楼市秋语：房企兴衰有命数，行业长寿愈千年

天一教育培训寐

这几年楼市变化太快，很多朋友都转行了，上午去华贸购物中心会一位朋友，因为去得太早，门没开，只好坐在景观带的公园椅上，一任秋风吹拂……比肩而坐的一位中年人，用胳膊碰了一下我的胳膊说，朱老师，不认识我了？虽然戴着口罩，我定晴一看，还是认出了他。“我从万科出来了，后来到一家地方品牌房企，现在改行了。”我问他，怎么样？“业内有一句话，干了房地产行业，改行做其它的行当打不起精神，当时还不以为然。现在真的改行了，体会到确实有道理。最大的反差是，我们现在宝贝似的大生意，一年的销售额标的不过几百万，还不如我在万科时卖两套豪宅的提成多。”我说，你后悔了，想回头干老本行？他说，回不去了，离开本行三年，现在己经有恍若隔世，天上人间的感觉了。尽管如此，他还是初心未改，很关心行业内的人与事。秋天的早晨，十分凉爽，碰上一个合适的听众，多说了几句。


一、房地产企业有发展壮大的，也有破产倒闭的。全年市场规模超千亿的已经有四十多家，你的老东家万科金牌不倒，去年销售额已经超过7000亿。但为钱所困的特大房企、大房企、中小房企都有，每年大约有100－200家房企倒闭。

二、万达等房企搞轻资产模式，但受资源优势，品牌优势的局限，基本是成多败少，万达模式复制是有条件。总体上来讲，房地产行业绝大部分搞不了轻资产模式。

三、房企还是要做好主业，有条件再去转型，再去搞多元化，赶时髦、随大流、玩金融化已经害了不少房企，还在害一些房企。有所为，有所不为，不要以为有了钱，什么人间奇迹都能出现。

四、房地产行业受制于方方面面，趋利很重要，避害也万万不可轻视。趋利的想法个个有，避害的意识不一定人人有。最后，我说“房企兴衰有周期，行业长寿逾千年”。

这位朋友听了我的一番“宏论”，若有所思，若有所悟……临别时，给了当下不多用的拥抱礼。