身为领导，这些职场“明”规则还是要懂的，不然很难管好人和事

sanasnoz

身为领导这些职场“明”规则还是要懂的，不然你将很难管好人理好事，工作也难出成绩。第一，当上领导以后一定要学会少说话多做事。这肯定会违背你的本性，但是你的身份和位置又决定了，你不得不这样做。清朝的雍正皇帝曾经刻了一个大印，上面写了三个字“为君难”，连当皇帝都觉得难了，由此可见，当一名管理者确实不是一件容易的事情。为什么说当上领导以后要少说话呢？因为你的任何一句话都能可能引起别人的无限遐想和猜测。你随口说了一句，今天的水喝着不错，放心吧，你的秘书听到以后就会给你这样的水准备一大堆。
你随口说了一句，某个部门的卫生情况保持得不好呀，放心吧，肯定会有个责任人出来顶缸，来承担卫生不好的责任。



所以很多人在当上公司领导以后，慢慢地就开始少说话了。因为能减少很多不必要的麻烦。
同时一定要多做事，因为很多人都认为，公司领导平常都是动动嘴来开会，什么都不干的。所以为了提振整个团队的工作积极性，你必须冲锋在前，多干活，让更多人看到你的努力，从而和你一块努力共进退。你只有多做事，多做让大家能够感受到的好事实事，才能带领团队不断向前。



第二想当好领导，就要学会发脾气，领导是干什么的？领导是制定战略方向解决实际问题的。说白了就是两件事情，一是，大家怎么干的方向是什么？只有把这个说清楚了，大家才会向前冲。二是解决在具体工作中遇到的问题和困难。很多事情不是下属能够解决的。而是依靠领导综合协调的。举个简单的例子，下属想让别的部门配合，有时候是非常困难的一件事情。但这个问题的解决很多时候也就是领导的一个电话一句话而已。说白了，领导在一定程度上也是综合调度的作用。也面临着矛盾聚集的问题。
所以你想当好领导，必须要学会发脾气。不是每一个人都是十分听话，坚决执行的。很多人在具体干工作的时候，都是选择对自己有利的努力去干，对自己没利的应付去干，对自己有害的压根不干。



这个时候就需要领导发脾气，发脾气并不是为了发脾气，发脾气是为了表达一个态度，表达一个问题聚集，矛盾聚焦怎么解决的态度。
这个时候就像压弹簧一样，你弱他就强，你强他就弱。这是一个博弈的过程，这是一个较力的过程。因此身为领导不能幻想着自己当一个好好先生，你好我好大家好，而是要学会该发脾气的时候发脾气，该给人奖励的时候给人奖励。该笑的时候要笑，该板着脸的时候要板着脸。
在很大程度上，如果你当领导了，你的一言一行就不单单代表的是自己了，更多的时候是要考虑整个工作形势的。需要你笑的时候，就算是你那天心情非常不好，也要学会笑。需要你生气的时候，即使你的心情不错，也要学会生气。一切都是为了工作。能懂得并应用的才是高手。