当下的楼市困局，暂时无解

arrarpetahack

周杰伦在2000年发布了一首歌，叫《印第安老斑鸠》，歌词充满了黑色幽默：

沙漠之中怎么会有泥鳅

话说完飞过一只海鸥

在一处被废弃的白蚁丘

站着一只饿昏的老斑鸠

印地安斑鸠会学人开口

仙人掌怕羞蜥蝪横着走

这里什么奇怪的事都有

包括像猫的狗

一句“这里什么奇怪的事都有”，像极了当下的楼市和城市，进入了某种魔幻空间。

这个空间充满了荒谬和无奈。糟糕的是，目前尚未找到走出魔幻空间的方法。

01

市长县长喊你去买房

“买了一套买两套，买了两套买三套，买了三套买四套。”这句话，红遍全网。

这是在8月16日石门县房交会开幕式上石门县委书记的讲话。乍一看，还以为自己不小心走进了哪个开发商的直播间。

一方主官公开呼吁公务员和领导们多多购房，惊不惊喜意不意外？

但这种让人意外的事，已不是什么罕见的事了。

石门县委书记呼吁大家买房的同一天，安徽省宿州市泗县则在线呼吁公务员买房。一则《关于共创房地产业繁荣的倡议书》，提倡“公职人员购房，参与到购房活动中来”冲上热搜。

我们广西玉林更绝：

普通基层公务员则积极深入农村宣传购房政策，鼓励村民进城买房，而且还设有KPI，直接关乎单位和个人绩效。而这个KPI已经实行了好几个月了。

而在玉林的公务员撸起袖子加油卖房时，乌鲁木齐和青岛的某一街道办事处的公务员也被下达了卖房指标，乌鲁木齐甚至教师也被动员起来利用假期卖房了。

都说宇宙的尽头是公务员，没曾想，公务员的尽头还有中介小哥哥的活。真是人生无常大肠包小肠啊。

公务员去当“置业顾问”了，那么置业顾问干什么去了？

答曰：戴起了大草帽，到田间地头给农民伯伯打谷子去了。

“买房子不？我们团队打谷子凶得批爆。”

重庆的一家三四线城市开发商更接地气，想到了“买房送打谷子”的营销活动，还“随叫随到”。如果业主没有种谷子，就直接打折。

虽然各个地方和开发商都希望更多人成为业主，甚至韭菜都割到了农民身上，但开发商和业主的矛盾又被捅破了另一层窗户纸，原来大家相互看不惯。

前几天合肥17家开发商写给政府的联名信，反告部分业主不讲武德，恶意维权。这招反杀来得猝不及防。

领导亲自下场鼓励买房、公务员化身置业顾问、置业顾问化身农民、开发商反告业主……

这看似不合理的背后，大致折射了很多城市的房地产现状，还有地方的财政状况，两者已经被逼到了墙角。

02

有些小地方的财政快绷不住了

房子卖不出去，地卖不出会发生什么事情？地方财政收入断崖式下滑，有些小县城都快绷不住了。

翻开全国大部分、城市公布的财政收支状况，打眼望去全是“下降”，更糟糕的是，刚性支出需求还居高不下，ZF债务管理等压力可想而知。

前几天，还爆出了拥有140万人口的河南郸城县因为经营困难，公交司机们的工资连续几个月发不上，导致城市公交全部停运，而司机总的月工资也不过25万而已。

河南郸城县的状况可能并不是开始，而是更多三四五线城市可能会面临的情况 。

怎么办呢？除了了紧裤腰带节流外，还得开源。怎么开源？有些城市已经想到卖饭碗了。

上个月的16日，四川阆中一次拍卖30年食堂食材配送服务，30年共卖1.8亿，不过这荒唐的一幕最后被叫停了。

此前，还传出西部某市某区拍卖部分公共停车位（共计29000个）的经营权，期限是15年，转让底价6.7亿元。

这些看似不合理甚至略带荒谬的情况，暂时还只是在三四五线城市传导，目测，接下来，一些不富裕的二线城市也可能剑走偏锋。

毕竟，2022年全国31省市地方收支差额都是负值，包括对中央财政净上缴中贡献超过6成的4个沿海省都压力山大。

只卖家产还是杯水车薪也不可持续，还是得卖房子。毕竟房子惹的祸还是让房子来解决。

所以大家看到了，市长县长公务员等这么大力气帮助开发商卖房子，最终的目的是改善当地财政收入状况。但现在的现实是，房子也并不容易卖，地更是卖不出去。楼市的困局，房子的困局，环环绕绕成了一个难解的局。

网上有人说，我们国家的房地产困局是一道世界难题，解开有望获得诺贝尔经济学奖。第一眼，看笑了。一琢磨，快哭了。

03

分享一位业内人士的观点

这个观点来自南宁地产的“思维者”——南宁宝资杰董事长、217青年社区总召集人王洪超。

以下为正文：

相信大部分人都认同这个观点，房地产行业的困局目前无解。

2000年房地产行业蹒跚起步，2001年加入WTO，在中国崛起为世界工厂的洪流推动下，城市化进程全面启动，农村人口大规模转移，房地产的东风也一口气吹了二十年。

人口红利，土地红利，资本红利……一轮轮天降甘露让房地产行业超常规地野蛮生长。时势造英雄，时势更造行业。

时过境迁，势能不再，房地产行业的困局，某种程度上，也是我们整个国家的困局。

在“大ZF强管理”的市场环境中，除了观望和等待，我们能做的并不多。即便是等待，我们也应该明白，以产权交易为核心的增量开发模式注定要走进历史深处，以租赁权经营权为核心的存量运营模式已经悄然走向前台。

分类管理会是以后相当长时间段里，国家主管部门制定政策的重点。

希望房价上涨的投资需求，希望房价下跌的刚性需求，还有希望房价不涨不跌平稳发展的居住需求……我相信体制内的精英最终会制定出一整套可以照顾方方面面需求的行业规则。

和过去民营企业挑大梁不同的是，后地产时代，地方城投和更大背景的专业运营机构（如建信）逐步会成长为行业主力，而众多民营地产服务企业包括中小规模开发企业，需要在这个全新的产业链上，重新寻找自己的生存定位。

悲观是远见，乐观是智慧。空间依旧大，未来可期待。