职场中，干得好重要，汇报的好更重要，学会汇报升职加薪更轻松

前程无忧

汇报工作既是一门技术活，也是一门艺术活

在职场，你做了什么固然重要，但领导认为你做了什么更重要，工作汇报就是让领导知道你做了什么最关键的途径。

同样80分的事，汇报得好，在领导心里可能加到90分。汇报得不好，领导心里可能减成60分。

但是，很多职场人会忽视汇报这件事，究其原因主要有以下几点。

一、没必要汇报

自认为工作尽心尽责，对得起工资，对得起能力，成绩说明了一切。

孰不知，在你自鸣得意的同时，领导虽然看到了你呈现的结果，却永远都不会知道你为追求这个结果所付出的努力和辛苦；更有可能，领导原本就觉得呈现这个结果是应该的，是不费“吹灰之力”的。
到头来，领导除了肯定你的执行力之外，难以对你的应变能力、吃苦耐劳精神、解决问题能力等有全面的认识。


二、没内容汇报

如果说自认为没必要汇报的人，可以用实际成绩来“刷”存在感，那么认为没内容可汇报的职场人，在职场中可能会出现步履维艰的情况。

工作汇报是实现上下级对工作任务保持信息同步的一种有效路径，也是推进工作进程的有效依据。

对承接任务的工作人员而言，是理清工作思路、发现工作问题、清扫工作障碍的方法；
对项目领导而言，是掌握整体工作进度、协调各方资源、及时解决实际难点的渠道。



三、没进展不汇报

有部分职场人员有一种工作习惯，就是一定要等工作有了新的进展或者出成果后才进行汇报。孰不知，工作没进展也是工作中出现问题的一种呈现方式，这种情况更应该及时总结、及时汇报。
这样不仅可以避免领导对经办工作人员办事能力的不认可，同时也可以借助领导的力量，合力解决工作难点和困难，以避免个人被动拖延或等待，也可以防止因失误而影响整体工作进程和完成工作的效益。





千万不要等到领导来找你时才汇报，而是要提前主动向领导汇报，具体哪些情况下需要汇报呢？
汇报时机的选择，要视工作本身的进展和完成情况来判断，主要分为以下5个时机：



一、做好工作计划但还未开展前
接到任务后首先应该把执行思路的框架/提纲梳理出来，然后给领导汇报一下，让对方确认你的工作计划是否可行，预计结果是否能达到领导的要求。
你可以借助智办事这款工具去做目标和任务的层层拆解，沟通功能也能帮你在对应的目标和任务里面畅快沟通协作，达成共识。



二、工作进行中的日常阶段性汇报
当汇报与领导达成某些共识以后，就要把工作进度、结果定期向领导进行阶段性汇报，主要为了避免你的工作方向出现偏离，让你的领导能够掌握你的工作情况，更加放心任务走向。



三、工作中出现问题

倘若工作中出现变化或问题，更要及时汇报领导。
但汇报时不要只提出问题，而要带着问题和你的解决方案一起去找领导汇报，你最好有多个解决方案，最后让领导做出决策。



四、遇到超出工作权限的决策
遇到超出工作权限的决策时一定要请示你的领导，不要想当然的猜测领导意图，擅自作主，这既是表示对领导的尊重，也避免承担不必要的责任，让自己陷入麻烦。
因为超出权利范围的事情，很容易失控，所以要及时向领导汇报。


五、工作完成后

工作做完就结束了？我们需要向领导汇报整个工作完成情况，包括是否达到或超出了预期目标，及时确认你的工作成效。
当然，最后有你从此工作中获取的经验，并复盘出更好地方法。





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