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1、管理者不要和员工做酒肉朋友。你没有界限,他就敢践踏你的权威。还拿你这个“旗”,做他的“虎皮”。
2、不敢管违章违纪的员工,会造成一条臭鱼坏了一锅汤的后果。一个不敢管,多个更管不了,最后你被老板管。
3、不要总想着战到哪个队上,成为哪个领导的人,都有风险。若战队就占到客户那一方,换哪个领导,都喜欢出绩效的人。
4、任何问题和投诉发生,都是管理的最佳时间点,这个势不利用,就浪费了严管的好契机。
5、不要向任何下属许愿,人的变化往往不可控。路遥知马力,日久见人心。在赛马中去考量人,才靠谱。
6、珍惜老客户,维护老客户才用30%的成本,新客户开发用70%的成本,还未必有收益。
7、职务越高的人,智商、情商、逆商都高,却输在精力管理上。没有过劳死的人,只有不会管理精力的人。
8、管理者是积极、正向价值观的示范,你越努力、进取、严管,下属越追随你。
9、精英销售卖的是思想、境界、学识。和大客户相处,要培养共同语境,才会赢得信任、赏识,带来效益。
10、没有怀才不遇,只是你的才还没创造出价值、能够帮助他人,当然不被认可。锋芒内敛的练本事吧。 |
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