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文 | 杨爱武
那年的一天,因为原企业的一件经济纠纷,我在老区委的一间办公室里见到了他。眼见的他沧桑了许多。时间过的真快,转眼间,我们相识十年了……
十年前的某一天,突然听说我们商店换总经理了。我们纷纷猜测新来的总经理是什么样。主任开会回来告诉我们,新的总经理很年轻,能力很强,是商业局重点培养的干部。一个周一的下午,商店里顾客不多,我和同事们象往常一样站在柜台里聊天,一个年轻、略显消瘦的面孔突然出现在我们的视野中,我们的主任悄声说,这就是新来的老总。
那时,刚从工厂里调到商店的我很享受站柜台的感觉,每天鲜鲜亮亮地站在柜台前,有顾客时接待顾客,没顾客时和同事聊天,每天除了上班就是回家照顾老公、孩子,日子过得简单、快乐。我并不太关心谁来了或者谁走了。
他来了大约一个月的时间,便根据商店的情况实行了新的考核制度:根据个人销售计工资。那时,我在棉布柜组,班组有四人。许是巧合,连续考核三个月,我的销售额比她们三人的综合还多。年终评比,本来默默无闻的我成了全店唯一一个全票当选的“十佳员工”。年终总结暨颁奖晚会定在泰星大酒店。
会前,公司动员员工报节目,我当时刚教会五岁的女儿唱《智斗》,就想让女儿上台锻炼一下,于是报了《智斗》;我们主任说,你平时喜欢舞文弄墨,再出个集体节目吧。我突然想起了学生时期喜欢的三句半,就说,我们组正好四个人,我写个三句半吧。我于是把新总经理到店后商店发生的变化写了出来,又去一个居委会借到了鼓、大锣、小锣、铙钹(镲)。
会上,我们四个女人敲锣打鼓走上台,给晚会出了一个彩;我和女儿对唱《智斗》又引起了一阵小高潮;那晚的谜语我猜的最多。同事笑称我是那台晚会的女主角。我的表现引起了他的注意。年后,我被选拔到监察科。
1998年,在百货业不是很景气的情况下,他大胆探索,锐意改革,经过反复调研,创建了淄博第一家食品超市。因为我的正直、能干,再次被领导赏识,超市开业前夕,我作为第一个连锁店店长闪亮登场。
那时,食品超市还是新鲜事物,我楞是凭着一股干劲和自己的积累出色地指导了周村店的开业(接近两千平米),引起了空前的轰动。隔了几个月,领导又抽调我筹建桓台店,我一个人又领导了桓台店的开业。整整五个月,我全身心投入其中,桓台店的市场不好,我又殚精竭虑地想法启动市场,为了这个店,我的左腿受了内伤,现在稍感劳累,腿就有点麻木。
后来,又抽调我去了博山店。超市开了六个店,我在五个店干过。很多人都说我是老总的得力助手,可我们之间的交流却很少。有次,老总请我一家和另一个店长一家去欧亚花园大酒店吃饭,席间,他对我老公说,“我与她交流并不多,我就是信任她。”他说与我交流不多是真的,说来惭愧,职场磨炼那么多年,我一直不善于与领导沟通。
曾经我在博山店时,他去巡店,他进店时,我正站在服务台里面。做店长的那些年,我一直没有坐办公室的习惯,只要没事,我就走进服务台,因为服务台员工既要负责给顾客寄包又要销售香烟、饮料比较忙,也因为站在那里能看到所有进出人员,能把控超市的整体情况。
看到他,我礼貌地点头示意,并说了句:某总好。然后看着他大摇大摆地走进超市,我继续我行我素。等他巡视完毕,离开超市不久,我接到了管理部经理的电话:“老杨,你架子咋那么大?”我吃惊地问咋了,她说“老板巡店,你作为店长得跑前跑后地跟着才行”我啊了一声,说“我一直在服务台,他有事找我就行……”管理部经理无语了。
感动于他的评价,回家后,我给他发信息“几年的时间,我流过泪,流过汗,有了你这句话,一切都值了。”在老总的印象中,我是那样沉稳,所以那年“三八”节,我踢毽踢了个全店第二,他惊讶地说,她那么稳,还能踢那么多?他曾在一个中层会上,开玩笑地说,“谁娶了她,三生受益。”
风风雨雨中,我们一起走过了六年。六年的时间,我们一起经历了创业的艰辛,经历了企业辉煌带给我们的自豪,最终一起面对了企业倒闭带给我们的忧愤!六年的时间,我随着企业的发展而成长,在沉浮的商海里,我慢慢练就了驾驭市场的能力。六年的时间,我付出了很多,可我却觉得,我由此得到的经验和教训却是别人用多少钱都买不来的。
尤其,我亲眼看到了一个曾经那么红火的企业在瞬间走向失败,而我,却深刻地知道它所以失败的原因。企业走向倒闭后,很多人带着深深的恨咒骂他。也许他做错了很多决定,可是,没有谁愿意看到自己倾心建筑的大厦在顷刻间轰然倒塌。在替企业、替他惋惜的同时,我深深感激他对我的由衷信赖。因为,他的信赖成就了我。
作者简介:杨爱武,笔名阿弥。农工民主党党员,中国散文学会会员,省青年作协会员,市青年作协常务副主席,《淄博晚报》专栏作家。文章散见于《淄博财经新报》《文学现场十年》《淄博声屏报》《青岛早报》《北京青年报》《中国纪检监察报》《山东画报》《农村大众》等省内外报刊,多次在各级征文中获奖,有散文集《石榴花开》出版。多年来喜欢在名著里徜徉流连,以文字记录生活,在写作里不断修行,希望逐步完美自己。
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