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我们经常说,不仅要埋头苦干,也要抬头看天。
实际上,不管在哪里工作,方向和思路都是最为重要的,方向和思路一旦错了,不管付出再多的努力,都无济于事,甚至还会南辕北辙。
下面这三个职场真相,稍不留神,就会陷入误区,一定要收藏起来,经常回味和品读。
01 对事不对人
开会的时候,我们经常会听到领导讲这句话,就事论事,对事不对人。
如果在西方社会,领导这样讲,也许还真是对事不对人。因为西方是以事为中心的,好就是好,不好就是不好,大家都很直接,不会藏着掖着。
但是,在我们这里就不一样了。如果领导特意强调对事不对人,那我敢打包票,领导就是在以事对人,不仅是在分析事情,更是在追究当事人的责任,是完完全全、明明确确的对人。
如果作为当事人,你什么态度和行动也没有,那就必然会招致领导的反感和意见。不信你仔细观察领导对你的态度,是不是马上就变得不耐烦不高兴。
我们应该明白,我们和西方不同,我们的思维习惯是以人为中心的,不是以事为中心的。
所以,但凡讲到事情,就必定会指向其背后的人。
所以,当领导说就事论事或者对事不对人的时候,你一定要保持敏感性,在事后及时向领导承认错误,或者积极表明心意,以缓解或者消减领导的消极情绪。
如果什么态度和行动也没有,那只能说你太“年轻”了。
02 爱哭的孩子有糖吃
这句话我们经常听到,好像在现实中,也确实是这个逻辑。
但是我想说,真相还真不是这样。因为对于领导来说,并不是爱哭的孩子有糖吃,如果都哭都闹,那还得了,而是爱哭的受待见的孩子才会有糖吃。问题关键并不在于哭不哭,而在于是否受领导待见。
要知道,领导可是千嘴千面,同样的问题,随便都能说出个花来。
对于自己待见的下属,领导肯定会关心和体恤,尽可能地给予资源的支持;而对于自己不待见的下属,领导有一万个理由去拒绝,甚至还会吹毛求疵找出些问题,责备哭闹的下属。
要说领导没有主观意志,要说领导一视同仁,要说领导凡事以工作为衡量,谁爱信谁信,反正我不信。
所以,我们一定要搞清楚这个逻辑,受领导待见,什么事情都好说好商量,而不受领导待见,即便哭闹折腾也没什么卵用。
这也启示我们,不管在哪里工作,都要注重人这个核心因素,尽可能加强与领导的沟通和联系,赢得领导的支持。
03 是金子早晚会发光
如果你的领导这样对你说,那你一定要保持警惕,因为你的领导就是个大忽悠。
这句话看似没什么问题,但深究起来,问题就大去了。如果金子被沙子掩埋了起来,那它还能散发光芒吗?如果金子被强行装到一个口袋里,那别人还能看到你的光芒吗?显然这是个荒谬的逻辑。
前些年,我就遇到过一个糟糕差劲的领导,长了不少见识。
这个领导的重心不在工作上,而在个人利益的谋取上。单位看似很团结,都围绕着这个领导,但实际上是一种无原则的团结,因为团结的目的不是为了更好地开展工作,而是为了吃喝玩乐。
当然,勤恳工作的我就被排挤和孤立了。纵然我想好好干工作,领导也不给我机会啊,纵然我费力地干出了一些成绩,领导也不认可啊。
所以,是金子早晚会发光就是天大的伪命题,遇到一个糟糕差劲的领导,足以毁掉你所有的激情和努力。
我们应该明白,不管是能力强也好,还是很努力也罢,都是前提和基础,至于最终能不能成事,归根结底还是要看机遇的。 |
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