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共享模式成星火燎原之势，万物皆可共享，吸氢气控癌作为近一两年比较火的概念，又加上钟南山院士和徐克成教授把吸氢气作为肿瘤、新冠的疗法实践，这2个最火的概念碰到一起会插出什么样的火花？
吸氢机销售模式最常用的模式就是开实体店做体验营销：咱们看一下流程：开一个体验店，这样经销商的痛苦就来了，
经销商的痛点一：实体店的房屋租金、装修、人员这些固定的费用高。这些大家都明白。
经销商的痛点二：产品囤货的费用，占用周围资金。店开了，不可能没有产品吧，不可能只有一两台吸氢机供大家体验吧？除了吸氢机外，还要有其它的产品放在店里面吧。大家不妨算一下相应的成本。
店开了，吸氢机也有了，接着就要招呼人进来体验吧？一开始就收费吗？别人都没听说过的新产品，一听收费就把人吓跑了，只能打着免费体验的名义让人来吸氢气吧。对不对？
一听说免费的，大家都过来占便宜了，来的人数超过机器的数量时怎么办呢？开店的老板都是聪明人呀，那还不好办吗？一个人只让吸1小时或者1.5个小时，总之不可能让1个人霸占着这台吸氢机一直吸的。
接着继续降低成本吧，机器改成双吸的，一台机器让2个人或者多个人吸，这样不就有更多的人能体验到吸氢气是什么感觉了吗？
接着经销商的第三个痛点就来了：转化率低，实际购买的人少。店开了，人也来了，每天人来人往好不热闹，免费的礼品、茶水供应着、免费的空调吹着，就是很少有人下单购买。一对一忽悠客户吧，只要夸大宣传或者等客户过了冲动期或者他们的子女网上查价想退货时，你不敢不退货。
成交转化率低下，长此下去也不是个事，于是聪明的老板又想办法了：免费体验只限新客户，并且是前几天，对于体验过的，只能办卡来体验。
这样就避免了老客户薅羊毛的损失，但是新问题又来了。一说到办卡消费，老客户也不来体验了，人流也下降了。
对于用户来说也很好解释：我又没有体验到多牛B的感觉，为何要多花钱来办法体验，不值当的，划不来呀。
人流下降后，成交的人更少了，于是就陷入了一个死循环，恶性循环，过不了几个月，这个店就干不下去了。
各位网友和各个经销商可以想一下实际情况跟我们上面分析的是否一样？这里的办卡或者采用扫码物联网的形式，计时收费，实际上就是共享模式了，共享模式的本质就是计时出租。
厂家在招商的时候会把数据做的无比的理想 ，比如说1个小时收费多少钱，每天有多少个人来用，铺出去多少台机器，每天有多少的利润，给你营造出来一种躺着什么都不用干，就会有大把钞票往怀里装的感觉。实际上根本不可能发生这样的好事，
经销商、用户、吸氢机三者的囚徒困境
吸氢机的特点：按照徐克成教授氢气控制癌症、肿瘤的实践：一是足够大的气量：3000ML以上的气量，有条件的2台机器并联达到6000ML、二是足够长的时间，每天5小时以上，连续2个月以上才有保健的效果，治病用途需要的时间更长，只谈时间或者只谈气量都不可能让用户有足够强的使用效果，即病症的改善。
用户的本意：天生的想法少花钱多办事，先尝后买，有足够的效果了再花尽可能少的钱购买。
经销商的想法：赚快钱。相对于厂家，经销商船小好调头，这个不行就来那个。搞贸易、中介的唯一想法就是先把钱赚了再说，能多赚一个是一个。
要怎么样化解三者之间的矛盾呢？经销商、用户、吸氢机三者之间谁是核心呢？不用说只可能是用户，用户要使用吸氢机，经销商要通过吸氢机从用户身上赚钱。俗话说解铃还需系铃人，客户为什么不买机器呢？没体验到足够的效果！这才是最根本的原因。
氢兄弟3000ML吸氢机49800一台，在体验店吸氢气100元一小时。假设你是用户，你是直接花49800元买回去呢，还是先免费体验，然后办卡或者扫码100一小时？答案显然是后者，先把免费的便宜占了再说，等到开始办卡或者扫码100元一小时的时候，就会犹豫了，100元一小时划算，直接花49800元又感觉有点小贵，感觉身体也没有多大的变化大，100元一小时肯定是贵了！任何人都会在心理犯嘀咕。下次就不一定来了。大家想一下传统的模式是不是这样，而且还是用的出气量更小的吸氢机。
各位经销商朋友，您再看一下，你给客户用了多少的气量，又吸了多长的时间，没有一定的吸入量和时间，怎么会有好的效果？光知道降成本没有用，是带不来利润的，打铁还要自身硬，产品本身才是王道。举个例子：各位经销商朋友有空可以去一下销售汽车的4S店，你可以比较一下奔驰、BMW的店和小品牌的4S店，你会发现小品牌汽车的4S店，就像各位开吸氢机体验店的老板一样，把成本降到了极致。你再看看奔驰、BMW的4S店，面积更大，活动也多，人流超多，服务、礼品、包括宣传册都做的足够奢华。最终再看看销售量、利润。
因此，销售吸氢机，开店的核心是转化率而不是所谓的成本。你可以看一下各地的药店，什么时候出现过人潮汹涌，但凡进了药店的，除非是药店没有的药品，有几个是空手出来的？
不讲别的，咱们只说吸氢机，要维持较高的转化率，用户的体验效果要足够的好才可以。
用共享模式化解三者矛盾
我们来分析一下氢兄弟3000型共享吸氢机怎么解决体验效果的：按照徐克成教授、钟南山院士吸氢气控制肿瘤、癌症、三高的实践需要3000ML以上的气量，用户使用氢兄弟3000ML共享吸氢机每分钟出气量达到3000ML以上，按月出租给用户，免押金，机器放在客户家里面。
第1点计费周期的不同。计时和包月的区别就像以前我们上学时，宿舍开通网络有计时和包月两种：计时的模式下，紧紧张张把要查的资料查到了就赶快退了网络；在包月的情况，恨不得24小时都在玩传奇，把网费赚回来。
对于氢兄弟3000ML共享吸氢机的包月模式下，用1个小时是这么多钱，用10个小时也是这么多钱，用100个小时还是这么多钱。只要是正常的用户肯定会多用，只有多用了，用户自己才会感觉到不亏本。当然，用的多了，吸氢气的效果就出来了，这就是一个正循环。
计时模式下，扫一次码要付一次钱，体验效果不明显的情况下，就不想再去浪费钱再体验一次。吸的时间短了，效果自然就差，这是一个恶性循环。
第2点出气量的不 同。氢兄弟3000ML共享吸氢机的出气量是完全按照徐克成教授、钟南山院士的实践，要求3000ML以上的出气量，只有足够大的出气量，才能对身体内细胞有足够的冲击力。
至于同行的出气量，大家自行去问他们是多大的气量。
第3点使用地方的不同。氢兄弟3000ML共享吸氢机是放在用户家里，只要有时间就可以随时吸氢气。
同行的共享吸氢机需要去体验店，也就是你要抽一定的时间，并且在店里有空闲机器的情况下。
方便不方便，各位网友自己决定。
共享方式给我们提供了一种新的思维方式，让大家可以先尝后买，让我们不用一次性投入太多的精力和金钱，就能享受到更好的服务，只有足够认识到产品的好处了，用户下单是没有任何疑问的，对于参与到氢兄弟3000ML共享吸氢机的代理商和合伙人来说，它给我们一种更长期的利益保证；而对于习惯赚快钱的代理商来说，这是思维方式的改变，也是一个对他们灵魂的冲击。不是共享模式出了问题，而是只想着赚快钱的思路出了问题。
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发表于 2021-8-17 15:46:36
