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人在职场,用力过度就是一场灾难

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论坛元老

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发表于 2022-5-31 08:10:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
稻盛和夫说:“工作的目的不仅是为我们提供温饱的生活,更在于提升自己的心志。”
的确,人在职场,工作就是修罗场,拿捏好“用力”的尺度,才能长久的、稳稳的立足。



01
人在职场,面对“说不清道不明”的规则,不可过度用力去打破,否则后果往往出人意料。
《庄子》中有一个寓言故事:

南海之地为倏,北海之帝为忽,中央之帝为混沌。倏与忽时相与遇于浑沌,浑沌待之甚善。倏与忽谋报浑沌之德,曰:“人皆有七窍以视听食息,此独无有,尝试凿之。”日凿一窍,七日而浑沌死。
这个寓言告诉人们,浑沌存在的价值,就在于它是浑沌,任何想要改变其天性的举动,都会带来毁灭性的灾害。
人在职场,经常会遇到这类“浑沌”的现象。比如:能力强、人品好的人,总是与升职加薪擦肩而过。
对此,领导每次都可以找到恰当的借口:上一次是论资排辈,你资历还不够;这一次是推选年轻人,你已经超龄了。下一次一定还有机会,但下一次的借口,只有你想不到,没有他们做不到。
公平吗?当然不公平。气愤吗,当然气愤。
但你能怎样,到领导办公室去掀桌子,当面叫板,还是在工作中消极懈怠,破罐子破摔?很显然,任何一种方式,都只会将自己拖入更加难堪的境地。
但唯一能做的只有忍辱负重。
作为一个没有关系背景,没有特长优势的平凡人、普通人,只有将工作做到极致,才能让他人无可挑剔。也只有当自己有了独当一面的底气和能力时,那些原本制约自己的潜规则,才会成为自己的“绿色通道”。



02
人在职场,对待“升职加薪”不可用力过度,否则很有可能“事与愿违”。
《后汉书恒荣列传》中讲述了两个因用力过度而事与愿违的例子

昔乐羊食子,有功见疑。
战国时期魏国将军乐羊率兵进攻中山国,中山国就把在中山做官的乐羊的儿子烹作肉羹,并派使者送给乐羊一杯羹。乐羊为了表示自己攻占中山的决心和对魏国的忠诚,就吃了这杯羹,最终攻下中山国。
然而,魏王君臣却不再信任他了,认为乐羊“其子而食之,且谁不食。”
乐羊正是因为表忠心过度,而导致这片忠心不被接受。不得不说,可悲可叹。
人在职场,每个人都在竭尽全力在领导面前“表忠诚”,一副鞍前马后,任凭差遣的顺从姿态。
然而,领导的心思是最为多变的,也最容易出于“权谋”的考量,时而给予表扬奖励,时而给予苛责惩罚的举动,想要严丝合缝贴合领导的心意,以求在“升职加薪”中能胜出,实在太难。
所以,没有必要用力过度,去刻意讨好领导,去争抢升职加薪的名额。
将工作做到最好,仅仅只是一种自我要求。如同稻盛和夫所说的:“物质有“可燃物”、“不燃物”和“自燃物”,对待工作也可以分成这三种,要做就做第三种。”
当一个人成为“自燃型”的工作者时,面对困境和挫折,心中不会有不平之气,面对领导和同事的刁难,也不会有受害者的心态。抛开了外物和杂念,工作更加专注,成绩自然也就多了起来。



03
人在职场,对待人际关系不可用力过度,不要妄图将同事变成朋友。
人在职场,只有永恒的利益,没有永恒的朋友。所有相处融洽的人际关系,都源自于利益分配的平衡,一旦出现了利益纠葛和偏差,平衡的关系被打破,友谊的小船说翻就翻了。
认清了这一点,对待职场中的人际关系就变得简单得多了:拿多少钱,做多少事;有多大的能力,穿多大的靴。
一旦超出了自己掌控的范围,全身而退,才是最安全的出路。
宋太祖赵匡胤陈桥兵变,黄袍加身,登上帝位之后,迫不及待做的一件事便是“杯酒释兵权”。他自己是武将出身,深知,作为帝王,如果没有武将的支持,断然无法成就大业,可一旦武将的权力膨胀,便会危及到帝王的统治。
于是,他设下宴会,靠着一杯杯稀释权力的酒水,将曾经跟随自己打下江山的功臣们一一劝退。幸而,大臣们都读懂了这位帝王的心思,第二天,纷纷请辞。
如此一来,功臣们免于了如同文种、李斯那样“蜚鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹”的悲惨结局,或解甲归田,或告老还乡,得以善终。而赵匡胤,也去除了一块心病,高枕无忧地当皇帝。
人在职场,千万不要幼稚称呼上级为“哥哥、姐姐”,也不要自恃年纪更长,就动辄直呼其名。代表职务职级的称呼,才是一个人在职场中的角色和定位,一旦你竭力想要打破这个界限,必然会被当成“另类”,要么被边缘化,要么被排挤出局。
更不是要试图将同事变成朋友,否则,就等于亲手送上了让他们恣意对自己打压和算计的特权,因为“为朋友,当然应该两肋插刀”。打着“友情”的旗号,给予竞争对手致命一击,谁都不会去追究责任方,而只会当作是活该。



04
结束语:
人越是年纪增大,越是会明白,人在职场,就是一场修行。
做好本职工作,并不是最累的,也不是最难的。最累的是心累,最难的是在微妙复杂的人际关系中,始终立于不败之地。
因此,把握好用力的尺度,拿捏好用力的分寸,才是职场中,时时刻刻需要警醒和学习的要紧事。
作者:如风轻似云淡。
您的幸福,我的祝福。
图片源自网络。
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