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怎么跟领导沟通,领导更欣赏?职场高手应对领导的4个攻心策略

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论坛元老

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发表于 2022-8-3 07:41:50 | 显示全部楼层 |阅读模式


领导为什么不重视你,领导为什么不培养你,是领导不行,公司制度太差,老板有眼无珠吗?
其实,往往不是外界的原因,很多人往往是因为不懂沟通策略,结果让领导、老板、同事等给自己贴上了不好的标签。
向上管理,你一定听过这个词,很多人之所以跟领导关系不好,不受领导重用,往往是因为不懂向上管理。给你介绍职场高手的四个沟通策略,你或许无法掌控领导怎么说,但是,你可以引导说出你想要的答案,这是一门艺术,也是跟领导相处的学问,悟透了,让你在职场混得风生水起。



1、少提问题,多讲方案
这种情况,你肯定经常见,开会的时候,总有“杠精”跟领导提出反对意见,尤其是对领导提出的任务:“领导,你提这个想法太难实现了”“领导,这个项目几乎没有完成的可能”。
你知道领导怎么想吗?我一个朋友有一次跟我抱怨,“我难道不知道难吗?他们这是废话,简单还用他们做吗?花钱请他们就是来解决问题的。”
花钱的人,总想着用钱解决问题,如果你跟领导总提出问题,却没有替代方案,那么,你可就危险了。
职场高手往往会这么说:“领导,这个项目要想完成,需要解决1个核心问题,我有一个想法,您听听是否可行。”



2、少用问答句,多用选择句
在工作中遇到问题,领导的眼中钉们一般都是怎么跟领导沟通的?“领导,客户王总说明年不跟咱们合作了,怎么办呢?”
怎么办、怎么做、没办法……这大概是领导最不想听到的几个词了。
领导往往心里恨得要死的人,最爱这么问领导,领导往往还没有脾气,不过也没事,最多也就发一顿脾气。
职场高手的沟通策略往往是“领导,针对某个问题,我有两个方案,您看哪个合适?”
你以为就这两个方案吗?肯定有一堆方案,不过是给领导提出来,让他选,避免自己被动,那些给领导看到,一定是最符合“自己”利益的。



三、少主观臆断,多复述求证
很多人在领导分配任务之后,为了给领导留下好印象也好,怕领导嫌他啰嗦也好,马上去执行了,执行过程中也不跟领导保持互动,结果往往不能让领导满意,自己还一肚子委屈。
职场高手的技巧在于“少主观臆断,多复述求证”,一般在领导布置完任务之后,他们会复述一下:“领导,您的意思是……我需要……,对吗?”在领导确认之后,他们才会去行动。
跟领导沟通,千万要记住:不是你要什么,而是领导要什么。



四、适当提问,纠正领导决策
领导给你安排一个不合理的工作,你会怎么沟通?很多人往往拍案而起,“领导,你错了……”
好不容易抓住领导的错误了,还不狠狠地打脸啊!一点也不管领导怎么想,碰到情商低的领导,这样的下属,往往也没好果子吃。
职场高手绝不会有这种低情商的行为,他们往往会在领导情绪稳定的时候提出问题“领导,您安排这个工作需要我解决什么问题,什么时候要,想要一个什么样的结果……”“领导,这个工作任务有点出人意料,我不能完全胜任,您得给我点指导,我有几个顾虑……”“领导,这个工作,我想……这么做,您看怎么样?”



掌握这四个沟通策略,你会发现,领导会越来越顺你的意了,领导也会给你更多的机会,这就是沟通的力量,也是“向上管理”的艺术。学会沟通,学会向上管理,你才会有为又有位,学会引导和管理你的领导,你一定会混得不错。
-END-
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