态度。你不做分辨，直接就去提醒对方，有时候对方反而会认为你多管闲事，认为你只是盯着他的错误，认为你对他不够友善，认为你对他抱有不好的想法。







我们在职场中看清楚、分清楚事实真相是什么样的，当然是非常重要的事情，因为知道了事实，就不容易被蒙蔽了。但是知道归知道，并不意味着你需要讲出来。比如你知道某领导的缺点，要不要讲出来？当然不必；比如你知道某人工作中的漏洞，要不要讲出来？当然未必；比如你知道某人的小秘密，要不要讲出来？当然最好是不必的。
拎得清事实，分得清状况，知晓事实本身，是你的本事；但是随意就此发表评论或看法，随意评判或贬低，就毫无必要了。这时候，守口如瓶、慎重表态、谨慎对待，也许才是可取的态度，也许才是有心眼的做法。
即便是领导主动询问你关于某人或某事的看法，你都需要认真分辨领导让你发表看法背后的潜台词，而不能随口而出，不能脱口而出，不能让你的话不经思考就直接溜出“口”去。







02 说话办事，都要留有余地，别直接“说死”了



有些人年轻气盛，斗志昂扬。当领导给他安排工作后，询问能不能做好时，常常会说，“包在我身上了，绝对没问题！”，这种说法，就属于把话给说死了。
有些工作，看起来很简单，但是只要是出于运动状态中的事物，总会有变化的可能的。所以你在表态时留有余地，反而会显得更客观一点。比如你可以这样表态：“请领导放心，我一定全力以赴”。这种说法展现出良好的态度，但是并没有对结果做百分百表态，相比上面的说法就好多了。
如果你对领导数次不留余地地把话给说死了，到头来事情却没有做好，那么领导对你自然就会“失望”加“后悔”了！







还有的时候，领导询问你对某人的看法，这时候，即便你认为某人很无能，屁不顶，都应该避免把话说死，一棍子打死人。因为你未必知道对方在领导心目中是什么角色，也未必清楚领导想要的是什么样的答案。
这时候，你只有充分揣测领导询问你看法的背后因素，才可能有更合适的回复。而通常，认为好的回应就是“感觉还可以”；认为不好的回应就是“感觉还行吧”，千万要避免说对方“人很愚蠢，从来没碰到过这样的人”之类的绝对的话、过于主观的话。







对于能力高强的人，对于专业厉害的人，对于心直口快的人，尤其需要注意别把话说得太满，说得太绝对，说得毫无顾忌了！因为能力高强的人，容易对自己的能力充满蜜汁自信；因为专业厉害的人，容易对自己的专业深信不疑；因为心直口快的人，容易对自己毫不设限。
所以，在职场中说话，就需要让自己的话有一定的弹性；让自己的表态，有一定的弹性；让自己的评论，有一定的弹性。这种种弹性之所以需要，就是因为凡事都需要留出来上下左右腾挪的空间，如此才不至于使自己处于被动局面。毕竟，过于绝对的话，超出界限的话，一旦出口，就如同洪水出泄，再也没有了回旋余地。







03 有些忙可以帮，有些忙不可以帮，需要斟酌和分辨



在职场中，如果有人提出来要你帮忙，该帮呢？还是不该帮呢？
标准答案是，有些忙可以帮，有些忙则不可以帮。
比如有同事向你借钱，你是借给呢？还是不借给呢？这就要衡量一下感情，衡量一下可能的得失了。一般来说，借钱给同事，大概率是失望的结果。
比如有同事请你协助一下他的工作，你是协助呢？还是不协助呢？如果他总是要求你的协助，你是每次都协助呢？还是适当明确门槛和要求呢？如果你真的没有原则，那可能就惨了。有可能出现你帮了别人的忙，结果却招致别人对你的记恨。
你偶尔帮有事的同事做点事情，也许对方会感激你，可是你如果总在帮别人，那就不正常了。
尤其需要留意的是，有些同事请你帮的忙是打听别人的私事，打听领导的私事，打听老板的私事时，你尤其需要提高警惕，需要避免实话实说，需要避免因为对方和你关系好而把不该说的话稀里糊涂说出去了。这方面的忙，尽量别去帮。







04 表现大度，表现善意，表现好客，需要有分寸，把握好“度”



一个人在职场上是不是有心眼，还在于其是不是善于把握分寸感，善于把握好程度之别。
比如有些人因为家里经济条件不错，所以就喜欢表现得特别大度，无论是请客也好，帮忙也好，都显得特别实在，即便充当了冤大头，也觉得没什么。这种大度，其实是没有多大必要的。因为大家领受多了，就会觉得理所当然。
又比如有些人虽然家里经济条件不好，但是为了充好汉，充大度，毫无节制，导致自己的生活捉襟见肘，紧张得不行。
表现大度也好，表现善意也好，表现大方也好，其实都需要把握分寸。
如果失去了分寸感，其实就失去了主动感，失去了把握能力。自己刻意表现，结果却和自己的期望大相径庭，这就很不值得了。







05 凡事有分寸，别一味服从，也别一味趾高气扬



职场中，有同事，更有领导。
有些人面对领导，总是唯唯诺诺，一味服从，唯恐领导对自己有看法有意见有想法；
但是你太服从了，太顺从了，领导对待你时，就会变本加厉，就会无所顾忌；
而且你过于顺从领导，会让其他人看不起你，对你产生误解。
与上述这种人相反，有人则因为自我优越感满满，所以总显得趾高气扬。这类人或者因为自己的相貌，或者因为自己的出身，或者因为自己的人脉或资源，而总显得颐指气使，对领导也不放在眼里。这种缺少分寸感的人，也同样会招致领导的忌恨。







06 凡事留有退路，做好自我保护



在职场中，有心眼还表现在凡事留有退路，做好对自己的保护。
比如说，有些文件不是你应该签字的，有些事情不是你应该参与的，有些领导或同事，不是你应该深入交流的。面对这些情况，需要你保持自己的界限感，保持自己的原则感，这样才能有力地保护自己。
比如说，有同事离职，你需要和他做好工作交接，这时候就需要把每个事项列得清清楚楚，属于什么情况，一一列明，不要把不是自己的责任揽到自己手里。
尤其是处理一些棘手问题的时候，必须给自己留出来一定的缓冲余地，给自己留出来退路，别因为较上劲了，就不知进退，导致自己最后很难堪。







07 闲事就是闲事，不是你的事，别急着出头



职场毕竟只是自己工作和赚钱的地方，不是自己生活的全部。所以在职场中，不该管的闲事，最好不要管。
当我们说这种情况时，本意指的就是，别急着充好汉，别急着表现正义感，别急着表现自己的能干。
闲事就是闲事，不因为有了你的参与，就变成了正事。
如果你分不清闲事和正事，就可能因为随意出头而导致自己受累。
比如在某公司，因为我感到老板对几个部门经理的处理不太公平，就直接提出来自己的看法，认为老板某些地方需要做出调整。这种做法，几个部门经理很满意，但是老板对我很不满意啊！这种出头，就导致我在老板心目中的位置急剧下坠。
有些时候，有些人就是控制不住自己，在不该出头的时候随意出头。







比如有的人对公司的一些制度本来就颇有微词，结果因为公司领导对某事处理不公，这些人看到别人当出头鸟了，开始闹事了，自己也日急慌忙地参与进去。结果公司追究起来，所有参与者一律辞退。这种稀里糊涂的参与，同样导致自己不愿意看到的结果。
所以，在公司里工作，必须分清楚什么是正事，什么是闲事。只要是闲事，最好避免参与；只要是和自己非直接相关的事情，一律避免参与。
你为了别人所谓的正义，为了彰显自己所谓的正直，为了所谓的原则和为人而参与了一些闲事，最终却往往导致自己被牵连被追责，这是何苦呢？
去掉你毫无价值的正义感，去掉你毫无辨别的参与热情，去掉你毫无分寸的直率和率真，你才能真正走向成熟和稳重。







结 语
在职场中，要做个有分寸的人，做个界限感明确的人，该说什么话，该做什么事，都需要自己仔细斟酌，而绝不能率性而为，随意而为，想到哪里就做到哪里。即便你要做一个大家心目中的实在人，也要注意保护好自己，不说太满的话，不说太绝对的话；不做过度的帮忙，不为了显示自己是好人而什么事情都替别人做。
一个有心眼的人，总是善于察言观色，总是善于分析利害，总是善于把握好凡事处理中的“度”和“分寸”。（MZK）